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　　中國兵器豫西集團(tuán)中南鉆石有限公司芯柱車間始終堅(jiān)持“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前，車間就如何做好安全生產(chǎn)管理工作和提高安全生產(chǎn)管理水平總結(jié)形成“八字”工作法。

　　一是安全環(huán)保知識(shí)活“學(xué)”，以公司安全環(huán)保培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，拓展學(xué)習(xí)途徑，強(qiáng)化正面教育提醒，做到全面學(xué)習(xí)、認(rèn)真分析、舉一反三、總結(jié)提升。

　　二是安全操作流程勤“思”，用好班前十分鐘，嚴(yán)格執(zhí)行“班十條”，把設(shè)備的運(yùn)行流程在腦海里過一遍，多思考如何更好保證安全、提高效率，做到走一步、看兩步、想三步。

　　三是安全規(guī)章制度深“記”，把安全制度宣貫列入車間生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議的重要內(nèi)容，日常采用提問、抽查督促員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度熟讀牢記，著力形成“我的安全我負(fù)責(zé)、別人的安全我有責(zé)、單位的安全我盡責(zé)”的風(fēng)尚。

　　四是安全基本技能熟“練”，常態(tài)化開展技能訓(xùn)練和應(yīng)急演練，提高員工安全操作技能和緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)能力，做到手中有“糧”，心中不慌。

　　五是安全應(yīng)急培訓(xùn)強(qiáng)“抓”，按照公司安全培訓(xùn)教育的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)一線員工基礎(chǔ)安全知識(shí)和班組長安全管理及應(yīng)急處突能力提升，分崗位、分層級(jí)進(jìn)行針對(duì)性教育。

　　六是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)精“細(xì)”，針對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度較高的現(xiàn)狀，詳細(xì)制定年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，做到智能設(shè)備“精細(xì)”維護(hù)，保證設(shè)備在生命周期內(nèi)安全、穩(wěn)定、可靠、高效運(yùn)行。

　　七是安全監(jiān)督檢查嚴(yán)“密”，開展全方位、全天候、全過程、全員參與，橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)督檢查“回頭看”，實(shí)現(xiàn)隱患整改全閉環(huán)。

　　八是安全生產(chǎn)警鐘“�！兵Q，強(qiáng)化日常安全提醒教育，組織員工觀看事故案例視頻，對(duì)事故案例進(jìn)行分析講解，使員工正面受教育，反面受警醒，緊繃“安全弦”，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

　　（郭浩 王振華）