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江南工業(yè)集團(tuán)總裝分廠熱辣天氣決戰(zhàn)每批次

2024/9/5 16:34:21 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:今年以來,中國兵器江南工業(yè)集團(tuán)總裝分廠按照準(zhǔn)軍事化管理要求有序推進(jìn)生產(chǎn)。近期天氣十分炎熱,各班組員工更是不懼熱辣滾燙,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求有條不紊推進(jìn)各項(xiàng)工作,圓滿完成了生產(chǎn)總裝的每批次任務(wù)。

  今年以來,中國兵器江南工業(yè)集團(tuán)總裝分廠按照準(zhǔn)軍事化管理要求有序推進(jìn)生產(chǎn)。近期天氣十分炎熱,各班組員工更是不懼熱辣滾燙,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求有條不紊推進(jìn)各項(xiàng)工作,圓滿完成了生產(chǎn)總裝的每批次任務(wù)。

  落子布局 精心準(zhǔn)備

  為了確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,總裝分廠根據(jù)公司的生產(chǎn)進(jìn)度安排,制定了部件需求計(jì)劃、生產(chǎn)周期表、產(chǎn)品生產(chǎn)日進(jìn)度等,及時緊跟外購件的進(jìn)廠時間。

  作為準(zhǔn)軍事化管理區(qū)域,安全生產(chǎn)尤為重要。圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,分廠開展了系列工作,組織專人每日察看視頻監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為,現(xiàn)場管理提升小組,深入班組幫助提升管理水平。

  工藝技術(shù)是生產(chǎn)的保障。生產(chǎn)前期,分廠組織完成了作業(yè)指導(dǎo)書、換產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的編制等一系列技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好了系列化等批產(chǎn)產(chǎn)品和幾種新產(chǎn)品的首批生產(chǎn)技術(shù)保障。各班組員工嚴(yán)格按照工藝程序進(jìn)行操作,嚴(yán)慎細(xì)實(shí)干好每一道工序,工藝技術(shù)人員及時解決質(zhì)量問題。

  黨建引領(lǐng) 突擊決戰(zhàn)

  總裝分廠結(jié)合“黨建+準(zhǔn)軍事化管理”“凝心聚力促發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜新篇”等主題活動,充分發(fā)揮黨員們的先鋒模范作用,引領(lǐng)全廠員工共同努力,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。目前,總裝一班和總裝四班的幾項(xiàng)任務(wù)于8月底進(jìn)入收尾階段;總裝三班完成W產(chǎn)品后,又馬不停蹄地投入到系列化產(chǎn)品的生產(chǎn);總裝二班更是通過有效組織生產(chǎn)打好突擊戰(zhàn),連續(xù)完成了XX批次H產(chǎn)品,交驗(yàn)達(dá)到100%。

  今年2月底,總裝二班就啟動了生產(chǎn)。面對人員有限、外購件供應(yīng)不及時等困難,班長黃馨諒巧妙思量,科學(xué)謀劃,將班組分為三個小組,每道工序都有A、B角,使多工序銜接緊湊,解決好了“怎么干”的問題。該班黨員簡旭負(fù)責(zé)產(chǎn)品的部件檢測工序,他火眼金睛,及時剔除不合格部件,帶領(lǐng)小組成員保質(zhì)保量地完成了控制模塊和線纜的檢測任務(wù)。勞模李新文承擔(dān)產(chǎn)品試驗(yàn)任務(wù),帶領(lǐng)試驗(yàn)小組成員克服試驗(yàn)周期長、工作強(qiáng)度大、試驗(yàn)基地海拔高等困難,每次都確保了試驗(yàn)的順利完成。每當(dāng)部件檢測設(shè)備出現(xiàn)故障,維修人員又忙不過來時,該班質(zhì)量員周陽就利用所學(xué)專業(yè)知識,快速搶修好設(shè)備。

  激發(fā)活力 克難而進(jìn)

  總裝分廠結(jié)合黨員創(chuàng)新活動、QC小組活動等系列活動,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性,激發(fā)創(chuàng)新活力,及時解決生產(chǎn)難題。

  工藝工裝是該廠當(dāng)下的關(guān)重點(diǎn)之一。分廠組織技術(shù)安全人員對產(chǎn)品工藝進(jìn)行梳理、清查,完成了多種產(chǎn)品的工藝清查;設(shè)計(jì)制作了噴漆工裝等160組套,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  總裝一班在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)某道工序操作不便捷、達(dá)不到裝配效果等問題。楊斌作為技能大師工作室領(lǐng)銜人,認(rèn)真琢磨,快速設(shè)計(jì)制造出一套簡易工裝,解決了這一難題,確保了整條生產(chǎn)線的運(yùn)行。

  總裝三班自動化生產(chǎn)線油漆供漆系統(tǒng)堵塞,不能正常使用,該班黨員孫標(biāo)查找相關(guān)資料,憑著對這條生產(chǎn)線的了解和認(rèn)知,最終找到了產(chǎn)生堵點(diǎn)的原因,更換閥門等部件后,故障排除了,生產(chǎn)線恢復(fù)正常。

  七、八月的路面溫度高,給運(yùn)輸帶來了難度。機(jī)修班勞模周軍山帶領(lǐng)十余位駕駛員揮汗如雨,實(shí)現(xiàn)了所有生產(chǎn)物資、各類產(chǎn)品等安全高效的轉(zhuǎn)運(yùn)。

  作者:方鋼

  江南工業(yè)集團(tuán)黨委工作部

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[責(zé)任編輯:喬姍]
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