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　　經(jīng)營是“第一要務”，黨建是“最大政績”。近年來，在經(jīng)營任務遞增、經(jīng)營壓力加大、競爭環(huán)境日益激烈的境況下，中鐵上海局七公司黨委牢固樹立“融入經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”理念，聚焦“四有”目標，積極探索“黨建+經(jīng)營”融合發(fā)展新模式，深耕大市場、經(jīng)營大客戶，將黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為經(jīng)營工作的“硬支撐”，將黨建引領的“紅色優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)生動力，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營工作“雙豐收”。

　　“把關定向”增強政治引領力

　　堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，經(jīng)營工作必須堅持正確的政治方向。深化理論學習，將學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等內(nèi)容作為提升經(jīng)營工作水平的重要抓手，通過開展主題讀書班、理論中心組學習等方式，將廣大經(jīng)營人員緊密團結在黨的旗幟下，引導其全面突破固有思維，勇于開拓非傳統(tǒng)領域，不斷拓展企業(yè)生存空間，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，不斷提升駕馭復雜局面、引領企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營的能力。2022年以來，該公司班子成員圍繞經(jīng)營工作撰寫研討發(fā)言材料60余篇，“發(fā)展優(yōu)先、質(zhì)量第一”“企業(yè)發(fā)展質(zhì)量取決于市場經(jīng)營質(zhì)量”等經(jīng)營工作理念更加深入人心。凝聚經(jīng)營共識,將思想政治工作作為凝聚人心的最大公約數(shù)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，不定期開展經(jīng)營工作形勢任務宣傳，把企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和當前面臨的形勢任務傳達給全體職工，團結和動員廣大干部職工克服畏難情緒、恐懼心理、退讓心態(tài)，帶著必勝的決心、信心、智慧和勇氣，自我加壓，勇闖市場，形成強有力的經(jīng)營工作向心力和凝聚力;堅持每年召開一次經(jīng)營工作會議，對“黨建+經(jīng)營”工作進行專題部署和交流研討，通過群策群力、集思廣益，進一步明確了企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃中經(jīng)營工作的總體定位、目標方針和實現(xiàn)措施，凝聚了“全員經(jīng)營”共識。與此同時，堅持“強管理、懂經(jīng)營、精業(yè)務、知黨務”的選人用人導向，將具備營銷能力的管理人員轉(zhuǎn)崗至項目黨組織負責人崗位，指導其充分發(fā)揮征地拆遷等過程中與建設單位積累的深厚感情和市場資源，全方位、多層次收集經(jīng)營信息，最大限度激活全員全要素滾動經(jīng)營活力，為經(jīng)營工作穿針引線、預熱暖場。如臨沂市政道路項目與臨沂城發(fā)集團、臨沂市相公街道等單位積極開展務實友好交流，就強化合作關系達成了共識，相繼滾動中標了臨沂市科教創(chuàng)新城范莊東路、范莊西路、學院路市政道路等多個市政工程。提升經(jīng)營站位，從講政治的高度扛起經(jīng)營工作主體責任，嚴格落實股份公司和集團公司堅持“串聯(lián)經(jīng)營”變“并聯(lián)經(jīng)營”的總體要求和“精英搞經(jīng)營”的工作理念，主動適應市場變化，積極謀劃經(jīng)營體制機制改革，將經(jīng)營工作的重點劃分為山東、陜西、銀川、太原四大區(qū)域，聚焦有核心的專業(yè)市場、有穩(wěn)定的合作伙伴、有高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍、有好的激勵機制等“四有”目標，組建了由公司黨委主要領導、區(qū)域分管班子成員、黨員骨干以及營銷分部為成員的區(qū)域滾動發(fā)展調(diào)研小組，深入分析建筑行業(yè)發(fā)展趨勢、區(qū)域特點、區(qū)域經(jīng)濟政策、核心高端客戶的個性化需求以及區(qū)域內(nèi)需要協(xié)調(diào)的地方政府關系等，逐一建立工作臺賬，形成經(jīng)營工作數(shù)據(jù)庫，為業(yè)主提供全方位、全過程、一站式解決方案，在對接大客戶、競爭大項目中占據(jù)主動。同時，由黨委牽頭，以季度為周期對各區(qū)域經(jīng)營數(shù)據(jù)收集情況進行反饋交流，動態(tài)調(diào)整區(qū)域經(jīng)營策略，明確重點跟蹤項目和確保落地舉措，做到區(qū)域經(jīng)營跟著政治生態(tài)走、跟著資金流向走、跟著政策導向走。如在山東區(qū)域，加強與核心客戶濟青鐵路公司的聯(lián)系，緊緊抓住山東區(qū)域鐵路建設蓬勃興起、市政建設加快發(fā)展的契機，加大高層對接力度，相繼實現(xiàn)了17個項目的滾動發(fā)展，累計合同額達110多億元。

