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遼沈集團116分廠按照聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動工作要求，圍繞“三結合”狠抓安全生產工作落實落地。

一是結合危險場所工作特性，對照兵器工業(yè)集團和遼沈集團工作要求，研究確定了分廠“聚焦基層一線抓落實”重點工作7項，細化分解工作任務清單10項，抓好頂層設計。研究編制了準軍事化管理工作標準59項，進一步明確安全生產工作任務、細化工作標準，抓好標準規(guī)范。

二是結合一線崗位工作特點，分類開展崗位風險辨識、操作規(guī)范、禁限行為、防護措施、工藝紀律、二十防、異常情況處置、應急逃生等20余批次安全培訓，定期組織開展重點工序和關鍵技能實操培訓，持續(xù)提升全員安全意識。

三是結合基層黨建工作實際，扎實開展黨員身邊“無違章、無隱患、無事故”活動，引導黨員對照安全要求承諾踐諾，58名黨員與職工群眾結成互助對子，帶頭學安全、排風險、抓落實，發(fā)揮黨員在安全管理上傳幫帶作用，大力排查整治身邊安全風險隱患，持續(xù)提升分廠安全管理水平。