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　　近日，"探索未來，無限可能"YUNIK品牌2024年招商會（華東站）在上海成功舉行，首旅如家酒店集團(tuán)YUNIK品牌負(fù)責(zé)人徐俊民先生及多位行業(yè)代表和酒店投資人出席活動，與行業(yè)先鋒共同探索行業(yè)新趨勢下的中端酒店破局機(jī)會。

　　YUNIK品牌負(fù)責(zé)人徐俊民

　　徐俊民表示，YUNIK品牌是首旅如家酒店集團(tuán)旗下新跨界、新模式的酒店產(chǎn)品，旨在為"千禧一代""Z世代"新生代青年打造全新潮玩空間，是新時(shí)代下匹配年輕化消費(fèi)訴求的經(jīng)典產(chǎn)品，也是匹配新投資理念的全新模型。

　　1、體驗(yàn)中破局，YUNIK錨定年輕化

　　2023年，DT研究院將消費(fèi)大趨勢概括為"理性體驗(yàn)主義"（2022年是理性實(shí)用主義），從"實(shí)用"轉(zhuǎn)向"體驗(yàn)"的趨勢變化在酒店市場則表現(xiàn)為明顯的年輕化特征——一種對多元體驗(yàn)和自我釋放的獨(dú)特消費(fèi)態(tài)度。此時(shí)，中端酒店必須擁有年輕化的品牌視角，才能適應(yīng)這一全新的消費(fèi)潮流，定位為"擁有年輕態(tài)度"的YUNIK品牌顯然走在了時(shí)代前列。此前，YUNIK電競酒店更于邁點(diǎn)主辦的"2023文旅住宿節(jié)"上脫穎而出，一舉斬獲"消費(fèi)者喜愛榜-2023年度推薦電競酒店"大獎(jiǎng)。

　　YUNIK電競酒店的年輕態(tài)度體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是豐富的視覺表達(dá)。YUNIK電競酒店將電競元素與潮流文化、復(fù)古美學(xué)結(jié)合，通過金屬、木飾面等啞光材料搭配磚紅色、深灰色、灰色、白色等色彩構(gòu)成了層次豐富的空間場景，讓電競不再是元素呈現(xiàn)，而與品牌文化交融。

　　YUNIK電競酒店

　　二是專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。YUNIK電競酒店與國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)娛樂互動平臺服務(wù)商杭州順網(wǎng)科技戰(zhàn)略合作，將潮流元素、電競服務(wù)與云技術(shù)深度融合，為酒店配備了高標(biāo)準(zhǔn)的電競設(shè)備，滿足消費(fèi)者的電競需求。

　　三是多元的社交場景搭建。為進(jìn)一步彰顯電競的"社交屬性"，YUNIK電競酒店在公區(qū)延伸了娛樂電競休閑區(qū)的功能，消費(fèi)者不僅可以看到眾多游戲IP聯(lián)名產(chǎn)品，也能參與這里舉辦的電競線下活動。

　　四是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的落地經(jīng)營。當(dāng)下的住宿消費(fèi)對安全健康有著更高的要求，YUNIK電競酒店同樣秉持著安全健康的經(jīng)營理念，在首旅如家酒店集團(tuán)的支持下推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品打造，為消費(fèi)者沉浸式體驗(yàn)電競文化保駕護(hù)航。

　　事實(shí)上，在"天生就愛、玩在一起"的品牌理念下，YUNIK品牌早已形成了獨(dú)特的產(chǎn)品邏輯，這一邏輯落地在YUNIK電競酒店上，落地在YUNIK HOTEL上可以有不同的形態(tài)，但其內(nèi)核永遠(yuǎn)是對年輕態(tài)度的呼應(yīng)，是迎接年輕化消費(fèi)趨勢的生動注解。

