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　　11月11日，由IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中興新云服務(wù)有限公司、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院聯(lián)合主辦的 "2023財(cái)務(wù)數(shù)字化趨勢(shì)論壇——數(shù)智財(cái)務(wù)，洞見未來" 在美麗的鷺島廈門成功舉辦。

　　2023財(cái)務(wù)數(shù)字化趨勢(shì)論壇成功舉辦

　　來自企業(yè)界、學(xué)界的300多位專家及企業(yè)代表齊聚一堂，圍繞新形勢(shì)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)、政府及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與實(shí)踐等話題展開深入探討，精彩紛呈。會(huì)上，IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中興新云服務(wù)有限公司、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院攜手發(fā)布《2023-2024年中國(guó)財(cái)務(wù)數(shù)字化報(bào)告》，共繪數(shù)智技術(shù)引領(lǐng)財(cái)務(wù)的新未來。本次論壇得到了《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》《新理財(cái)》等專業(yè)媒體的鼎力支持，吸引10000余人次線上觀看，是一場(chǎng)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造的思想盛會(huì)。論壇由廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教研中心主任蔡劍輝教授主持。

　　廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書記、副院長(zhǎng)、教授丁友剛先生為大會(huì)致辭，他表示在全球數(shù)字化浪潮風(fēng)起云涌的大背景下，如何搶抓數(shù)字化發(fā)展歷史機(jī)遇，推動(dòng)財(cái)務(wù)化管理升級(jí)重構(gòu)，充分發(fā)揮財(cái)經(jīng)人才價(jià)值，更好地賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)成為全體財(cái)經(jīng)人共同思考的重要命題。

　　廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng)、教授鄧建平先生帶來主題分享《數(shù)字化變革：重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，以信息網(wǎng)絡(luò)為重要載體，通過數(shù)字技術(shù)與云的融合，不斷加速重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形態(tài)。未來，企業(yè)需要通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以新一代數(shù)字資產(chǎn)為支撐，以數(shù)據(jù)賦能為主線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，主要面臨三大挑戰(zhàn)：一是要實(shí)現(xiàn)流程的重構(gòu)、業(yè)務(wù)的重組和組織的重構(gòu)；二是需要全公司自上而下進(jìn)行變革；三是利用好數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)治理。因此，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，需要做到取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)，即打造數(shù)字化共識(shí)、實(shí)現(xiàn)思維轉(zhuǎn)變、利用好數(shù)字化技術(shù)。

　　中興新云總裁陳虎先生以《數(shù)智賦能，邁向未來財(cái)務(wù)》為題，分享了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化變革的洞察，他談到財(cái)務(wù)的三次躍遷——會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、財(cái)經(jīng)。第一次躍遷，共享服務(wù)中心完成了財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與流程化，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化分工，推動(dòng)了財(cái)務(wù)的組織再造；第二次躍遷，在共享服務(wù)的基礎(chǔ)上，利用信息化與智能化手段提升財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率與管理能力，并進(jìn)一步對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)過程提供財(cái)務(wù)支持；第三次躍遷，財(cái)務(wù)通過職能擴(kuò)展和算法能力延伸，逐步轉(zhuǎn)型為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心和計(jì)算中心。財(cái)務(wù)的兩項(xiàng)能力——IT+DT。財(cái)務(wù)要用信息化解放自己，借助模塊化、全連接和云化的能力，使財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面的信息化和全面的業(yè)財(cái)一體化；財(cái)務(wù)要用數(shù)字化重塑企業(yè)管理，財(cái)務(wù)的未來——從數(shù)據(jù)到資產(chǎn)。財(cái)務(wù)要廣泛地采集企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的數(shù)據(jù)，要提升數(shù)據(jù)和算法能力，讓數(shù)據(jù)形成資產(chǎn)、創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)將轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心。

