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銀光紅光公司“五步法”QC攻關(guān)“質(zhì)”在必得

2023/8/1 18:03:52 來源：中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng) 評(píng)論：(0)

導(dǎo)言：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司紅光公司“質(zhì)量?jī)?yōu)化QC小組”集智攻堅(jiān)，采用探索—試驗(yàn)—總結(jié)—運(yùn)用—固化“五步法”，于近期成功將成熟機(jī)中的高沸物(副產(chǎn)物)含量由5%逐步降到3%，優(yōu)化工藝、提升質(zhì)量效果顯著。

　　中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司紅光公司“質(zhì)量?jī)?yōu)化QC小組”集智攻堅(jiān)，采用探索—試驗(yàn)—總結(jié)—運(yùn)用—固化“五步法”，于近期成功將成熟機(jī)中的高沸物(副產(chǎn)物)含量由5%逐步降到3%，優(yōu)化工藝、提升質(zhì)量效果顯著。

　　紅光公司硝基鄰二甲苯生產(chǎn)線高沸物含量較高，生產(chǎn)過程中副反應(yīng)隨之增多，影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本。隨著企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求的不斷提升，以產(chǎn)線負(fù)責(zé)人尹華兵為組長(zhǎng)的“質(zhì)量?jī)?yōu)化 QC 小組”將“降低高沸物含量”作為攻關(guān)課題，研究生產(chǎn)中高沸物及后端產(chǎn)品高沸物含量波動(dòng)，統(tǒng)計(jì)、繪制排列圖，結(jié)合人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行原因分析，開展頭腦風(fēng)暴，研究從原料使用、溫度控制，輔料投料比控制等方面入手，分項(xiàng)目反復(fù)試驗(yàn)，逐一摸索降低高沸物的最佳工藝參數(shù)。

　　根據(jù)各項(xiàng)目試驗(yàn)結(jié)果，QC小組運(yùn)用總結(jié)法、五問分析法，繪制魚刺圖，總結(jié)降低高沸物含量、提高產(chǎn)品得率、降低成本的有效舉措。他們持續(xù)改進(jìn)，探索出新的工藝控制參數(shù)，確立了產(chǎn)品質(zhì)量提升的技術(shù)方向。經(jīng)過實(shí)際生產(chǎn)驗(yàn)證，高沸物含量逐步降低至3%以下，預(yù)計(jì)每年可增加經(jīng)濟(jì)效益4.3萬余元。

　　根據(jù)此次QC小組攻關(guān)成果，紅光公司縮窄該化學(xué)反應(yīng)工藝控制溫度，輔料投料量窄化到新的范圍值，并及時(shí)固化工藝新參數(shù)、完善操作細(xì)則，組織“四新”培訓(xùn)，引入自動(dòng)化精準(zhǔn)控制，助力企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力�！�(鄒永洪譚順蘭)

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[責(zé)任編輯：姚小冰]