　　2、需求中升級，YUNIK探索最優(yōu)解

　　在中端酒店市場中，YUNIK品牌通過對產(chǎn)品和需求的精準(zhǔn)匹配，不僅順應(yīng)了年輕化消費(fèi)趨勢，還為投資人創(chuàng)造了更具吸引力的商業(yè)機(jī)會。可以看到，YUNIK品牌全屋選用高顏值色調(diào)撞色，并以輕工業(yè)融入孟非設(shè)計(jì)理念，塑造了空間合理、色彩高級、簡而不凡的產(chǎn)品形態(tài)，并在酒店中加入智能化客房配置，在提升入住體驗(yàn)的同時(shí)也增加了產(chǎn)品的溢價(jià)空間。同時(shí)為匹配規(guī)模不斷增大的存量市場需求，YUNIK品牌在產(chǎn)品改造上也獨(dú)具優(yōu)勢。

　　首先是更多元的改造模型。為滿足投資人不同的改造需求，YUNIK品牌構(gòu)建了不同類型的投資改造模型。根據(jù)物業(yè)的具體情況，可以提供更優(yōu)成本、更高效率的輕改造方案，在嚴(yán)格控制成本的前提下全方位提升空間價(jià)值。

　　其次是更短的施工周期。YUNIK品牌深度應(yīng)用全屋裝配化體系推進(jìn)施工改造，將酒店產(chǎn)品分為飾面墻板、集成衛(wèi)浴、內(nèi)門窗套、集成吊頂、集成布線等多個(gè)模組，依托裝配式裝修全屋快裝僅需4小時(shí)完成。尤其是在衛(wèi)生間全快裝改造中，無需拆除墻磚，節(jié)省了大量時(shí)間和費(fèi)用，進(jìn)一步提高改造效率。

　　再次是更環(huán)保的施工材料。為降低施工噪音，避免因改造造成的粉塵污染和建筑垃圾，YUNIK品牌從材料源頭介入，選用輕質(zhì)材料和新型材料，一方面降低荷載，保護(hù)老建筑，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，YUNIK品牌應(yīng)用新材料可比傳統(tǒng)裝修減少約64%的建筑垃圾。另一方面改造后的空間無甲醛，符合現(xiàn)代人對綠色、健康居住環(huán)境的追求，為酒店提供了可持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。

　　最后是更高的回報(bào)率。除了降本以外，酒店產(chǎn)品改造的核心在于增收，YUNIK品牌對此也頗有心得，其通過對時(shí)效、人效和能效的精準(zhǔn)把控，從而提升投資回報(bào)率。YUNIK品牌改造后門店RevPAR可提升50-80元，以YUNIK上海世博園店為例，其升級后酒店RevPAR可超同商圈、同等級酒店品牌50元以上。

　　3、進(jìn)化中蝶變，中端酒店尋找價(jià)值支點(diǎn)

　　當(dāng)下，中端酒店市場競爭已然進(jìn)入白熱化階段，頭部中端酒店品牌占據(jù)絕對的市場份額，新生代中端品牌數(shù)量也在持續(xù)增加。想要在激烈的市場環(huán)境中存活，中端酒店最主要的是要找到品牌的價(jià)值支點(diǎn)，以此來撬動規(guī)模和品質(zhì)的雙向增長，這里的價(jià)值支點(diǎn)涉及三個(gè)關(guān)鍵：

　　第一，產(chǎn)品體驗(yàn)獨(dú)樹一幟�；乜唇�年來出圈的酒旅消費(fèi)現(xiàn)象，基本上都涉及差異化的產(chǎn)品體驗(yàn)。以YUNIK品牌為例，其對潮流文化重新解構(gòu)，將年輕化的思維模式融入產(chǎn)品打造中，形成了"YUNIK+無限組合"的靈活形態(tài)。這意味著YUNIK品牌可以作為連接多維空間的媒介而存在，消費(fèi)者除了可以在酒店中享受到高品質(zhì)的住宿體驗(yàn)，同時(shí)還能夠與游戲、電競、劇本殺、動漫、智能化、潮牌、電影等各類元素產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對內(nèi)的興趣釋放和對外的興趣探索，從而構(gòu)建屬于真正消費(fèi)者的體驗(yàn)樂園。