　　“鑄魂塑形”增強品牌影響力

　　市場經(jīng)營本質(zhì)上是企業(yè)綜合實力的比拼，要想贏得客戶、站穩(wěn)市場，必須練就過硬的、差異化的競爭優(yōu)勢。為此，我們堅持在培育“企業(yè)品牌優(yōu)勢、文化優(yōu)勢”上下功夫，一方面，推介企業(yè)文化，指導在建項目黨組織主動融入國家“交通強國”戰(zhàn)略和屬地發(fā)展戰(zhàn)略，在屬地政府和建設單位積極推介中國中鐵“開路先鋒文化”和中鐵上海局“六種文化理念”等黨建特色工作品牌，宣傳企業(yè)“能打硬仗、敢打勝仗”的優(yōu)良作風，贏得了業(yè)主信任，營造了拓展區(qū)域經(jīng)營的良好氛圍。如鄭濟鐵路(山東段)項目圍繞重大節(jié)點，針對性策劃開展黨建共建活動，邀請屬地政府、建設及監(jiān)理單位參與其中，通過“媒體進工地”活動，在山東區(qū)域相繼引發(fā)中央和省部級主流媒體集中宣傳報道19次，展示了企業(yè)良好形象并形成連鎖反應，獲得濟陽鑫土置業(yè)有限公司等建設單位的高度認可，順利打開了周邊城市區(qū)域市場，相繼中標了濟陽房建、濟曲快速路等多個項目，在山東區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了多元化發(fā)展。另一方面，選樹品牌形象，提出“清單制+責任制”的工作模式，將抗擊疫情、防汛搶險、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容納入項目黨建工作范疇，及時掌握屬地政府和建設單位所需所想，主動融入地方發(fā)展大局，通過捐贈防疫物資、開展慰問演出、購買興農(nóng)產(chǎn)品等方式，進一步深化企地合作，增強互信共識，并逐步形成了齊魯大地黨旗紅、賀蘭山下黨旗紅以及“同心同向同行、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽創(chuàng)效”等黨建工作品牌，提高了企業(yè)的知名度和市場認可度。如濰煙鐵路項目在獲知藍煙鐵路產(chǎn)生滑坡的險情后，第一時間啟動搶險救災應急預案，抽調(diào)130余名施工人員和13臺機械投身搶險一線，歷經(jīng)9小時奮戰(zhàn)，實現(xiàn)通車目標，獲得感謝信一封，為公司深耕山東區(qū)域市場創(chuàng)造良好的輿論條件。

　　“深度融合”增強經(jīng)營向心力

　　依托黨建共建活動拓展經(jīng)營資源、深耕區(qū)域市場，是七公司一直高度重視并創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。開展黨建共建。創(chuàng)新提出并推廣應用以“組織聯(lián)建，共筑戰(zhàn)斗堡壘;陣地聯(lián)合，共享優(yōu)勢資源;服務聯(lián)心，共辦實事好事;工作聯(lián)動，共建精品工程;活動聯(lián)辦，共創(chuàng)黨建品牌”為內(nèi)容的“五聯(lián)五共”工作機制，強化榮譽共創(chuàng)、推進組織共建，進一步打響了中鐵上海局的品牌形象，助推區(qū)域滾動發(fā)展;堅持把“保安全、保進度、保開通”作為首要任務，指導所屬各單位黨組織聯(lián)合建設單位和參建單位共同開展“高舉旗幟跟黨走、決戰(zhàn)項目保開通”等系列勞動競賽活動，確保在建項目施工生產(chǎn)高效推進。如濰煙鐵路項目與山東鐵投、濟青公司等核心客戶簽訂“黨組織結對共建協(xié)議書”，創(chuàng)新將建設、監(jiān)理以及質(zhì)檢站等單位納入“四雙”工作范疇并堅持每月開展一次技術黨課、一次文化活動、一次理論研討、一次聯(lián)合攻關活動，確保合作規(guī)劃定期溝通、重大事項實時對接，逐步搭建了上下貫通、內(nèi)外聯(lián)動的共建平臺，項目累計獲得業(yè)主綠牌26張以及各類表彰獎勵1106萬元，年度最高產(chǎn)值超過14億元,彰顯了企業(yè)良好履約能力,助推煙臺區(qū)域內(nèi)滾動中標了煙臺隧道項目。打造精品工程。堅持將精品工程作為以干促攬、滾動經(jīng)營的“金字招牌”，立足黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊、黨員創(chuàng)新工作室等平臺，聯(lián)合監(jiān)理站、質(zhì)檢站等單位成立黨員精品工程創(chuàng)建工作領導小組，明確創(chuàng)建目標、細化工期節(jié)點，逐步建立了全過程、全周期、全覆蓋的安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并選取控制性工程作為安全質(zhì)量管控“試驗田”，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、優(yōu)化方案等方式強化管控，確保實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故、環(huán)境保護零投訴”目標。如濟青鐵路項目連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)729天，選取的橋梁架設創(chuàng)建點先后迎來全線樣板觀摩和國鐵集團檢查30余次，承建的濰坊特大橋斬獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，為區(qū)域經(jīng)營創(chuàng)造有利的業(yè)績條件。狠抓信用評價。堅持將企業(yè)信用體系建設作為“黨建+經(jīng)營”的務實舉措，聚焦應急搶險、科技創(chuàng)新等重點工作，采取“思想重視、精心策劃、組織推進、跟蹤落地”的閉環(huán)管理，通過與鐵路局開展黨建共建、簽訂搶險協(xié)議、強化文明施工、打造高標準的觀摩段和樣板工程等舉措，確保重點項目信用評價“不失分、多加分”。2022年七公司參評的7個鐵路項目信用評價累計加1.6分，鄭濟鐵路(山東段)、西十鐵路獲得“A+”，濰煙鐵路、福廈鐵路獲得“A”，集大原鐵路、鄭濟鐵路(河南段)獲得“B+”，取得了歷史最好成績，為成功中標西延鐵路奠定了堅實基礎。(蔣波)