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　　貴州省國資委全力打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)，堅持盤賬對表、靶向攻關(guān)，集中力量提升改革成效，增強企業(yè)動力活力。目前，國企改革共6大類、34項改革任務(wù)已全面完成。

　　重點領(lǐng)域改革取得突破

　　現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善，監(jiān)管企業(yè)在董事會應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)、建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度、公司制改革等方面全面實現(xiàn)100%，公司治理面貌煥然一新。三項制度改革有效落實，監(jiān)管企業(yè)經(jīng)理層成員全面實現(xiàn)任期制和契約化管理，全面建立市場化用工機制，大力實施管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，新進員工公開招聘率超過99.99%，工作力度和成效創(chuàng)造歷史新高�；旌纤�有制改革穩(wěn)妥推進，黔通智聯(lián)、甕福集團等重點企業(yè)上市相關(guān)工作有序進行，目前正在擬定《貴州省國資委關(guān)于監(jiān)管企業(yè)相對控股混合所有制企業(yè)差異化管控的工作指引（試行）》，積極探索有別于國有全資、絕對控股的管控模式。

　　國有資本配置效率穩(wěn)步提升

　　圍繞“四化”領(lǐng)域，全面啟動新一輪戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，推動組建習(xí)酒集團、建設(shè)投資集團、民航產(chǎn)業(yè)集團、能源集團，國有資本布局整體更優(yōu)。同時，加快布局優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，指導(dǎo)大數(shù)據(jù)集團穩(wěn)妥完成對貴陽數(shù)交所的投資重整，推動振華風(fēng)光在上交所科創(chuàng)板上市，指導(dǎo)磷化集團加強與寧德時代公司全方位合作發(fā)展新能源電池及材料，推動盤江、烏江集團加快煤礦智能化技改等，新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)占比大幅提升。

　　企業(yè)自主創(chuàng)新創(chuàng)造步伐加快

　　始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)加大科研投入，加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和成果轉(zhuǎn)化，科技創(chuàng)新取得一系列實質(zhì)性突破。2022年1—11月，監(jiān)管企業(yè)中工業(yè)制造類企業(yè)研發(fā)投入強度為4.12%，同比增加3.33個百分點。貴繩集團主導(dǎo)起草國際標(biāo)準(zhǔn)2項，磷化集團全球首創(chuàng)磷礦伴生氟碘硅資源回收利用并實現(xiàn)商業(yè)化運營，新增遵鈦股份等3家公司納入國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)名單”，貴州省國資委2戶企業(yè)獲省級科技進步二等獎，3戶企業(yè)獲三等獎。為激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，研究出臺《省國資委監(jiān)管企業(yè)科技創(chuàng)新工作考核辦法》，強化科技創(chuàng)新考核激勵。組織開展貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)第二屆創(chuàng)新創(chuàng)意獎評選活動，組織14戶企業(yè)共50多支隊伍參加國務(wù)院國資委舉辦的首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽，營造良好的創(chuàng)新氛圍。

　　文章來源：貴州省國資委