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　　隨著陜西西安區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)(以下簡(jiǎn)稱“陜西西安綜改試驗(yàn)”)的推進(jìn)，近期，陜西交控和央企中交二公局合資公司成立，邁出央企和陜西省企“一盤(pán)棋”融合發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。

　　陜西交控是陜西最大的以高速公路投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)為主的綜合交通國(guó)企，而中交二公局是世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)交建的控股子公司，雙方各具優(yōu)勢(shì)。

　　“以前我們與央企是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，此次通過(guò)股權(quán)合作，讓我們從競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楹献鞴糙A�！�11月15日，陜西交控路橋集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　“打破各類國(guó)有企業(yè)間的‘圍墻’，促進(jìn)資源自由流動(dòng)，正是陜西西安綜改試驗(yàn)的初衷�！标兾魇�國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　央地合作 借船出海

　　和央企相比，陜西交控路橋集團(tuán)的成本控制、市場(chǎng)開(kāi)拓能力仍有差距，承攬的施工項(xiàng)目大多在省內(nèi)。中交二公局及所屬子公司擁有5項(xiàng)公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)及33個(gè)國(guó)家。與央企的深入互融，有助于陜西省企的技術(shù)升級(jí)、效益提高和借船出海。

　　據(jù)介紹，央地合作的契機(jī)來(lái)自陜西交控的三次改革�！笆�三五”期間，陜西省完成綜合交通投資約4600億元。但那時(shí)，交通企業(yè)缺少市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。最后，投資任務(wù)完成了，利潤(rùn)卻被別人掙走了。去年初，陜西整合17家省屬公路交通企業(yè)成立陜西交控，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)交通企業(yè)集約化管理。陜西省對(duì)新集團(tuán)的定位是既要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也要具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

　　新集團(tuán)成立后立即啟動(dòng)改革。改革第一步，推行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和“瘦身健體”：將總部人員減少60%，將三級(jí)公司從157個(gè)壓減至94個(gè)，處置“僵尸企業(yè)”8戶，為企業(yè)減輕包袱。

　　改革第二步，從“建設(shè)運(yùn)營(yíng)”到“投資—建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—服務(wù)—經(jīng)營(yíng)”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。重組前陜西省屬公路交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾乎沒(méi)有利潤(rùn)，今年前三季度，陜西交控利潤(rùn)總額9.1億元，同比增長(zhǎng)50.1%。

　　改革帶來(lái)最直接的變化是：過(guò)去通行費(fèi)占到企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的80%，而現(xiàn)在隨著投資規(guī)模擴(kuò)大、業(yè)態(tài)布局優(yōu)化，營(yíng)收一路走高，通行費(fèi)只占營(yíng)業(yè)收入的40%，企業(yè)對(duì)通行費(fèi)的依賴大幅降低。

　　“‘十四五’期間，全省計(jì)劃完成交通綜合投資約5000億元。我們既要把路修好，也要把利潤(rùn)留在陜西。”陜西交控相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

　　改革第三步，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力�！昂脱肫笙啾�，我們的成本控制、市場(chǎng)開(kāi)拓能力仍有差距，承攬的施工項(xiàng)目大多在省內(nèi)。中交二公局及所屬子公司擁有5項(xiàng)公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)及33個(gè)國(guó)家。省企和央企深入互融，有助于我們進(jìn)行技術(shù)升級(jí)、效益提高和借船出海�！标兾鹘豢芈窐蚣瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　“陜西省委、省政府非常重視央企進(jìn)陜工作，省央企進(jìn)陜工作專班主動(dòng)服務(wù)上門，為駐地央企想辦法、解難題，為央地企業(yè)合作牽線搭橋�！敝薪欢�公局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“中交二公局是國(guó)家交通建設(shè)的主力軍，也是參與陜西省米字形交通骨架網(wǎng)建設(shè)的主力軍之一。此次通過(guò)與陜西交控的股權(quán)合作，央地企業(yè)可以進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)雙贏�！�

　　攜手尋機(jī) 共贏發(fā)展

　　合資前，延長(zhǎng)石油山西銷售有限公司因業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、區(qū)域同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，發(fā)展受到制約。通過(guò)央地合作，延長(zhǎng)石油利用其在油品批發(fā)一體化、定點(diǎn)投放、煤炭等方面的資源優(yōu)勢(shì)與中化石油的油站網(wǎng)絡(luò)、物流配送等優(yōu)勢(shì)有效融合，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，切實(shí)提高了資源配置效率和業(yè)務(wù)協(xié)同能力，并將延長(zhǎng)品牌拓展到全國(guó)各地。

　　截至目前，延長(zhǎng)石油山西銷售有限公司與央企中化石油山西有限公司共同組建的合資公司——延長(zhǎng)中化已經(jīng)運(yùn)營(yíng)近兩年。該公司是延長(zhǎng)石油深化國(guó)企改革三年行動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐。

　　“今年石油價(jià)格波動(dòng)非常大，我們鼓足干勁，經(jīng)受住了考驗(yàn)�！�11月17日，延長(zhǎng)中化相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“合資公司并非一合了之。我們緊抓‘三項(xiàng)制度’改革，推行市場(chǎng)化用工和分配機(jī)制，讓更優(yōu)秀的人走上管理崗位，打通青年人才成長(zhǎng)通道�！�

