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銀光集團(tuán)“賽馬”課題節(jié)創(chuàng)1400余萬元
2023/3/9 15:46:35 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司積極推進(jìn)“賽馬”課題實(shí)施,2022年累計(jì)發(fā)布課題662項(xiàng),同比增長12.2%;實(shí)施完成427項(xiàng),節(jié)創(chuàng)價值1446萬元。
中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司積極推進(jìn)“賽馬”課題實(shí)施,2022年累計(jì)發(fā)布課題662項(xiàng),同比增長12.2%;實(shí)施完成427項(xiàng),節(jié)創(chuàng)價值1446萬元。
銀光集團(tuán)將“賽馬”機(jī)制作為不斷提升各級人員專業(yè)知識技能和綜合素養(yǎng),充分調(diào)動科技(技能)帶頭人、主任工程師、青年員工等各級人員創(chuàng)新熱情的有效途徑,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)在潛能,持續(xù)推動企業(yè)降本促效、提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)效的又一突破口。
銀光集團(tuán)不斷強(qiáng)化“賽馬”機(jī)制頂層設(shè)計(jì),修訂完善相關(guān)管理辦法,細(xì)化操作系統(tǒng)工作流程,規(guī)范“賽馬”課題申報、評審、評價等各環(huán)節(jié)工作。課題聚焦企業(yè)基礎(chǔ)性、緊迫性、前沿性等方面開展技術(shù)攻關(guān),各單位員工重點(diǎn)針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備能源儀表、安全環(huán)保等方面的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和卡點(diǎn)問題,及時申報技術(shù)創(chuàng)新“賽馬”課題,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
相關(guān)職能部門發(fā)揮“賽馬”課題推進(jìn)過程中的監(jiān)督管理職能作用,嚴(yán)格把關(guān)“賽馬”課題的含金量。他們從“賽馬”課題的內(nèi)容質(zhì)量、影響程度、改善難題程度等方面入手,分專業(yè)定期組織技術(shù)人員對各單位申報的“賽馬”課題進(jìn)行現(xiàn)場評審、發(fā)布、競聘“賽馬”課題技術(shù)負(fù)責(zé)人,確定技術(shù)方案和實(shí)施方案,按照工藝試驗(yàn)開展研究。
銀光集團(tuán)充分發(fā)揮科技(技能)帶頭人、主任工程師在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的骨干作用,各單位科技(技能)帶頭人、主任工程師每季度至少提出一項(xiàng)二星級以上“賽馬”課題,每年至少參與三項(xiàng)“賽馬”課題的競聘,并將課題實(shí)施工作業(yè)績納入年終考核評價。同時,銀光集團(tuán)構(gòu)建“賽馬”課題申報、競聘、實(shí)施成果激勵機(jī)制,確!百愸R”課題有序開展,取得實(shí)效。
(強(qiáng)世旺)
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