通訊員馬小峰報道：連日來，天業(yè)集團(tuán)能源管理公司充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極貫徹落實公司節(jié)能降耗、“緊日子”相關(guān)措施要求,打破常規(guī)，勇于突破,以“黨建+”為切入點,激活降本增效“新引擎”,助力企業(yè)打贏降本增效攻堅戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建+思想引領(lǐng),做好降本增效“先行官”

該公司各黨支部利用藍(lán)信工作群、電子屏、宣傳欄等載體,通過晨會、生產(chǎn)例會、班前班后會及班組宣講等方式,向員工解讀并傳達(dá)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀、存在問題、面臨挑戰(zhàn),讓員工認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前形勢,強(qiáng)化危機(jī)憂患意識,珍惜工作崗位,牢固樹立過“緊日子”思想。同時,強(qiáng)化和細(xì)化修舊利廢工作,持續(xù)加大設(shè)備維修、回收再利用和技改力度,通過開展庫存物資專項整治，有效杜絕庫存備品備件浪費;嚴(yán)格把控檢維修質(zhì)量,做到設(shè)備零隱患上線,確保檢修作業(yè)安全高效高質(zhì)量開展,提升設(shè)備作業(yè)率,為生產(chǎn)順行提供有力保障。

黨建+作風(fēng)建設(shè),點燃降本增效“新引擎”

該公司各黨支部堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化干部作風(fēng),利用督導(dǎo)檢查、干部下班組、藍(lán)信群反饋、專項通報考核、支部對標(biāo)活動等,引導(dǎo)各級管理人員聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),立足崗位,從薄弱環(huán)節(jié)入手,查找問題所在,消除工作短板,真正做到明責(zé)任、提效率、保質(zhì)量、優(yōu)效果。持續(xù)推行“日檢查、周通報、月考核”制度,強(qiáng)化管理人員主責(zé)主業(yè)擔(dān)當(dāng)意識,嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成各項工作任務(wù),并對重點工作推進(jìn)滯后的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談,通過“定責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”責(zé)任落實體系,激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為,促進(jìn)各項管理工作高效落實,為企業(yè)打贏降本增效、止虧減損攻堅戰(zhàn)蓄積力量。

黨建+生產(chǎn)經(jīng)營,跑出攻堅突破“加速度”

該公司各支部以“一崗位一亮點”為目標(biāo),將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,深挖自身潛能,外塑形象、內(nèi)強(qiáng)管理。圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、安全、工藝等工作,發(fā)揮“黨員突擊隊”“黨員示范崗”“黨員攻關(guān)隊”等黨建特色品牌引領(lǐng)作用。通過“主題黨日活動”、持續(xù)開展“1+8黨員聯(lián)系群眾”等形式,引導(dǎo)黨員及青年干部率先在創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造、成材率攻關(guān)、安全環(huán)保等工作上建言獻(xiàn)策,解決實際工作中的疑難雜癥,讓黨建工作成為看得見的“生產(chǎn)力”。同時，結(jié)合公司實際,定期開展“亮身份樹形象”活動,讓黨員及青年干部積極參與“體驗一線溫度,激發(fā)干事熱情”義務(wù)勞動、現(xiàn)場送清涼、設(shè)備亮化、班組建設(shè)、現(xiàn)場治理等活動,彰顯黨員先鋒模范作用,跑出攻堅突破“加速度”。