　　YUNIK品牌招商會現(xiàn)場

　　第二，規(guī)模拓展有的放矢。中端連鎖酒店品牌的發(fā)展依然依賴于規(guī)模擴(kuò)張，但擴(kuò)張并非盲目，而是要有計(jì)劃、有目標(biāo)地高質(zhì)量發(fā)展，這需要品牌擁有敏銳的市場嗅覺，其在YUNIK品牌的發(fā)展上也有所體現(xiàn)。從YUNIK品牌這幾年的開業(yè)簽約酒店布局來看，其一直堅(jiān)持華中、華東地區(qū)的深耕戰(zhàn)略。作為中國的核心位置，華中和華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)達(dá)、地理位置優(yōu)越、豐富的消費(fèi)客群讓其展現(xiàn)了極大的酒店投資潛力。正是保持深耕華中、華東兩地，輻射全國的增長路徑，YUNIK品牌才實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的穩(wěn)健增長。截至目前，YUNIK電競酒店已完成簽約近百家的成就，進(jìn)一步推進(jìn)了品牌從區(qū)域到全國的拓展。

　　第三，投資回報(bào)穩(wěn)健增長。酒店投資本質(zhì)上還是生意，投資回報(bào)比是衡量商業(yè)模式成功與否的關(guān)鍵要素。秉持著對投資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，YUNIK品牌持續(xù)推進(jìn)收益模型的打造和升級。一方面，"YUNIK+無限組合"在實(shí)現(xiàn)個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)搭建了多元的營收組合，不僅提升了品牌溢價(jià)，也拉動了非房收入的增長。比如YUNIK電競酒店－上海南京東路步行街地鐵站店、YUNIK電競酒店－上海延安西路店的RevPAR多次突破700+。另一方面，得益于首旅如家酒店集團(tuán)的優(yōu)勢，YUNIK品牌不僅擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐，實(shí)現(xiàn)酒店落地時(shí)的降本增效，同時(shí)依托持續(xù)增長的會員優(yōu)勢和集團(tuán)科技創(chuàng)新的技術(shù)賦能，進(jìn)一步提高運(yùn)營效率，從而實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的最大化，為品牌的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　4、結(jié)語

　　2024年剛剛開幕，消費(fèi)者就捧出了多個(gè)出圈目的地。日前中國旅游研究院院長戴斌曾在公開場合表示"市場在下沉、需求在升級，個(gè)性化和多樣性成為旅游消費(fèi)新主張。"酒店投資市場也隨之開啟了火熱的序曲，下沉市場、存量市場都成為中端酒店品牌爭奪話語權(quán)的主要陣地，高品質(zhì)的產(chǎn)品、個(gè)性化的體驗(yàn)和穩(wěn)健的回報(bào)比則是其站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，而這些正是YUNIK品牌的優(yōu)勢所在。"異日圖將好景。"柳永《望海潮》中其用這樣一句話表現(xiàn)了對西湖美景的贊美和對美好生活的向往。而在品鑒會的最后，YUNIK品牌負(fù)責(zé)人徐俊民先生也以此舉句話收尾�；蛟S在其規(guī)劃里，YUNIK品牌今日的努力和實(shí)踐正是在為未來更加繁榮美好的產(chǎn)業(yè)圖景添磚加瓦。我們有理由相信，在新的一年里，YUNIK品牌將會繼續(xù)推陳出新，提升酒店品質(zhì)，深化個(gè)性體驗(yàn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造獨(dú)特而難忘的住宿體驗(yàn)，同時(shí)品牌也能在新的一年里積極拓展合作，實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健的規(guī)模增長，成為中端酒店市場的佼佼者。

　　消息來源：首旅如家酒店集團(tuán)