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　　中國兵器豫西集團中南鉆石有限公司芯柱車間始終堅持“安全工作只有起點，沒有終點”，從源頭上防范化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之時、成災之前，車間就如何做好安全生產(chǎn)管理工作和提高安全生產(chǎn)管理水平總結(jié)形成“八字”工作法。

　　一是安全環(huán)保知識活“學”，以公司安全環(huán)保培訓教育為基礎(chǔ)，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，拓展學習途徑，強化正面教育提醒，做到全面學習、認真分析、舉一反三、總結(jié)提升。

　　二是安全操作流程勤“思”，用好班前十分鐘，嚴格執(zhí)行“班十條”，把設(shè)備的運行流程在腦海里過一遍，多思考如何更好保證安全、提高效率，做到走一步、看兩步、想三步。

　　三是安全規(guī)章制度深“記”，把安全制度宣貫列入車間生產(chǎn)例會、班前會等會議的重要內(nèi)容，日常采用提問、抽查督促員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度熟讀牢記，著力形成“我的安全我負責、別人的安全我有責、單位的安全我盡責”的風尚。

　　四是安全基本技能熟“練”，常態(tài)化開展技能訓練和應急演練，提高員工安全操作技能和緊急避險、自救自護能力，做到手中有“糧”，心中不慌。

　　五是安全應急培訓強“抓”，按照公司安全培訓教育的要求，重點加強一線員工基礎(chǔ)安全知識和班組長安全管理及應急處突能力提升，分崗位、分層級進行針對性教育。

　　六是設(shè)備維護保養(yǎng)精“細”，針對車間生產(chǎn)設(shè)備自動化程度較高的現(xiàn)狀，詳細制定年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，做到智能設(shè)備“精細”維護，保證設(shè)備在生命周期內(nèi)安全、穩(wěn)定、可靠、高效運行。

　　七是安全監(jiān)督檢查嚴“密”，開展全方位、全天候、全過程、全員參與，橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)督檢查“回頭看”，實現(xiàn)隱患整改全閉環(huán)。

　　八是安全生產(chǎn)警鐘“�！兵Q，強化日常安全提醒教育，組織員工觀看事故案例視頻，對事故案例進行分析講解，使員工正面受教育，反面受警醒，緊繃“安全弦”，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

　　（郭浩 王振華）