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銀光集團(tuán)合理化建議“金點(diǎn)子”在一線(xiàn)閃光

2023/4/21 11:07:52 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:近期,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司表彰2022年度10個(gè)合理化建議“三結(jié)合”優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì)、18條合理化建議“金點(diǎn)子”和11名“合理化建議之星”,進(jìn)一步激勵(lì)各崗位員工立足一線(xiàn),在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

  近期,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司表彰2022年度10個(gè)合理化建議“三結(jié)合”優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì)、18條合理化建議“金點(diǎn)子”11名“合理化建議之星”,進(jìn)一步激勵(lì)各崗位員工立足一線(xiàn),在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

  銀光集團(tuán)充分挖掘員工中蘊(yùn)藏的創(chuàng)新精神,員工也將提交合理化建議平臺(tái)當(dāng)作發(fā)揮聰明才智、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和提升成就感的有效平臺(tái)。化工三廠(chǎng)一名班組長(zhǎng)慕小東針對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)效率不高、存在干燥柜空機(jī)待料的情況,以問(wèn)題為導(dǎo)向積極分析原因,發(fā)現(xiàn)可以不改變工藝技術(shù),只通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式、合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人員,就能解決實(shí)際問(wèn)題。他將自己的創(chuàng)新想法提交成了合理化建議,在單位管理人員和同事們共同完善后,從去年5月份開(kāi)始實(shí)施,每個(gè)作業(yè)周期減少1天、多產(chǎn)產(chǎn)品80公斤,年節(jié)創(chuàng)價(jià)值近200萬(wàn)元。他表示:“得益于合理化建議這個(gè)平臺(tái),既能讓我們一線(xiàn)員工的好想法得以實(shí)施,又能給自己增加收入,真是一舉兩得!蹦叫|還獲評(píng)了2022年度銀光集團(tuán)合理化建議之星的稱(chēng)號(hào)。

  東方公司化工一廠(chǎng)技術(shù)主管湯運(yùn)祥結(jié)合環(huán)保工作新要求,和同事們一起攻關(guān),調(diào)整雙效蒸發(fā)工藝和一硝生產(chǎn)線(xiàn)堿性廢水定額及溫度,對(duì)紅水結(jié)晶物進(jìn)行蒸汽加溫、攪拌,使結(jié)晶物充分溶解后再進(jìn)行無(wú)害化焚燒處理,年節(jié)創(chuàng)處理成本195萬(wàn)元。他所在的團(tuán)隊(duì)獲評(píng)了合理化建議“三結(jié)合”優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì)。

  “我們不僅要熟練掌握各自業(yè)務(wù),還要主動(dòng)研究與工作有關(guān)的利好政策,突破固有思維模式,主動(dòng)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)取,最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造效益!2022年,張巖結(jié)合生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)際用電情況,提出“主動(dòng)申辦需量電費(fèi)”的合理化建議。一方面通過(guò)優(yōu)化電力設(shè)備運(yùn)行方式、降低損耗,降低單位時(shí)間最大需量;另一方面,她主動(dòng)聯(lián)系白銀市供電局,申請(qǐng)辦理了容量轉(zhuǎn)需量的電費(fèi)結(jié)算方式,自去年3月份實(shí)施實(shí)行需量電費(fèi)結(jié)算以來(lái),全年累計(jì)節(jié)約電費(fèi)600余萬(wàn)元。她的這條合理化建議獲評(píng)了年度“金點(diǎn)子”一等獎(jiǎng)。

  聚沙成塔,集腋成裘。一條條合理化建議凝結(jié)了廣大員工的智慧和創(chuàng)造,每一次小小的改善都發(fā)揮著舉足輕重的作用,從優(yōu)化工藝流程到提高工作效率,從降本增效到環(huán)境改善,合理化建議的良好效應(yīng)持續(xù)在一線(xiàn)閃光,節(jié)創(chuàng)效益也正在源源不斷地從一線(xiàn)產(chǎn)出。企業(yè)自開(kāi)展合理化建議以來(lái),不斷完善相關(guān)工作機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制和推進(jìn)機(jī)制,并自主開(kāi)發(fā)合理化建議管理信息系統(tǒng),覆蓋到每名員工,實(shí)現(xiàn)從提交、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)施的全流程閉環(huán)管理,企業(yè)年均提交合理化建議50000條,年均節(jié)創(chuàng)價(jià)值4000余萬(wàn)元。

  來(lái)源:銀光集團(tuán)黨群部新聞中心

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