　　實(shí)行競(jìng)聘上崗后，延長(zhǎng)中化所屬油庫(kù)率先提出“跳出區(qū)域搞管理”，讓不同區(qū)域主管到其他區(qū)域監(jiān)督、檢查。

　　“央企有很多地方值得我們對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，特別是風(fēng)險(xiǎn)防控管理方面�！毖娱L(zhǎng)中化相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“以前我們僅在談業(yè)務(wù)的時(shí)候抓風(fēng)險(xiǎn)防控，導(dǎo)致一些項(xiàng)目進(jìn)程緩慢，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)央企的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)前端業(yè)務(wù)、中端建設(shè)到末端財(cái)務(wù)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，風(fēng)險(xiǎn)降下來(lái)，效益自然就上去了�！�

　　與合資前相比，延長(zhǎng)中化油品銷量增長(zhǎng)72%，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)78%，利潤(rùn)增長(zhǎng)356%，資產(chǎn)負(fù)債率下降21%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率增長(zhǎng)46%。

　　以點(diǎn)帶面 推動(dòng)改革

　　去年以來(lái)，省央企進(jìn)陜工作專班先后8次聽(tīng)取央陜合作進(jìn)展情況，召開(kāi)5次央企進(jìn)陜項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)專題會(huì)，18次赴駐陜央企調(diào)研座談，著力解決央企遇到的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，抓好央企服務(wù)對(duì)接工作，推動(dòng)合作事項(xiàng)細(xì)化為具體項(xiàng)目和工作載體，讓央企敢闖敢干。截至10月底，央企向央企進(jìn)陜工作專班反映問(wèn)題197個(gè)，正在辦理32個(gè)，已解決165個(gè)，問(wèn)題解決率為83.76%。

　　“國(guó)網(wǎng)地電重組整合對(duì)以點(diǎn)帶面推動(dòng)全省國(guó)資國(guó)企改革具有示范性作用，同時(shí)也為我們積累了改革經(jīng)驗(yàn)�！标兾魇�國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　由于歷史原因，陜西形成了央企國(guó)網(wǎng)陜西電力和省企地方電力“一省兩公司”的特殊電力經(jīng)營(yíng)格局，同時(shí)也衍生出電網(wǎng)規(guī)劃不統(tǒng)一、交叉供電、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題。

　　陜西西安綜改試驗(yàn)啟動(dòng)后，陜西省委、省政府和國(guó)家電網(wǎng)借勢(shì)推動(dòng)國(guó)網(wǎng)地電重組整合。新公司成立后，開(kāi)展“壓減”、“兩非兩資”清理退出等改革，部門和單位數(shù)量較整合前減少28個(gè)。運(yùn)轉(zhuǎn)一年來(lái)，新公司立足“一盤(pán)棋”，擴(kuò)大了在陜投資規(guī)模(“十四五”期間規(guī)劃投資是“十三五”期間的兩倍)，一批長(zhǎng)期受阻電網(wǎng)項(xiàng)目取得突破，陜北開(kāi)發(fā)利用清潔能源的電力“高速路”得到拓寬。

　　今年以來(lái)，為推動(dòng)陜西西安綜改試驗(yàn)，陜西省和西安市國(guó)資委赴駐地央企和省市企業(yè)調(diào)研60余次，儲(chǔ)備合作項(xiàng)目35個(gè)。

　　“陜北風(fēng)能資源豐富，我們的初步設(shè)想是央企和省市企業(yè)共建風(fēng)電裝備制造全產(chǎn)業(yè)鏈。例如，產(chǎn)業(yè)鏈以央企中車永濟(jì)為龍頭，省屬國(guó)企法士特、陜鋼和民企隆基綠能等企業(yè)參與建設(shè)。同時(shí)配合產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，央地企業(yè)在榆林建立風(fēng)電整機(jī)總裝、葉片、塔筒生產(chǎn)基地，打造國(guó)內(nèi)一流的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群。”陜西省國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　自2020年召開(kāi)央企進(jìn)陜大會(huì)以來(lái)，陜西把央企的事當(dāng)成自己的事，專門成立了省央企進(jìn)陜工作專班，由省長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。

　　據(jù)了解，去年以來(lái)，工作專班先后8次聽(tīng)取央陜合作進(jìn)展情況，召開(kāi)5次央企進(jìn)陜項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)專題會(huì)，18次赴駐陜央企調(diào)研座談，著力解決央企遇到的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，抓好央企服務(wù)對(duì)接工作，推動(dòng)合作事項(xiàng)細(xì)化為具體項(xiàng)目和工作載體，讓央企敢闖敢干。截至10月底，央企向央企進(jìn)陜工作專班反映問(wèn)題197個(gè)，正在辦理32個(gè)，已解決165個(gè)，問(wèn)題解決率為83.76%。

　　西安市國(guó)資委在央地合作中，建立央企“接待日”“月例會(huì)”“信息互通”等機(jī)制，暢通央地企業(yè)對(duì)接渠道。截至目前，西安市國(guó)資委已接待中國(guó)銀行、航天四院、中電科二十所等20余家央企到訪，幫助企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題，竭盡全力為央企在陜西投資興業(yè)創(chuàng)造有利條件。

　　文章來(lái)源：陜西省國(guó)資委