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　　2月23日，國家衛(wèi)健委疫情應(yīng)對處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在新聞發(fā)布會上正式宣布新冠疫情已基本結(jié)束，給國內(nèi)市場帶來巨大信心，消費者被壓抑許久的旅游需求將在今年進一步釋放�！　�

　　在這樣的市場背景下，君瀾酒店于3月6日召開了2022年度總經(jīng)理工作會議。君亭酒店集團董事長吳啟元、董事丁禾、君瀾酒店總裁王建平及管理團隊、各酒店總經(jīng)理共同出席本次會議。

　　解困局——三年疫情驗證君瀾模式的正確性

　　三年疫情期間，君瀾在疫情的應(yīng)對中，追尋了疫情防控和抓好經(jīng)營的最佳路徑。

　　面對疫情的突發(fā)，君瀾率先出臺《疫情防控100條》

　　有力保障飯店的經(jīng)營管理

　　面對疫情常態(tài)化，君瀾率先出臺"安心住、放心吃、快樂行"2.0版本

　　更有方向性地抓特殊時期的經(jīng)營管理，更精準地抓效益

　　面對疫情的快速放開，君瀾針對疫情新階段發(fā)布《君瀾酒店防疫指導(dǎo)手冊》

　　推動特殊時期飯店的有序運行

　　通過努力，君瀾在不確定的環(huán)境中努力找到了自己的確定。君瀾的盈利水平一直保持良好狀態(tài)。君瀾拓展、開業(yè)數(shù)量穩(wěn)步提升，品牌指數(shù)明顯提升。三年疫情驗證了君瀾戰(zhàn)略的正確性

　　應(yīng)變局——君瀾開啟發(fā)展新高度

　　疫情三年，君瀾針對撲朔迷離的飯店業(yè)市場特點，提出以客戶為中心進行管理創(chuàng)新，不斷深化管理，狠抓效益，取得良好成績。

　　> 拓展數(shù)量：

　　君瀾酒店突破200家

　　君瀾度假酒店數(shù)量超100家

　　> 國賓模式：

　　在接待能力上有了長足的進步

　　在拓展數(shù)量上有了更多的布局

　　> 品牌發(fā)展：

　　君瀾度假的穩(wěn)定增長，讓品牌在國內(nèi)發(fā)展的格局中繼續(xù)保持頭部態(tài)勢

　　君瀾理的落地，標準著品牌矩陣的進一步完善

　　> 品牌活力：

　　君瀾大使、薪火傳承、內(nèi)訓(xùn)師等一批年輕君瀾飯店人正在加快成長

　　開新局——以結(jié)果為導(dǎo)向的起跳之年

　　君瀾將2023年定義為深蹲之后的起跳之年。經(jīng)過疫情三年，消費市場已經(jīng)發(fā)生巨大變化，需要我們打破邊界，快速轉(zhuǎn)變。

　　重構(gòu)認知，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯

　　打造品質(zhì)生活匯聚之所;強化飯店內(nèi)部改革，全面提升管理效率。

　　抓結(jié)果，實現(xiàn)效益最大化和品牌最優(yōu)化

　　拓展方面實現(xiàn)發(fā)展效應(yīng)最大化;市場方面提升總部對酒店的市場覆蓋能力;運營方面抓好每個項目的管理有效性;抓好開業(yè)結(jié)果，做好效益和隊伍建設(shè)的最優(yōu)化。

　　樹立標桿，打造新一批明星酒店

　　2023年預(yù)計有20家酒店開業(yè)，這些全新酒店在項目規(guī)劃、產(chǎn)品打造等方面都有著精準的定位和豐富的內(nèi)容。

　　做一流版本的自己　　

　　面對新的市場環(huán)境，全體君瀾人一定要堅守初心，敢于破圈，實現(xiàn)良性發(fā)展。會議中，君瀾酒店總裁王建平、君亭酒店集團董事長吳啟元在肯定了大家所做的工作和努力后，寄語全體人員�！　