　　深圳市福田區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心李婭女士帶來主題分享《數(shù)智化賦能政府財(cái)務(wù)新價(jià)值》，她認(rèn)為政府財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型可以從以下三方面展開：一是明確政府財(cái)務(wù)行業(yè)未來的戰(zhàn)略定位，即成為財(cái)務(wù)監(jiān)督中心、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中樞和財(cái)務(wù)人才儲(chǔ)備池。二是利用數(shù)字化技術(shù)建設(shè)政府財(cái)務(wù)共享體系，實(shí)現(xiàn)分流業(yè)務(wù)審批流、影像信息流和實(shí)物紙質(zhì)流三流分離，提升財(cái)務(wù)工作水平，提高風(fēng)險(xiǎn)管控工作，加強(qiáng)工作質(zhì)量。三是利用智能化的技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)核算，推動(dòng)政府財(cái)務(wù)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)型，建設(shè)以需求為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)報(bào)告體系、打造以管理為導(dǎo)向的電子檔案體系、構(gòu)建以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、形成以服務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)人才智庫(kù)。

　　中國(guó)南方航空集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)共享中心主任李瀅女士帶來主題分享《數(shù)字到數(shù)智，重新定義共享價(jià)值與未來》，南航財(cái)務(wù)共享的數(shù)智化通過三個(gè)階段來實(shí)施——一是數(shù)字化階段，通過建系統(tǒng)、連系統(tǒng)，夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)，提供具備擴(kuò)展能力的系統(tǒng)支持。二是自動(dòng)化/結(jié)構(gòu)化階段，從標(biāo)準(zhǔn)化程度和產(chǎn)出效益等方面做評(píng)估，不斷擴(kuò)展OCR、RPA等應(yīng)用。這兩個(gè)階段的實(shí)施，幫助南航財(cái)務(wù)共享中心建成了基礎(chǔ)扎實(shí)、成效顯著的行業(yè)代表之一，六年來以0.6倍的人員增量，消化了超六倍的業(yè)務(wù)增量，共享集中度從12%提升到目前的87%，實(shí)現(xiàn)了核算質(zhì)量、效率、效益和服務(wù)的提升，同時(shí)加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控。三是數(shù)智化階段，如何制定更深刻的邏輯規(guī)則，建立更先進(jìn)的算法能力，從而充分發(fā)揮出共享數(shù)據(jù)中心的功能作用，在數(shù)據(jù)、流程、技術(shù)和人才的維度上重新定義共享價(jià)值和未來，需要長(zhǎng)期探索和實(shí)踐。

　　作為論壇特別環(huán)節(jié)，IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中興新云服務(wù)有限公司、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院攜手發(fā)布《2023-2024年中國(guó)財(cái)務(wù)數(shù)字化報(bào)告》。IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)全球副總裁及中國(guó)區(qū)首席代表李剛、中興新云服務(wù)有限公司總裁陳虎、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)鄧建平教授、共同宣布報(bào)告發(fā)布。

　　在數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，財(cái)務(wù)數(shù)字化已成為財(cái)務(wù)變革的最新趨勢(shì)，2023年，IMA 管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中興新云服務(wù)有限公司、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院聯(lián)合開展財(cái)務(wù)數(shù)字化調(diào)研。自7月起，項(xiàng)目組邀請(qǐng)217家企業(yè)參與線上調(diào)研，與幾十家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行線上研討，并開展實(shí)地走訪，交流分享財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)路徑與經(jīng)驗(yàn)，深入了解企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的實(shí)踐應(yīng)用。根據(jù)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的整理分析，項(xiàng)目組聚焦財(cái)務(wù)數(shù)字化目標(biāo)、信息化底座、數(shù)據(jù)采集與處理分析能力、數(shù)字化場(chǎng)景實(shí)踐、數(shù)字化人才培養(yǎng)等方面，提煉總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，最終形成《2023-2024年中國(guó)財(cái)務(wù)數(shù)字化報(bào)告》。

