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近日，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于"科改企業(yè)""雙百企業(yè)"充實擴圍及調(diào)整有關(guān)事項的通知》（國資改辦〔2023〕184號），公布最新"科改企業(yè)"、"雙百企業(yè)"名單。國電南瑞科技股份有限公司入選"科改企業(yè)"。

"科改示范行動"是國務(wù)院國資委繼國企改革"雙百行動""區(qū)域性綜改試驗"后，于2020年初啟動的又一國企改革專項工程。該行動旨在鼓勵科技創(chuàng)新企業(yè)進一步深化市場化改革，重點在完善公司治理、市場化選人用人、強化激勵約束等方面探索創(chuàng)新、取得突破，打造一批國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。為深入推動企業(yè)持續(xù)深化改革，國務(wù)院國資委對"科改企業(yè)"進行動態(tài)擴圍及調(diào)整。經(jīng)過此次擴圍，"科改企業(yè)"總數(shù)達672家，"雙百企業(yè)"總數(shù)達580家，改革專項工程示范引領(lǐng)作用進一步發(fā)揮。

國電南瑞是國家電網(wǎng)有限公司直屬科研產(chǎn)業(yè)單位南瑞集團（國網(wǎng)電科院）的控股子公司，經(jīng)過多年培育發(fā)展，已成為以能源電力智能化為核心的能源互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案提供商，是我國能源電力及工業(yè)控制領(lǐng)域卓越的IT企業(yè)和電力智能化領(lǐng)軍企業(yè)。國電南瑞在江蘇、北京、廣東、安徽等國內(nèi)十余個地區(qū)建有研發(fā)和產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)品和服務(wù)遍及全球100多個國家和地區(qū)。

國電南瑞研發(fā)人員開展"卡脖子"技術(shù)攻關(guān)

近年來，國電南瑞堅持向改革要動力，推動企業(yè)創(chuàng)新能力、發(fā)展活力、發(fā)展質(zhì)量顯著提升。國電南瑞持續(xù)完善現(xiàn)代化治理機制，不斷深化市場化運行機制，深入實施集約化管控，大力開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成功實施兩期限制性股票激勵計劃，共激勵2300多人次、7200余萬股。一系列改革舉措同向發(fā)力，國電南瑞重大創(chuàng)新成果頻出，持續(xù)深化能源的信息物理社會系統(tǒng)CPSSE框架研究，首次提出不依賴電源特性的繼電保護新原理，攻克自主可控變電站二次齊套裝備、巨型水電站監(jiān)控系統(tǒng)等一系列"卡脖子"技術(shù)，全面參與張北柔直、江蘇精準切負荷、海西多能互補等重大科技示范工程建設(shè)，企業(yè)跑出科技創(chuàng)新"加速度"。

2022年，在復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部形勢背景下，國電南瑞經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長，實現(xiàn)營業(yè)收入468.29億元，同比增長10.42%；實現(xiàn)歸母凈利潤64.46億元，同比增長14.24%，成功入選"央企ESG·先鋒50指數(shù)"，獲評國家級綠色工廠。

國電南瑞獲評國家級綠色工廠

當(dāng)前，我國新型能源體系啟動規(guī)劃建設(shè)，新型電力系統(tǒng)加快構(gòu)建，能源技術(shù)與數(shù)字技術(shù)深度融合，電網(wǎng)加快向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，帶來廣闊市場空間，將為國電南瑞發(fā)揮電力自動化、信息通信等多專業(yè)融合創(chuàng)新優(yōu)勢，打造新效益增長點提供良好機遇。2023年第一季度，國電南瑞單季度營業(yè)收入達61.95億元，同比增長7.65%；實現(xiàn)歸母凈利潤5.26億元，同比增長38.68%。國電南瑞業(yè)績持續(xù)保持較快增長，實現(xiàn)開門紅，為全年業(yè)績增長奠定了基礎(chǔ)。

國電南瑞工程師在IGBT封裝測試生產(chǎn)線開展技術(shù)攻關(guān)

改革是推動高質(zhì)量發(fā)展的"關(guān)鍵一招"。下一步，國電南瑞將緊抓入選"科改"機遇，落實國務(wù)院國資委新一輪國企改革深化提升工作部署，聚焦市場化改革和科技創(chuàng)新"雙輪驅(qū)動"，用足用好"科改"政策，不斷提升科技創(chuàng)新引領(lǐng)力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機制，不斷提升上市公司治理水平，確保"形神兼?zhèn)?、"質(zhì)量雙優(yōu)"，切實把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能；不斷深化市場化經(jīng)營機制改革，做深做實經(jīng)理層成員任期制契約化、重點崗位聘任制管理，更大范圍推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，建立更為市場化和靈活高效的薪酬分配機制；做好國電南瑞限制性股票激勵計劃分批解鎖，穩(wěn)步擴大中長期激勵覆蓋面，讓改革成果更多、更公平惠及廣大員工；完善科技創(chuàng)新人才引進培養(yǎng)留用機制，讓更多業(yè)績優(yōu)秀、能力突出員工脫穎而出，培養(yǎng)更多領(lǐng)軍人才、拔尖人才和青年科技人才；持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新管理機制，提高基礎(chǔ)前瞻研究和技術(shù)研判能力，在新型電力系統(tǒng)頂層設(shè)計、技術(shù)路線、標準制定等方面發(fā)出更多南瑞聲音，以高標準改革推動持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，奮力打造國有科技型企業(yè)改革樣板和創(chuàng)新尖兵。