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　　中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司積極推進(jìn)“賽馬”課題實(shí)施，2022年累計(jì)發(fā)布課題662項(xiàng)，同比增長(zhǎng)12.2%;實(shí)施完成427項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值1446萬(wàn)元。

　　銀光集團(tuán)將“賽馬”機(jī)制作為不斷提升各級(jí)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能和綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)科技（技能）帶頭人、主任工程師、青年員工等各級(jí)人員創(chuàng)新熱情的有效途徑，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)在潛能，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)降本促效、提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)效的又一突破口。

　　銀光集團(tuán)不斷強(qiáng)化“賽馬”機(jī)制頂層設(shè)計(jì)，修訂完善相關(guān)管理辦法，細(xì)化操作系統(tǒng)工作流程，規(guī)范“賽馬”課題申報(bào)、評(píng)審、評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)工作。課題聚焦企業(yè)基礎(chǔ)性、緊迫性、前沿性等方面開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，各單位員工重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備能源儀表、安全環(huán)保等方面的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和卡點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新“賽馬”課題，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

　　相關(guān)職能部門(mén)發(fā)揮“賽馬”課題推進(jìn)過(guò)程中的監(jiān)督管理職能作用，嚴(yán)格把關(guān)“賽馬”課題的含金量。他們從“賽馬”課題的內(nèi)容質(zhì)量、影響程度、改善難題程度等方面入手，分專(zhuān)業(yè)定期組織技術(shù)人員對(duì)各單位申報(bào)的“賽馬”課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、發(fā)布、競(jìng)聘“賽馬”課題技術(shù)負(fù)責(zé)人，確定技術(shù)方案和實(shí)施方案，按照工藝試驗(yàn)開(kāi)展研究。

　　銀光集團(tuán)充分發(fā)揮科技（技能）帶頭人、主任工程師在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的骨干作用，各單位科技（技能）帶頭人、主任工程師每季度至少提出一項(xiàng)二星級(jí)以上“賽馬”課題，每年至少參與三項(xiàng)“賽馬”課題的競(jìng)聘，并將課題實(shí)施工作業(yè)績(jī)納入年終考核評(píng)價(jià)。同時(shí)，銀光集團(tuán)構(gòu)建“賽馬”課題申報(bào)、競(jìng)聘、實(shí)施成果激勵(lì)機(jī)制，確�！百愸R”課題有序開(kāi)展，取得實(shí)效。

　　(強(qiáng)世旺)