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銀光集團(tuán)戰(zhàn)高溫促檢修保安全
2023/8/16 17:03:06 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:“檢修之前開展安全提醒了沒有、有沒有危險(xiǎn)作業(yè)審批單、是否熟知檢修安全保障措施……”,在中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司各檢修現(xiàn)場,隨處可見佩戴紅袖標(biāo)的安全監(jiān)督員對(duì)每個(gè)檢修作業(yè)點(diǎn)不定時(shí)進(jìn)行抽查。
“檢修之前開展安全提醒了沒有、有沒有危險(xiǎn)作業(yè)審批單、是否熟知檢修安全保障措施……”,在中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司各檢修現(xiàn)場,隨處可見佩戴紅袖標(biāo)的安全監(jiān)督員對(duì)每個(gè)檢修作業(yè)點(diǎn)不定時(shí)進(jìn)行抽查。
今年,銀光集團(tuán)根據(jù)各單位生產(chǎn)任務(wù)及固投項(xiàng)目實(shí)施情況,分級(jí)分批次停產(chǎn)檢修。結(jié)合檢修任務(wù)重、時(shí)間緊、持續(xù)高溫等特點(diǎn),各單位將“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的安全工作理念貫穿檢修全過程,及時(shí)成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會(huì)安排部署檢修工作,“過篩式”核對(duì)檢修項(xiàng)目,制定檢修計(jì)劃和安全保障工作措施,并提前與相關(guān)職能部門對(duì)接,認(rèn)真落實(shí)備品備件等各項(xiàng)采購任務(wù),安排專人對(duì)檢修工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度等全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,確保檢修安全與質(zhì)量齊頭并進(jìn)。
銀光集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)線將“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、措施執(zhí)行到位、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位”作為此次檢修的工作主線和硬措施,檢修前期,組織所有參與檢修人員開展檢修作業(yè)內(nèi)容、危險(xiǎn)有害因素、安全防范措施等方面的專題培訓(xùn),提升檢修人員自身安全防護(hù)意識(shí)。管理人員、工程技術(shù)人員、一線員工集中對(duì)篩選的檢修項(xiàng)目逐一開展風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí),針對(duì)性制定安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障措施。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任和保障檢維修安全“七個(gè)步驟”工作要求,主要管理人員、各工序技術(shù)負(fù)責(zé)人、派駐安全員每天深入各檢修作業(yè)點(diǎn),對(duì)檢修人員勞保護(hù)具穿戴、安全防范措施落實(shí)、各類危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)辦理、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。每項(xiàng)檢修人員配備一名專職監(jiān)護(hù)人員,對(duì)檢修人員的操作行為,安全注意事項(xiàng)、保障措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、提醒,做到有檢修任務(wù)必須配備監(jiān)護(hù)人員,確保各檢修作業(yè)安全、規(guī)范。成立黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì),積極承擔(dān)關(guān)鍵工序急難險(xiǎn)重檢修任務(wù)。
銀光集團(tuán)化工三廠制定檢修實(shí)施計(jì)劃,明確檢修任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)、監(jiān)護(hù)人配備等,各級(jí)人員對(duì)照檢維修狀態(tài)確認(rèn)表,不定時(shí)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)檢修各環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決檢修過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和實(shí)際問題。充分發(fā)揮視頻回放系統(tǒng)作用,每班自控人員通過視頻回放系統(tǒng)遠(yuǎn)程對(duì)每個(gè)檢修作業(yè)點(diǎn)情況進(jìn)行時(shí)時(shí)巡查,杜絕違章指揮、違章作業(yè)等行為的發(fā)生,嚴(yán)格落實(shí)各工房檢修定員要求,嚴(yán)禁超員作業(yè)。同時(shí),結(jié)合高溫天氣,合理安排室內(nèi)、外檢修工作,確保檢修工作有序開展。
紅光公司認(rèn)真落實(shí)檢維修“7+1”措施,堅(jiān)持“工作任務(wù)明、危險(xiǎn)因素清、防范措施實(shí)、監(jiān)管力量足、應(yīng)急措施到位”的原則,從檢維修計(jì)劃擬定、作業(yè)審批、安全培訓(xùn)、作業(yè)前確認(rèn)、過程管控等方面多角度強(qiáng)化檢維修安全管理。各檢維修班組每天召開班前會(huì),匯總梳理檢修作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。加強(qiáng)檢修過程管控,該單位明確檢修作業(yè)前必須驗(yàn)票,逐一核對(duì)作業(yè)審批是否完備有效、安全措施是否落實(shí)到位。
(強(qiáng)世旺)
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