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　　今年以來，中鐵上海局七公司黨委聚焦組織生活規(guī)范化、評價體系細節(jié)化、能力素質(zhì)全面化目標，通過“月交底、季督查、年考核”，建立清單化、閉環(huán)式工作機制，創(chuàng)新黨建方式載體，推動基層黨建工作責(zé)任層層傳遞、壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)層層落實。

　　“月交底”，明晰工作重心。堅持每月初發(fā)布一期《黨群月度重點工作交底督辦事項清單》，按照“組織、黨辦、宣傳、人力、紀檢、工會、共青團”七大板塊，分系統(tǒng)列明本月需要完成的重大事項、工作標準、工作流程、完成時限等，并對上月重點工作交底清單落實情況進行督辦，以“寫實”式記錄各單位黨建工作開展情況，有效解決了基層項目黨組織“干什么”以及“怎么干”的問題。2023年以來，編發(fā)《月度交底督辦清單》8期，提出重點工作要求83項。

　　“季抽查”，倒逼責(zé)任落實。每季度末，由本部黨群工作部牽頭，其他黨群部門參與，以本季度交底督辦清單為重點，分層分類列出“三會一課”“四雙”等黨建重點工作，采取“四不兩直”方式隨機選取重點項目進行線上抽查評比，對標對表提出整改落實意見，同時，下發(fā)季度通報，既介紹典型做法，又指出存在問題，各單位通過對標進一步補短板、強弱項、促提升，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。2023年以來，該公司5個基層黨組織獲評“先進基層黨組織”，其中西十鐵路項目獲評中國中鐵“紅旗項目部”。

　　“年考核”，檢驗工作成效。把考評結(jié)果運用作為推動“月交底、季抽查”機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“1+N”年考核機制，即“各單位年度黨建責(zé)任制考核分數(shù)=黨組織書記述職評議平均分*10%+員工群眾滿意度測評*10%+日�？己嗽u價*20%+季度評比平均分*15%+年終綜合考核打分*45%+加減分”，并作為年度綜合先進評選和各單位業(yè)績考核的重要依據(jù)，通過表彰先進、鞭策落后，不斷樹立“抓黨建就是最大政績”的鮮明導(dǎo)向，激活了基層黨建工作“一池春水”。2023年以來，對所屬23個基層黨組織開展了2022年度黨建責(zé)任制考核，約談黨組織書記3人次。（蔣波）