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　　隧道股份圍繞國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域，積極運(yùn)用數(shù)字化手段賦能資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)施流程優(yōu)化再造，提升國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，從管理中尋求效益、謀求發(fā)展。目前，隧道股份已建設(shè)了涵蓋“資產(chǎn)管理”“經(jīng)營(yíng)決策”等多元業(yè)務(wù)模塊的數(shù)字化管理平臺(tái)，積極投身于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐之中。

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“企業(yè)數(shù)字化管理駕駛艙”

　　隧道股份負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)數(shù)量龐大、類別繁雜，如何保障各類資產(chǎn)的高效管理、高水平運(yùn)營(yíng)，是企業(yè)面臨的重要經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)之一。隧道股份建元資管緊密圍繞“十四五”發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，在“五鏈融合”戰(zhàn)略的指引下，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)在資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的應(yīng)用，并在管理模式、業(yè)務(wù)流程以及決策機(jī)制方面實(shí)施了全面而深入的改革與創(chuàng)新，提升管理效能、發(fā)掘管理潛能，為資產(chǎn)管理的科學(xué)決策提供了有力支撐，為構(gòu)建具有長(zhǎng)期價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司建立了經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)可視化系統(tǒng)，打造“企業(yè)數(shù)字化管理駕駛艙”，實(shí)時(shí)監(jiān)控旗下管理各項(xiàng)國(guó)有資產(chǎn)的185項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。在經(jīng)營(yíng)決策領(lǐng)域，打造“即時(shí)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”模塊，以數(shù)字技術(shù)輔助支持經(jīng)營(yíng)決策，在提升管理時(shí)效性和決策科學(xué)性的同時(shí)，可提供實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，輔助決策人員規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)效益。在成本管理領(lǐng)域，通過(guò)對(duì)141條業(yè)務(wù)流程、36張報(bào)表的線上化和標(biāo)準(zhǔn)化處理，建立高效的預(yù)警機(jī)制，并確保了業(yè)務(wù)流程的順暢執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)格管控，確保旗下管控的各項(xiàng)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)安全。

　　承擔(dān)國(guó)企社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮資產(chǎn)社會(huì)價(jià)值

　　隧道股份旗下資產(chǎn)包含商業(yè)物業(yè)、居民住宅、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等各種類型。隧道股份一方面持續(xù)提升資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，另一方面也著力承擔(dān)國(guó)企社會(huì)責(zé)任，讓國(guó)有資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮“公益效應(yīng)”。

　　在社會(huì)價(jià)值方面，隧道股份持續(xù)做好保障房公租房等的建設(shè)工作，旗下建元資管實(shí)施保障性住房與商品房的雙軌戰(zhàn)略，利用隧道股份在建筑領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期建設(shè)管理的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做好保障房的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)工作，為創(chuàng)造高品質(zhì)生活貢獻(xiàn)“國(guó)企力量”。

　　在市場(chǎng)價(jià)值方面，隧道股份持續(xù)做好老舊片區(qū)、資產(chǎn)的更新工作，推進(jìn)“瑞創(chuàng)谷·滬太園”等片區(qū)的更新建設(shè)工作，讓寶山大場(chǎng)鎮(zhèn)近1.5萬(wàn)平方米的傳統(tǒng)物資倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地轉(zhuǎn)型成為寶山規(guī)模最大、級(jí)別最高的市民運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館和體育賽事中心，在滿足市民美好生活需要的同時(shí)，促進(jìn)資產(chǎn)價(jià)值的賦能提升。

　　文章來(lái)源：上海市國(guó)資委