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　　經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革實現(xiàn)歷史性收官;國企改革連續(xù)兩次在全國評估中獲得A級，成為全國連續(xù)兩次獲評A級的8個省份之一;中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度持續(xù)完善，企業(yè)經(jīng)營管理效能全面躍升……自2020年國資國企改革創(chuàng)新三年行動實施以來，江西省扎實推進各項改革任務，改革成效明顯。截至2022年年底，江西省國資國企改革創(chuàng)新三年行動7大方面98項改革任務已經(jīng)完成，實現(xiàn)高質(zhì)量收官。

　　市場化經(jīng)營機制更加健全完善。江西省率先實現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋，三項制度改革在更大范圍實現(xiàn)突破。18戶一級監(jiān)管企業(yè)新進員工公開招聘率、勞動合同簽訂率達到100%，3063名管理人員實現(xiàn)競聘上崗，去年4.42%管理人員實行末等調(diào)整或不勝任退出。

　　國有經(jīng)濟布局更加優(yōu)化。江西省推動新鋼集團與中國寶武實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，打造輻射周邊省份的區(qū)域發(fā)展中心;依托江西國控，構(gòu)建省級萬億大平臺、千億大基金，緊扣全省“2+6+N”產(chǎn)業(yè)布局，為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供強大資本動能;全面提升國有資本運營效能，省市經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革實現(xiàn)歷史性收官，市級層面集中統(tǒng)一監(jiān)管率由82%躍升至100%。

　　改革專項工程取得實效。江西省“百戶國企混改攻堅行動”全面收官，成功引入近百億元社會資本，國有控股上市公司3年新增8戶，達到34戶;扎實開展“雙百企業(yè)”、“科改示范行動”等專項改革，江銅集團被評為“雙百企業(yè)”A級，新余國科等4家企業(yè)納入“科改示范企業(yè)”名單。

　　文章來源：江西省國資委