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　　近期，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司表彰2022年度10個合理化建議“三結(jié)合”優(yōu)秀改善團隊、18條合理化建議“金點子”和11名“合理化建議之星”，進一步激勵各崗位員工立足一線，在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

　　銀光集團充分挖掘員工中蘊藏的創(chuàng)新精神，員工也將提交合理化建議平臺當(dāng)作發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)自我價值和提升成就感的有效平臺�；�工三廠一名班組長慕小東針對生產(chǎn)線效率不高、存在干燥柜空機待料的情況，以問題為導(dǎo)向積極分析原因，發(fā)現(xiàn)可以不改變工藝技術(shù)，只通過優(yōu)化生產(chǎn)組織模式、合理調(diào)配現(xiàn)場人員，就能解決實際問題。他將自己的創(chuàng)新想法提交成了合理化建議，在單位管理人員和同事們共同完善后，從去年5月份開始實施，每個作業(yè)周期減少1天、多產(chǎn)產(chǎn)品80公斤，年節(jié)創(chuàng)價值近200萬元。他表示：“得益于合理化建議這個平臺，既能讓我們一線員工的好想法得以實施，又能給自己增加收入，真是一舉兩得�！蹦叫�東還獲評了2022年度銀光集團合理化建議之星的稱號。

　　東方公司化工一廠技術(shù)主管湯運祥結(jié)合環(huán)保工作新要求，和同事們一起攻關(guān)，調(diào)整雙效蒸發(fā)工藝和一硝生產(chǎn)線堿性廢水定額及溫度，對紅水結(jié)晶物進行蒸汽加溫、攪拌，使結(jié)晶物充分溶解后再進行無害化焚燒處理，年節(jié)創(chuàng)處理成本195萬元。他所在的團隊獲評了合理化建議“三結(jié)合”優(yōu)秀改善團隊。

　　“我們不僅要熟練掌握各自業(yè)務(wù)，還要主動研究與工作有關(guān)的利好政策，突破固有思維模式，主動創(chuàng)新爭取，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造效益。”2022年，張巖結(jié)合生產(chǎn)線實際用電情況，提出“主動申辦需量電費”的合理化建議。一方面通過優(yōu)化電力設(shè)備運行方式、降低損耗，降低單位時間最大需量；另一方面，她主動聯(lián)系白銀市供電局，申請辦理了容量轉(zhuǎn)需量的電費結(jié)算方式，自去年3月份實施實行需量電費結(jié)算以來，全年累計節(jié)約電費600余萬元。她的這條合理化建議獲評了年度“金點子”一等獎。

　　聚沙成塔，集腋成裘。一條條合理化建議凝結(jié)了廣大員工的智慧和創(chuàng)造，每一次小小的改善都發(fā)揮著舉足輕重的作用，從優(yōu)化工藝流程到提高工作效率，從降本增效到環(huán)境改善，合理化建議的良好效應(yīng)持續(xù)在一線閃光，節(jié)創(chuàng)效益也正在源源不斷地從一線產(chǎn)出。企業(yè)自開展合理化建議以來，不斷完善相關(guān)工作機制、評價機制、激勵機制、保障機制和推進機制，并自主開發(fā)合理化建議管理信息系統(tǒng)，覆蓋到每名員工，實現(xiàn)從提交、評審、獎勵、實施的全流程閉環(huán)管理，企業(yè)年均提交合理化建議50000條，年均節(jié)創(chuàng)價值4000余萬元。

　　來源：銀光集團黨群部新聞中心