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　　北方車輛集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于技能人才工作的重要指示批示精神，把培養(yǎng)一支擁有高超技能、專業(yè)專注和精益求精的高技能人才隊(duì)伍作為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的人才基礎(chǔ)，作為推進(jìn)企業(yè)科研成果落地轉(zhuǎn)化的技術(shù)保障,多措并舉在技能人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得顯著成效。

　　一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建體系化培養(yǎng)機(jī)制

　　近年來，北方車輛集團(tuán)著眼高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，出臺(tái)多項(xiàng)技能人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理制度和方案，形成多層次、多維度的技能人才管理體系，為人才培養(yǎng)管理夯實(shí)制度基礎(chǔ)。

　　暢通技能人才隊(duì)伍發(fā)展通道，拓寬技能人才發(fā)展空間，優(yōu)化技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良的技能人員，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)提升業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，出臺(tái)《技能人員管理辦法》。為調(diào)動(dòng)技能人員積極性、創(chuàng)造性，明確創(chuàng)新技能導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)技能人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)，完善暢通技能人員職業(yè)發(fā)展通道，創(chuàng)建應(yīng)用型、專業(yè)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的技能人才隊(duì)伍，出臺(tái)《職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作規(guī)范》;為加強(qiáng)對(duì)科研生產(chǎn)的主要工種和崗位能工巧匠、技術(shù)能手、高水平技能人才加強(qiáng)管理，建立公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)《關(guān)鍵技能帶頭人管理辦法》;為持續(xù)培育和激發(fā)技能人員崗位創(chuàng)新動(dòng)力，總結(jié)提煉技能創(chuàng)新成果，推進(jìn)技能創(chuàng)新和技能成果推廣，實(shí)現(xiàn)高技能的交流共享和代際傳承，出臺(tái)《技能人才特色操作法評(píng)選管理辦法》;為規(guī)范高技能人才導(dǎo)師帶徒工作，加強(qiáng)優(yōu)秀技能后備人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)高技能人才與青年技能人員建立師徒關(guān)系，促進(jìn)高水平技能和絕技絕活的代際傳承，出臺(tái)《高技能人才導(dǎo)師帶徒工作管理辦法》;為暢通工藝技術(shù)和高技能人才的協(xié)作渠道，促進(jìn)提升工藝設(shè)計(jì)、技能操作水平同步提升，建立有技術(shù)、肯鉆研、能攻關(guān)的技能大師工作室，出臺(tái)《技能大師工作室管理辦法》;為增強(qiáng)企業(yè)科研生產(chǎn)的綜合實(shí)力，以尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造為指導(dǎo)思想，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，盤活既有人才資源，以培養(yǎng)和用好人才為主線，建設(shè)一支技術(shù)和技能兼?zhèn)涞摹半p師型”人才隊(duì)伍，出臺(tái)《培養(yǎng)“雙師型”人才管理辦法》。

　　從明確職業(yè)發(fā)展通道、開展自主職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，到關(guān)鍵技能帶頭人管理、特色操作法評(píng)選、鼓勵(lì)高技能導(dǎo)師帶徒，再到設(shè)立四級(jí)大室工作師、培養(yǎng)雙師型人才，在體系化加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)，制定“創(chuàng)新競(jìng)賽”“職業(yè)技能競(jìng)賽”等專項(xiàng)活動(dòng)方案，形成多層次、多維度的技能人才管理工作體系，構(gòu)建了企業(yè)技能人員成長、成才貫通發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)路徑。

　　二、統(tǒng)籌多方合力，形成高效化聯(lián)動(dòng)模式

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)黨委和政府要高度重視技能人才工作，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，激勵(lì)更多勞動(dòng)者特別是年輕一代走技能成才、技能報(bào)國之路，培養(yǎng)更多高技能人才和大國工匠，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家提供有力人才保障”。

　　北方車輛集團(tuán)黨委積極響應(yīng)習(xí)近平總書記號(hào)召，以資源育成為核心，圍繞立企之本和長遠(yuǎn)發(fā)展大力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，通過強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)頂層設(shè)計(jì)，深化人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制改革、推進(jìn)落實(shí)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，統(tǒng)籌科技研發(fā)能力和加工制造水平同步建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)技能型人才儲(chǔ)備，打造高素質(zhì)、高效率的技能人才隊(duì)伍，構(gòu)建與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的人才格局，以高水平的技能人才保障促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化能力持續(xù)提升，落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

