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　　今年以來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省發(fā)展改革委牢固樹立“項目為王”理念，把抓項目促投資作為穩(wěn)經(jīng)濟大盤的重中之重，緊緊圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，聚力推動穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施落實，迎難而上、克難奮進，建強機制，精準(zhǔn)施策，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)、要素保障和督導(dǎo)落實，全力以赴抓重點、穩(wěn)大局、補短板、保底線、調(diào)結(jié)構(gòu)，全力打贏收官之戰(zhàn)。

　　一是健全機制夯實責(zé)任。牢固樹立“抓發(fā)展就要抓投資，抓投資就要抓項目”的工作理念，聚焦項目建設(shè)全過程、全流程、全生命周期，建立“四大班子一起抓、四個領(lǐng)域齊發(fā)力、四項制度共推進、四張清單抓落實、四個平臺促融資”的“五個四”工作機制，制定年度重點項目、季度重點項目指導(dǎo)計劃，量化節(jié)點目標(biāo)，壓實工作責(zé)任，堅持以月保季、以季保年，全力推動重點項目建設(shè)。統(tǒng)籌省、 市（州）、縣區(qū)同步開展重大項目集中開復(fù)工活動，在全省形成“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。

　　二是精準(zhǔn)施策攻堅難題。實行每月“一調(diào)度、一督導(dǎo)、一對賬、一分析、一通報”的“五個一”推進機制，建立項目問題對接直達和協(xié)調(diào)調(diào)度工作長效機制，制定“項目”“問題”“責(zé)任”清單臺賬，會同要素保障部門分層級、分領(lǐng)域召開專題會，加快規(guī)劃許可、用地預(yù)審、環(huán)境影響評價、施工許可等手續(xù)辦理和問題解決，下發(fā)3批18個項目問題責(zé)任清單，專題協(xié)調(diào)瑪爾擋、羊曲水電站、高速公路項目征地拆遷、用地組巻申報等問題。截至目前，重點流域水污染防治和水生態(tài)修復(fù)、保障性安居工程等15個問題已銷號，其余項目問題正在抓緊督辦落實。

　　三是主動作為優(yōu)化服務(wù)。對標(biāo)對表目標(biāo)和建設(shè)任務(wù)，開展跟蹤協(xié)調(diào)，點對點、一對一暢通項目前期手續(xù)辦理、開復(fù)工、用工用能、建材供應(yīng)、外部配套等要素保障服務(wù)，用地預(yù)審平均時長壓縮到9日，審批用地平均時長壓縮到20日，審批用時壓減率從8.2%提高到33.7%。特別是疫情期間，協(xié)調(diào)西成鐵路、西寧機場三期、青藏鐵路西格提質(zhì)等項目用工返崗、建材運輸，梳理摸底并通報全省項目受疫情影響情況，下發(fā)17份提醒函并督促落實，最大限度減少疫情沖擊，力撐全省投資大盤。

　　四是常態(tài)督導(dǎo)緊盯落實。采取線上調(diào)度和實地督查，實施“四促八查”，促前期、促開工、促進度、促投資，查前期手續(xù)、查計劃轉(zhuǎn)下、查建設(shè)進度、查監(jiān)管責(zé)任、查進庫入統(tǒng)、查投資目標(biāo)、查投運效益、查問題整改。依托重點項目調(diào)度信息平臺按月開展調(diào)度，組建工作組5次深入8個市州和重點部門進行現(xiàn)場督導(dǎo)，下發(fā)調(diào)度督查通報8期，對進度緩慢、管理不規(guī)范、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格等問題及時通報并進行約談，打通堵點、連接斷點、破解痛點，力促項目投資不松勁、力度不減弱、進度不遲緩。

　　經(jīng)不懈努力，截至2022年12月底，200項省級重點項目完成投資1173億元，超目標(biāo)17.3個百分點。西成鐵路全線開工，西寧機場三期結(jié)構(gòu)封頂，玉樹機場改擴建、西互高速、國道109樂平、格爾木至老茫崖公路等建成投運，引大濟湟西干渠主體工程隧洞全部貫通、北干渠二期全線試通水，蓄集峽水利樞紐下閘蓄水，引黃濟寧項目環(huán)評報告獲批。

　　下一步，省發(fā)展改革委將堅決貫徹落實省委省政府各項安排部署，扎實開展投資項目攻堅行動，抓早抓實抓細(xì)項目謀劃、前期推進、實施建設(shè)、要素保障、融資落實等各節(jié)點工作，確保實現(xiàn)首季“開門紅”“全年穩(wěn)”，全面打贏投資項目“攻堅戰(zhàn)”“翻身仗”。

　　來源：青海省發(fā)展改革委網(wǎng)站