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　　“在紀(jì)檢監(jiān)督和大家努力下，今年陳欠應(yīng)收賬款回款成效較好，本月重點(diǎn)工作是當(dāng)期應(yīng)收賬款的回收......”

　　10月12日，天富易通公司應(yīng)收賬款月度分析會(huì)上，該公司黨支部對(duì)下一階段應(yīng)收的重點(diǎn)進(jìn)行安排。

　　天富易通公司作為天富集團(tuán)骨干物流企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，由于對(duì)外業(yè)務(wù)較多，也存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。今年以來(lái)，該公司黨支部針對(duì)應(yīng)收賬款回收的難點(diǎn)工作制定了加強(qiáng)監(jiān)督和回收管理的辦法并取得了初步成效。

　　該公司一是成立監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，層層分解任務(wù)。成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、黨支部紀(jì)檢委員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、黨小組長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人組成的監(jiān)督防控管理小組，年初對(duì)全年應(yīng)收賬款項(xiàng)目進(jìn)行分解、初步確定各項(xiàng)目回款時(shí)間、責(zé)任部門、責(zé)任人；二是實(shí)行每月例會(huì)制度，每月初召開(kāi)月度應(yīng)收賬款管理工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上月應(yīng)收賬款是否按計(jì)劃完成進(jìn)行講評(píng)，對(duì)存在的問(wèn)題討論制定改進(jìn)措施，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；三是加強(qiáng)監(jiān)督。紀(jì)檢專責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收賬款回收工作進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)提醒并督促改進(jìn)；四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)未按照計(jì)劃回款的責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核并與部門月度黨建目標(biāo)考核掛鉤，回款每少一項(xiàng)扣除該部門2分，對(duì)不報(bào)回款計(jì)劃的部門實(shí)行“一票否決”,取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)和黨建考核獎(jiǎng)，有3個(gè)部門和5名責(zé)任人受到了考核。

　　經(jīng)過(guò)近10個(gè)月的努力，該公司將監(jiān)督貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，全年應(yīng)收賬款按計(jì)劃進(jìn)行回款，新增應(yīng)收賬款均制定了風(fēng)險(xiǎn)防控措施，做到了可控在控，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了良好發(fā)展環(huán)境。

　　天富易通公司  李艷 李瑾