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　　為提高全員質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理動(dòng)作落實(shí)，持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，9月，山東公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真策劃“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，部署活動(dòng)要求，深入推動(dòng)全員質(zhì)量行動(dòng)，扎實(shí)開展2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　9月1日，召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，以實(shí)際行動(dòng)踐行“以品質(zhì)促品牌，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)”的理念。針對(duì)公司下階段質(zhì)量工作，分公司總工程師提出五點(diǎn)要求，一是要強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)主體質(zhì)量責(zé)任，讓質(zhì)量管理落到實(shí)處;二是要提高質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)督導(dǎo)、狠抓執(zhí)行，持續(xù)開展項(xiàng)目履約工作，加大對(duì)質(zhì)量責(zé)任的追究力度;三是要完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，推行全員崗位質(zhì)量責(zé)任制，配齊專職質(zhì)量管理人員，形成常態(tài)化培訓(xùn)和考評(píng)機(jī)制;四是要樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿工程，堅(jiān)持“每干必優(yōu)”，打造一批高質(zhì)量標(biāo)桿工程;五是要升級(jí)創(chuàng)新引領(lǐng)管理效能，加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝“四新”技術(shù)研發(fā)推廣應(yīng)用，助力質(zhì)量管理效能提升。

　　9月24日，開展第二屆“求知杯”技術(shù)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。此次活動(dòng)競(jìng)賽分為必答題、搶答題兩個(gè)環(huán)節(jié)，參賽隊(duì)員們仔細(xì)分析，結(jié)合平日施工經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沉著應(yīng)答;在搶答題環(huán)節(jié)，參賽隊(duì)員們比手速、拼腦力，將比賽的氣氛推向高潮，答題現(xiàn)場(chǎng)緊張而熱烈，答題正確的隊(duì)伍得到了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲和歡呼聲，極大地激發(fā)了管理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、比業(yè)務(wù)的熱情，此次比賽展現(xiàn)了各參賽隊(duì)伍積極向上的精神面貌和強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備，在比賽的過程中增強(qiáng)了廣大員工的凝聚力和創(chuàng)造力，營造了企業(yè)追求質(zhì)量、員工重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

　　此外，山東公司通過切實(shí)將“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處，項(xiàng)目部一線進(jìn)一步加大對(duì)關(guān)鍵材料的排查力度，深入開展質(zhì)量提升活動(dòng)。結(jié)合項(xiàng)目施工部位的質(zhì)量管控要求，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的自檢自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施并嚴(yán)格落實(shí)，確保問題整改到位，不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量，為打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的精品工程提供有力保障。

　　接下來，分公司將以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，完善質(zhì)量管理，狠抓制度落實(shí)，全面制定質(zhì)量管理長效機(jī)制，為打造優(yōu)質(zhì)工程，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)品牌不懈努力�！　�(陳云康)