　　集團(tuán)團(tuán)委以創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突出隊(duì)，組織開展“兩紅一優(yōu)”、青年崗位能手評(píng)選等工作為抓手，向一線技能隊(duì)伍進(jìn)行政策傾斜，在青年團(tuán)員中大力倡導(dǎo)立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。組織優(yōu)秀技能人員參加各類技能競(jìng)賽，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源提供系統(tǒng)的賽前培訓(xùn)和全面保障。通過面向一線技能人員高質(zhì)量開展團(tuán)青工作，取得1個(gè)全國一星級(jí)青年文明號(hào)、1個(gè)全國青年安全生產(chǎn)示范崗、15個(gè)北京市青年安全生產(chǎn)示范崗等集團(tuán)榮譽(yù)，2名青年技能人員在第十七屆“振興杯”主體賽中獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在青創(chuàng)項(xiàng)目國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)中零的突破。

　　集團(tuán)工會(huì)分級(jí)分類組織開展職業(yè)技能實(shí)操競(jìng)賽，開展勞動(dòng)模范評(píng)選，堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)、考量貢獻(xiàn)，以制度形式明確優(yōu)先向一線技能人員傾斜，對(duì)獲評(píng)的勞動(dòng)模范給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并安排專項(xiàng)體檢和年度療休養(yǎng)。圍繞“九降低、三改善、一杜絕”目標(biāo)，結(jié)合合理化建議活動(dòng)，常態(tài)化分級(jí)開展“五小”創(chuàng)新工作，對(duì)創(chuàng)新成果給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)并賦予知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，引導(dǎo)技能人員從“小”做起，積極融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

　　集團(tuán)人力資源、教育培訓(xùn)部門及一線各生產(chǎn)單位協(xié)作配合，全面、系統(tǒng)的策劃、實(shí)施技能人才培養(yǎng)規(guī)劃，統(tǒng)籌開展年度技能人員技術(shù)等級(jí)認(rèn)定和職級(jí)調(diào)整，設(shè)置技能專家以保證技能等級(jí)認(rèn)定工作的技術(shù)支持、各類考前培訓(xùn)方案策劃、考核試題編制等，結(jié)合日常生產(chǎn)工作、年度崗位練兵和技能競(jìng)賽關(guān)注技能人才,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多高技能人才、能工巧匠和大工匠，持續(xù)推進(jìn)大師工作室建設(shè)，積極推薦評(píng)選兩級(jí)關(guān)鍵技能帶頭人，在技能人才的培訓(xùn)、考核、使用和管理方面形成以業(yè)務(wù)線保障指導(dǎo)、用人單位全面實(shí)施的一體化培養(yǎng)機(jī)制。

　　通過黨、政、工、團(tuán)同心合力、多措并舉，堅(jiān)持以用為本持續(xù)強(qiáng)化高技能人才儲(chǔ)備，在解決生產(chǎn)難題、工藝技術(shù)革新、掌握絕技絕活等方面優(yōu)中選優(yōu)，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)技藝精湛的優(yōu)秀技能人才，形成多向賦能的高效化聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)模式。

　　三、定向精準(zhǔn)培養(yǎng)，建設(shè)專業(yè)化技能隊(duì)伍

　　北方車輛集團(tuán)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，在技能人才培養(yǎng)方面突出“精準(zhǔn)”施策、突出多元評(píng)價(jià)、突出系統(tǒng)推進(jìn)。圍繞企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)調(diào)整，由傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)向科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的智能裝備及高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造為主的科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變過程和改革發(fā)展實(shí)際，準(zhǔn)確把握技能人才需求，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行技能崗位設(shè)計(jì)。尊重人才成長規(guī)律，堅(jiān)持分級(jí)、分類培訓(xùn)相結(jié)合，自主培訓(xùn)與送外委培相協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)線和用人單位培養(yǎng)相統(tǒng)一，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么、強(qiáng)什么精什么”原則，積極探索項(xiàng)目攻關(guān)與技能人才培養(yǎng)相融合、專項(xiàng)培訓(xùn)與技能人才培養(yǎng)相融合、技能競(jìng)賽與技能人才培養(yǎng)相融合、校企合作與技能人才培養(yǎng)相融合、產(chǎn)教協(xié)同與技能人才培養(yǎng)相融合的培養(yǎng)模式。鼓勵(lì)、支持技能人才在特定專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)歷和學(xué)位繼續(xù)教育，并實(shí)施培訓(xùn)培養(yǎng)后績(jī)效改善評(píng)估。截至目前，企業(yè)技能人員中三分之一以上具備高級(jí)工資格，技師、高級(jí)技師占比接近三分之一。

