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近年來，黃山市財(cái)政局積極推進(jìn)全面預(yù)算績效管理，2個典型案例入選《安徽省財(cái)政預(yù)算績效管理典型案例匯編(2019-2022年)》，預(yù)算績效管理工作連續(xù)3年在省廳預(yù)算績效管理考核中位列第一梯隊(duì)。

以制度為基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的預(yù)算管理體系。市財(cái)政局立足規(guī)范化、整體化、模板化三個維度，組織匯編了《黃山市市級預(yù)算績效管理工作手冊》。制定出臺涵蓋事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價、績效結(jié)果應(yīng)用績效管理預(yù)算績效管理全過程制度辦法，配套制定全過程規(guī)程指南，形成16項(xiàng)制度、4項(xiàng)規(guī)程、5項(xiàng)指南，不斷完善“制度+規(guī)程+指南”的預(yù)算績效管理制度體系。

以宣傳為載體，營造良好的績效管理氛圍。采取線上、線下多種形式開展績效管理培訓(xùn)工作，充分利用各種輿論媒體手段和多樣化的培訓(xùn)形式對預(yù)算績效管理進(jìn)行宣傳和普及，廣泛宣傳中央、省、市預(yù)算績效管理重大決策部署，持續(xù)傳導(dǎo)績效理念，推動各級各部門樹牢“花錢必問效、無效必問責(zé)”的理念，營造良好的輿論氛圍。

以評價為抓手，加大績效的結(jié)果應(yīng)用力度。建立評價結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，將績效評價結(jié)果及整改情況作為下一年度或以后年度績效目標(biāo)編制、預(yù)算資金安排和項(xiàng)目支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要依據(jù)，積極推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排實(shí)質(zhì)性掛鉤，做到有效才安排、低效要削減、無效要問責(zé)。近3年來，市本級對實(shí)施效果不好，評價結(jié)果為“中”的項(xiàng)目統(tǒng)籌壓減預(yù)算2732.83萬元，并結(jié)合零基預(yù)算改革，推行涉企專項(xiàng)資金“大專項(xiàng)+任務(wù)清單”管理模式。

以考核為導(dǎo)向，助推績效管理提質(zhì)增效。從2020年開始，黃山市人民政府將預(yù)算績效管理納入市政府目標(biāo)管理績效考核范圍，由市財(cái)政局研究制定預(yù)算績效管理工作考核細(xì)則，建立預(yù)算績效管理工作考核機(jī)制。考核結(jié)果作為干部政績考核和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要參考。預(yù)算績效管理工作考核結(jié)果排名靠后的市級預(yù)算部門，需說明情況，提出改進(jìn)措施，不斷壓實(shí)部門主體責(zé)任。

作者：市財(cái)政局信息來源：黃山市財(cái)政局網(wǎng)站