　　《2023-2024年中國(guó)財(cái)務(wù)數(shù)字化報(bào)告》圍繞財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵議題，通過市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和實(shí)踐案例，深度剖析了財(cái)務(wù)數(shù)字化的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來的多元視角，旨在為財(cái)務(wù)專業(yè)人士提供富有洞見的、實(shí)踐導(dǎo)向的參考資料，幫助更多企業(yè)規(guī)劃財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

　　中興新云副總裁趙旖旎女士代表聯(lián)合調(diào)研團(tuán)隊(duì)，對(duì)《2023-2024年中國(guó)財(cái)務(wù)數(shù)字化報(bào)告》進(jìn)行了解讀：此次報(bào)告提煉總結(jié)了財(cái)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域值得關(guān)注的七大要點(diǎn)：一是財(cái)務(wù)數(shù)字化正成為財(cái)務(wù)發(fā)展的"必選題"；二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理是當(dāng)務(wù)之急；三是財(cái)務(wù)信息化評(píng)價(jià)普遍不高；四是財(cái)務(wù)部門需提升全量數(shù)據(jù)的采集能力；五是數(shù)字技術(shù)是財(cái)務(wù)部門未來的建設(shè)重點(diǎn)；六是企業(yè)積極探索財(cái)務(wù)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用；七是企業(yè)愈加重視數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　在企業(yè)數(shù)字化方面，報(bào)告提到目前將近80%的企業(yè)正在推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略，近一半的企業(yè)數(shù)據(jù)管理成熟度處于受管理級(jí)，近70%的企業(yè)尚未建立數(shù)字化平臺(tái)。

　　在財(cái)務(wù)數(shù)字化方面，報(bào)告從財(cái)務(wù)數(shù)字化目標(biāo)、財(cái)務(wù)信息化底座、數(shù)據(jù)采集全面性、數(shù)據(jù)處理靈活性、數(shù)據(jù)分析投入度、場(chǎng)景實(shí)踐廣泛性、數(shù)字化組織變革、數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)字化制度支撐等多個(gè)方面對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析與總結(jié)，期望為財(cái)務(wù)專業(yè)人士提供富有洞見的、實(shí)踐導(dǎo)向的參考資料，幫助更多企業(yè)規(guī)劃財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

　　新技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，給財(cái)務(wù)部門帶來了哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇？如何應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)幫助財(cái)務(wù)支撐管理、洞察業(yè)務(wù)？企業(yè)管理者可以從哪些方面著手規(guī)劃和落地財(cái)務(wù)管理體系？財(cái)會(huì)人應(yīng)如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展之路？——圍繞財(cái)會(huì)同仁們關(guān)切的一系列問題，嘉賓們?cè)趫A桌環(huán)節(jié)展開了熱烈的討論，為與會(huì)者們奉上了一場(chǎng)精彩對(duì)話。

　　山東能源數(shù)字科技有限公司董事長(zhǎng)孔祥宏女士分享：在山東能源集團(tuán)的數(shù)字化建設(shè)過程中，有四點(diǎn)體會(huì)：一是要做好頂層設(shè)計(jì)；二是要打通核心的數(shù)字底座；三是要進(jìn)行企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)等，只有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)才能入表；四是要突出風(fēng)險(xiǎn)管控和合規(guī)性要求，通過數(shù)據(jù)、物理、邏輯隔離等技術(shù)處理，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)既達(dá)到國(guó)資監(jiān)管要求，又符合上市企業(yè)獨(dú)立監(jiān)管要求。

