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　　今年的年報季即將落幕，上市公司都已交出了自己的答卷。值此之際，由藍科中國攜手IMA管理會計師協(xié)會、普華永道共同發(fā)起，共同編撰的《2024年合并財務報表編制自動化白皮書》（以下簡稱《白皮書》）于4月27日正式發(fā)布，同天，發(fā)布會在歐普照明蘇州總部如期召開。

　　《2024年合并財務報表編制自動化白皮書》

　　IMA華東區(qū)合作與發(fā)展經理管更華、IMA中國區(qū)研究與知識總監(jiān)單雨飛、歐普照明財務總監(jiān)王海燕以及藍科中國合伙人與高級實施總監(jiān)王玉出席了發(fā)布會，更有上海證券報、第一財經等行業(yè)媒體應邀到場。

　　參會人員合影 圖/Lucanet

　　根據《白皮書》調研顯示，72%的受訪者預計未來三年合并報表編制工作的自動化水平將會提升。研究發(fā)現，合并報表編制工作繁重，財務團隊平均花費26.1%的時間在此項工作上，尤其是財務總監(jiān)的投入時間最高，達到26.9%。受訪者普遍對合并報表編制工作的效率表示不滿，28.9%的受訪者對工作效率不滿意或非常不滿意。此外，合并報表編制是一項系統(tǒng)工程，需要全面考慮從數據生成、稽核、加工處理到整合和后續(xù)調整的每個環(huán)節(jié)。自動化合并財務報表編制是企業(yè)財務管理的關鍵環(huán)節(jié)，對確保報告的準確性和及時性，提升財務團隊的業(yè)務支持能力，以及解放財務人員從重復性、低附加值的工作中具有重要意義。

　　發(fā)布會由IMA管更華先生開場致詞，他表示企業(yè)財務報表數字化與企業(yè)的戰(zhàn)略布局息息相關，風險管理與報表整理都是財務人員需要重視的一環(huán)。

　　期間，我們更是請到了主導并參與撰稿的多位財務績效管理專家現身說法，為觀眾解讀企業(yè)財務管理的自動化變革的意義和方法。

　　IMA中國區(qū)研究與知識總監(jiān)單雨飛：企業(yè)風險管理要從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，與經營流程和企業(yè)現有的數據相結合，打通格式和信息壁壘，建立起一個人人參與風險管理的情況。因此，需要一個統(tǒng)一的數據平臺保障發(fā)現風險、解決風險的及時性。在數字化時代，風控管理要通過數字化在最短的時間內做出一個最適合企業(yè)發(fā)展的決策，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。

　　歐普照明財務總監(jiān)王海燕：在數字化的時代背景下，歐普照明經歷了從傳統(tǒng)照明到LED照明，再到如今的智能化照明時代，公司在不斷變革的過程中，財務模式也從簡單的記賬延伸至為業(yè)務賦能；結合數字化系統(tǒng)應用，將傳統(tǒng)的管理決策轉變成知識服務管控的核心，更加注重同源不同維的財務報表與管理經營間的差異分析，賦能財務人員做集團運營過程中的規(guī)則管理，助力業(yè)務健康、持續(xù)發(fā)展。

　　藍科中國合伙人、高級實施總監(jiān)王玉：數字化智能財務助力企業(yè)精細化管理，在企業(yè)遇到報表工具多、匯總難的情況下，通過合理提取數據，從財務的角度整理、整合數據，并通過數據模型涵蓋企業(yè)數據需求場景，讓財務數據的數據得到精細化管理，支撐企業(yè)經營決策。

　　藍科深耕行業(yè)數十年，作為業(yè)內公認發(fā)展迅速的企業(yè)之一，藍科帶著FI（ Financial Intelligence ）的理念和技術，與中國企業(yè)轉型浪潮緊密互動，在服務的同時，致力于行業(yè)優(yōu)秀實踐經驗的傳播，成為全球數以千計的集團化企業(yè)與上市公司信賴的財務管控解決方案專家，直擊合報表自動化的痛點。藍科中國始終致力于為企業(yè)提供合并報表、報表數字化實施方案，賦能管理決策與戰(zhàn)略發(fā)展，同時也致力于整合資源、為財務人共話經驗、共創(chuàng)未來、共同發(fā)展提供一個輕松可靠的平臺，為營造和諧友好的業(yè)態(tài)環(huán)境貢獻力量。

　　消息來源：LucaNet 藍科中國