海螺集團(tuán)“三步走”推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2023/5/31 10:51:58 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:為著力解決水泥行業(yè)目前存在的資源利用率、能源節(jié)約、綠色低碳發(fā)展等方面存在的發(fā)展痛點,海螺水泥通過“三步走”進(jìn)行了全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。
為著力解決水泥行業(yè)目前存在的資源利用率、能源節(jié)約、綠色低碳發(fā)展等方面存在的發(fā)展痛點,海螺水泥通過“三步走”進(jìn)行了全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。
打造智能工廠,提升生產(chǎn)效率
2018年,海螺水泥建設(shè)了世界首條水泥全流程智能工廠。在智能系統(tǒng)平臺方面,通過數(shù)字化手段實現(xiàn)了礦山的精準(zhǔn)調(diào)控,改變了礦山的生產(chǎn)方式;通過智能質(zhì)量控制系統(tǒng)實現(xiàn)了質(zhì)量分析控制的全流程自動化,大大提升了質(zhì)量的穩(wěn)定性;在運維平臺方面,建設(shè)了設(shè)備巡檢系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、安全環(huán)保系統(tǒng);在管理平臺方面,把生產(chǎn)制造的執(zhí)行系統(tǒng)和物流運輸管理系統(tǒng)融合起來實現(xiàn)工廠的節(jié)能高效運行。
建水泥行業(yè)大腦,實現(xiàn)產(chǎn)線協(xié)同
海螺集團(tuán)154條生產(chǎn)線分布在20多個省市和海外8個國家,在跨供需的優(yōu)化、跨工廠的管理協(xié)同、跨工序的管理方面還存在一些痛點、難點,因此海螺水泥正在通過智能化手段對這方面進(jìn)行提升,通過以生產(chǎn)管理為中心的左腦和以財務(wù)管理為中心的右腦,“雙腦融合”構(gòu)成海螺的工業(yè)大腦。
建設(shè)“一云兩網(wǎng)五平臺N場景”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
如今海螺云工平臺已經(jīng)實現(xiàn)了上線運行,下一步將聯(lián)合運營商、IT頭部企業(yè)共同豐富生態(tài)、橫向拓展,加大平臺整合融通,不斷做深做實應(yīng)用價值,打造行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),共同創(chuàng)造價值,共同分享價值。
文章來源:安徽省國資委
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