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　　通訊員 劉霞 羅小燕 報(bào)道：2024年以來(lái)，新疆天業(yè)天辰電石廠全面推行“黨建+”工作模式，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”理念，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定切實(shí)可行的降本增效舉措，將降本增效作為年度重點(diǎn)工作，不斷激發(fā)黨建工作新活力。

　　黨建+成本管理，打好降本“鐵算盤(pán)”

　　為全面落實(shí)成本預(yù)算管理，天辰電石廠以支部書(shū)記帶頭、黨員先行、全員參與的形式開(kāi)展降本增效工作，并對(duì)2024年既定目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面梳理，分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目、每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行再分解，細(xì)化到事、到人、到時(shí)間節(jié)點(diǎn)、到具體數(shù)據(jù)指標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，以清單化、項(xiàng)目化、具體化推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

　　黨建+技術(shù)創(chuàng)新，激活創(chuàng)新創(chuàng)效“新潛能”

　　天辰電石廠將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，圍繞生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等重點(diǎn)工作，積極發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，通過(guò)職工“五小”、合理化建議、金點(diǎn)子等創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)黨員及全體職工在創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造、安全環(huán)保等工作上建言獻(xiàn)策。

　　黨建+降本增效，在成本管控上“下功夫”

　　該廠充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，組織黨員帶頭攻堅(jiān)，通過(guò)置換、閑置資產(chǎn)處置、修舊利廢及內(nèi)部調(diào)撥等方式，盤(pán)活積壓物資。同時(shí)堅(jiān)持“能自修的不外委、能加工的不購(gòu)置、能復(fù)用的不報(bào)廢、能修復(fù)的不發(fā)新”的原則，最大程度降低生產(chǎn)成本，助力企業(yè)降本增效。

　　黨建+現(xiàn)場(chǎng)管理，凝聚發(fā)展“新動(dòng)能”

　　據(jù)了解，該廠每周由安全、儀表、設(shè)備、工藝組成檢查小組，定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。通過(guò)“看、問(wèn)、查、防”等方式，從“人、機(jī)、料、環(huán)”全過(guò)程管控入手，全面排查現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)備、管線、標(biāo)識(shí)的完好情況及現(xiàn)場(chǎng)易跑、冒、滴、漏點(diǎn)位，查缺補(bǔ)漏，明確并落實(shí)責(zé)任人，以主人翁的姿態(tài)來(lái)注重能耗管理，達(dá)到降低直接成本的目的，最終形成閉環(huán)管理。

　　一直以來(lái)，天辰電石廠充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，立足天業(yè)集團(tuán)“1+2+2”發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)牢全員“過(guò)緊日子”的思想，圍繞“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效”，不折不扣抓好落實(shí)，持續(xù)激活基層黨建新動(dòng)能，激發(fā)黨員先鋒意識(shí)，推動(dòng)黨建工作融入企業(yè)治理，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。