　　通過不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，拓寬人才培養(yǎng)渠道，形成一體化階梯式技能人才培養(yǎng)體系，以多途徑、多形式、多類別的精準(zhǔn)培養(yǎng)，推動(dòng)技能人才在實(shí)踐中探索、在探索中實(shí)踐，在知行合一的過程中實(shí)現(xiàn)技能水平迅速提升，以技能人才培養(yǎng)“加速度”為企業(yè)發(fā)展增動(dòng)力、添活力、強(qiáng)實(shí)力。

　　四、依托大師工作室，技能人才培養(yǎng)成果顯著

　　做為群鉆技術(shù)的誕生地，“群鉆”精神的發(fā)源地，北方車輛集團(tuán)是被聯(lián)合國知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織授予“杰出發(fā)明家”稱號(hào)的倪志福工作生活過二十多年的地方。這里崇尚同心同德、勤勞樸實(shí)、銳意進(jìn)取，把建設(shè)一支具有技能專長、專注精益求精、掌握高超技術(shù)、秉持匠心傳承的技能人才隊(duì)伍作為提升科技成果轉(zhuǎn)化能力，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的人才基礎(chǔ)之一。

　　通過制度上的頂層規(guī)劃、落地過程中多方聯(lián)動(dòng)式的精準(zhǔn)培養(yǎng)模式，北方車輛集團(tuán)成功打造出一支素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)、職業(yè)發(fā)展好、技能水平高、創(chuàng)新動(dòng)力足的技能人才隊(duì)伍。并聚焦以馬小光為代表的佼佼者，搭建高水平技能人才創(chuàng)新平臺(tái)，深化技能大師工作室創(chuàng)建活動(dòng)。截至2023年，已組建2個(gè)國家級(jí)、1個(gè)市級(jí)、1個(gè)區(qū)級(jí)、3個(gè)公司級(jí)技能大師工作室。各級(jí)工作室先后完成重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目600余項(xiàng)，獲得國家專利近百項(xiàng)、全國及省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)50余項(xiàng)，培養(yǎng)出科技和技能帶頭人60余人，部分人員成為雙師型人才，以成員名字命名的加工單元也成為企業(yè)生產(chǎn)線上的突出亮點(diǎn)。工作室成員中多人在國家級(jí)和北京市技術(shù)比賽中獲得好成績(jī)，先后榮獲“全國技術(shù)能手”“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄爸醒肫髽I(yè)先進(jìn)個(gè)人”“全國勞動(dòng)模范”“最美兵工人”“兵器大工匠”等多項(xiàng)榮譽(yù)，2人享受國務(wù)院特殊津貼，其中馬小光于2022年榮獲“中華技能大獎(jiǎng)”，走上技能人員的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。2023年初，企業(yè)在“馬小光技能大師工作室”基礎(chǔ)上進(jìn)行功能優(yōu)化，設(shè)立“馬小光創(chuàng)新工作室”，以勞動(dòng)模范和高技能人才的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，進(jìn)一步推動(dòng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　依托大師工作室建設(shè)，企業(yè)持續(xù)培育高技能人才集聚優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)秀技能人才的帶頭輻射作用，推動(dòng)形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，讓有業(yè)績(jī)、有貢獻(xiàn)就能有收入、有地位的良性循環(huán)，成為培育大工匠的加速器。今天，取得矚目成績(jī)的馬小光是北方車輛集團(tuán)體系化、規(guī)范化、長效化的技能人才培養(yǎng)工作成效的最亮明片，激勵(lì)大批青年技能員工走上技能成才、技能報(bào)國之路，為企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)更好履行強(qiáng)軍首責(zé)提供智慧支持和人才保障。(馬麗杰)

　　信息來源：北京北方車輛集團(tuán)有限公司