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　　通訊員 李龍飛 蔚應(yīng)斌 報道：為持續(xù)推動QC小組活動和質(zhì)量信得過班組建設(shè)，及時總結(jié)質(zhì)量管理成果，提升公司質(zhì)量管理水平，3月31日，天業(yè)集團天辰化工廠舉辦2023年QC小組成果暨質(zhì)量信得過班組成果發(fā)布會。

　　此次共有10項成果參加交流發(fā)布，其中QC成果4項，質(zhì)量信得過班組成果6項。評審小組根據(jù)QC小組選手發(fā)布的內(nèi)容，從選題、提出方案并確定最佳方案、對策與實施、效果、成果報告、特點等方面進行打分；質(zhì)量信得過班組從需求確定、建設(shè)策劃、建設(shè)實施、建設(shè)成就、特色工作等方面進行打分，最終評出QC小組成果、質(zhì)量信得過班組一、二、三等獎。其中，天辰化工廠機修車間設(shè)備醫(yī)生班組成果《降低出料槽攪拌故障頻次》獲得QC小組成果一等獎；質(zhì)檢車間環(huán)保標液ICP班的《創(chuàng)精準檢測團隊 服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》獲得質(zhì)量信得過班組一等獎。

　　開展QC小組成果發(fā)布和評選質(zhì)量信得過班組成果發(fā)布活動，是助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效方式，也是幫助職工成長成才的快速通道。天辰化工廠對質(zhì)量管理工作高度重視，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目標；堅持問題和需求導向，突出“小、實、活、新”的特點，加強基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，依托“雙創(chuàng)”平臺和勞模職工創(chuàng)新工作室等載體，將小組活動融入企業(yè)管理和科技創(chuàng)新體系，推動成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。

　　此次成果發(fā)布會的成功舉辦，展示了天辰化工廠質(zhì)量管理活動的成果，達到了班組員工相互交流學習、共同提高的目的，也進一步激發(fā)了質(zhì)量管理活動成員的積極性和創(chuàng)造性，對提高質(zhì)量、降低消耗、安全管理、提高經(jīng)濟效益起到了重要作用，也有力推動企業(yè)質(zhì)量管理工作向縱深開展。