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銀光集團聚銀公司強化物資管控提效率降成本
2023/9/25 16:36:34 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:今年以來,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司聚銀公司通過強化物資計劃源頭管控、細化工作標(biāo)準、開展物資計劃員專項培訓(xùn)等措施,在降低物資采購成本、利庫利舊的基礎(chǔ)上,進一步提高生產(chǎn)運行效率,保障生產(chǎn)線高負荷穩(wěn)定運行。截至9月中旬,該公司累計節(jié)約采購成本171萬余元。
今年以來,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司聚銀公司通過強化物資計劃源頭管控、細化工作標(biāo)準、開展物資計劃員專項培訓(xùn)等措施,在降低物資采購成本、利庫利舊的基礎(chǔ)上,進一步提高生產(chǎn)運行效率,保障生產(chǎn)線高負荷穩(wěn)定運行。截至9月中旬,該公司累計節(jié)約采購成本171萬余元。
該公司緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際及各生產(chǎn)、輔助單位物資采購需求,及時制定主料、輔料計劃管理辦法,細化完善物資采購過程職責(zé)分工,有針對性地強化物資采購計劃過程管控,提高上報單位物資計劃準確性。通過對積壓物資進行整合,系統(tǒng)梳理、核對庫房物資,實施庫房量化管理,指導(dǎo)各單位充分利舊利庫,開展優(yōu)化庫存等方式,進一步提升管理效率,降低采購成本。
為提高專業(yè)技術(shù)人員技能水平,該公司還組織物資計劃人員深入一線,實地考察各單位采購物資的種類和數(shù)量,并結(jié)合生產(chǎn)實際科學(xué)合理制定核減計劃,確保物資采購滿足生產(chǎn)需求。該公司通過開展相關(guān)技能培訓(xùn),深入了解各使用的單位的技術(shù)條件和需求狀況,合理管控各單位計劃物資的請購數(shù)量和物資適用的技術(shù)條件,進一步避免物資采購資源浪費。
(王雷 張衍州)
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