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　　今年以來，張家峁礦業(yè)公司銷售中心將全員素質(zhì)提升作為隊伍建設(shè)重要工程來抓，在培訓(xùn)形式和內(nèi)容上花心思、下功夫，把過去的全員培訓(xùn)向精準(zhǔn)培訓(xùn)升級，將單一培訓(xùn)向差異培訓(xùn)延伸，堅持靈活運用點對點、小范圍培訓(xùn)的方法，積少成多，進而實現(xiàn)培訓(xùn)范圍與培訓(xùn)質(zhì)量的雙提升。

　　開設(shè)“線下”專題課堂，讓理論學(xué)習(xí)更有溫度。該中心扎實開展全員摸底，通過每日一題、雙述考核等方法詳細(xì)了解職工業(yè)務(wù)知識和技能操作掌握情況，以開設(shè)“小課堂”的方式，將技能培訓(xùn)和事故應(yīng)急預(yù)案作為安全生產(chǎn)的著力點，對職工進行針對性培訓(xùn)。大力開展“導(dǎo)師帶徒”“崗位練兵”“技術(shù)比武”“技能競賽”等一系列活動，使職工把設(shè)備操作上的理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗嵺`，全面增強學(xué)習(xí)的針對性、靈活性和多樣性，激發(fā)職工參加培訓(xùn)的內(nèi)生動力，從而提高工作效率。

　　狠抓“線上”答題測試，讓理論學(xué)習(xí)更有力度。“我87分!”“我91分!”“我96分!”近日，銷售中心工作群異常熱鬧，大家紛紛在群里“曬”出參加知識測試的成績，這是助推職工充電提能的又一個鏡頭。今年以來，該中心創(chuàng)新依托“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬職工學(xué)習(xí)渠道，利用網(wǎng)絡(luò)資源開展無紙化培訓(xùn)，將崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、典型事故案例、安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容讓每位職工熟悉、掌握，通過寓教于樂的方式不僅大大滿足了職工學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)、提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的需求，還快速地解決了諸多生產(chǎn)困惑和難題，使培訓(xùn)取得事半功倍的效果。

　　注重“創(chuàng)新”強化效果，讓教育培訓(xùn)更有深度。該中心狠抓職工對遠(yuǎn)程裝車系統(tǒng)、煤質(zhì)化操作、機電設(shè)備檢修等關(guān)節(jié)操作環(huán)節(jié)的再學(xué)習(xí)在培訓(xùn)，利用周三集中學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)探討，鞏固理論與實際相結(jié)合。經(jīng)常性舉辦“知識共享”活動，鼓勵職工比絕活、亮絕招，把階段性工作干得出色的職工請上臺，講解工作中的“小絕活”，激勵他們“—馬當(dāng)先”，帶動其他職工“跑得更快”，從而形成“萬馬奔騰”生機勃勃的新局面。

　　“今后，我們要進一步創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，根據(jù)不同的對象，探索開展研討式、案例式、體驗式等靈活多樣的培訓(xùn)方式，充分調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)積極性，讓大家愿意學(xué)、主動學(xué)”。該中心黨支部書記表示。

　　通訊員:王慧