　　中國(guó)光大環(huán)境（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)管理部總助劉丹丹女士談到：信息化建設(shè)是一個(gè)全局性、系統(tǒng)性的工作。主要圍繞"信息化規(guī)劃"和"主數(shù)據(jù)建設(shè)"進(jìn)行分享。在信息化規(guī)劃方面，要先做加法、再做減法。一是要強(qiáng)調(diào)整體性和全局性，不但要閱讀大量理論知識(shí)，還需要充分了解公司的實(shí)際情況，找到適合自己公司的規(guī)劃。二是要收斂計(jì)劃，有了全景圖之后要結(jié)合實(shí)際情況來逐步分析確定目標(biāo)，把目標(biāo)進(jìn)行分解后再傳遞給所有人。

　　廣西交通投資集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心副主任宋書勇先生認(rèn)為：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度非常大，每個(gè)企業(yè)都有各自的特點(diǎn)�？傮w來看：首先，一把手要給予足夠重視，整個(gè)企業(yè)要有統(tǒng)一的規(guī)劃，統(tǒng)一的發(fā)展路徑。其次，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)內(nèi)會(huì)有眾多系統(tǒng)，需要有一個(gè)更加高效的技術(shù)底座來進(jìn)行支撐，業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)化的接口接到數(shù)據(jù)中臺(tái)，進(jìn)行匯總沉淀，再提供給使用者。最后，企業(yè)要形成統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化，各部門需要達(dá)成共識(shí)，以便更好地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地。

　　廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理研究所所長(zhǎng)陳菡女士談到：財(cái)務(wù)數(shù)字化要做好"1234"。

　　一個(gè)中心：財(cái)務(wù)數(shù)字化不能讓財(cái)務(wù)關(guān)起門來做，要始終以企業(yè)戰(zhàn)略為中心，去適應(yīng)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其主要目的是凸顯企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是為了數(shù)字化而數(shù)字化。兩個(gè)基本點(diǎn)：一是以企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)為基本點(diǎn)，財(cái)務(wù)只有融合到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中，才能識(shí)別出哪些場(chǎng)景和流程需要數(shù)字化，通過數(shù)字化重塑業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力；二是圍繞用戶的價(jià)值訴求，財(cái)務(wù)管理要有用戶思維，要為用戶帶來增量?jī)r(jià)值。三個(gè)聯(lián)通：系統(tǒng)聯(lián)通，數(shù)據(jù)才能流通，數(shù)據(jù)流通，業(yè)財(cái)才能融通，系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、業(yè)財(cái)?shù)娜齻�(gè)"通"為財(cái)務(wù)數(shù)字化奠定了基礎(chǔ)。四項(xiàng)基礎(chǔ)：一是扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)；二是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；三是人才基礎(chǔ)；四是組織基礎(chǔ)。

　　圓桌主持人IMA副總裁兼中國(guó)區(qū)首席代表李剛先生總結(jié)道：四位嘉賓有很多觀點(diǎn)是一致的：一是專才必須要更加深入，無論會(huì)計(jì)職業(yè)未來如何變革，無論人工智能的發(fā)展將帶來多大的沖擊，要始終要以會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)作為生存立命的根本。二是發(fā)展通才，要成為跨部門復(fù)合型的人才，而不是僅掌握單一的某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)應(yīng)用。三是塑造持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，這也是IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)于考生的要求。

　　IMA作為專業(yè)組織，為財(cái)會(huì)人員提供了大量學(xué)習(xí)素材和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，包括今天的論壇，以及一系列關(guān)于數(shù)字化、管理會(huì)計(jì)、人工智能發(fā)展的報(bào)告等。去年，IMA聯(lián)合中興新云和其他學(xué)界、業(yè)界知名學(xué)者和實(shí)踐人員，共同出品了《管理會(huì)計(jì)能力提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》系列叢書，陳虎總編著的《財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值鏈》是其中第一本，書中詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)采集、算法、分析以及可視化的整個(gè)鏈條，值得財(cái)會(huì)人員一起學(xué)習(xí)。通過學(xué)界和業(yè)界一起努力，不斷持續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠在財(cái)務(wù)數(shù)字化的發(fā)展道路上不斷前行，一起打造更好的未來。

　　消息來源：IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)