企業(yè)縱深

天富易通公司黨支部加強生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督防范風(fēng)險促應(yīng)收賬款回收

2024/10/14 17:21:06 來源：中國企業(yè)新聞網(wǎng) 評論：(0)

導(dǎo)言：10月12日，天富易通公司應(yīng)收賬款月度分析會上，該公司黨支部對下一階段應(yīng)收的重點進行安排。

　　“在紀(jì)檢監(jiān)督和大家努力下，今年陳欠應(yīng)收賬款回款成效較好，本月重點工作是當(dāng)期應(yīng)收賬款的回收......”

　　10月12日，天富易通公司應(yīng)收賬款月度分析會上，該公司黨支部對下一階段應(yīng)收的重點進行安排。

　　天富易通公司作為天富集團骨干物流企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展過程中，由于對外業(yè)務(wù)較多，也存在一定的經(jīng)營風(fēng)險。今年以來，該公司黨支部針對應(yīng)收賬款回收的難點工作制定了加強監(jiān)督和回收管理的辦法并取得了初步成效。

　　該公司一是成立監(jiān)督管理機構(gòu)，層層分解任務(wù)。成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、黨支部紀(jì)檢委員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、黨小組長及各部門負(fù)責(zé)人組成的監(jiān)督防控管理小組，年初對全年應(yīng)收賬款項目進行分解、初步確定各項目回款時間、責(zé)任部門、責(zé)任人；二是實行每月例會制度，每月初召開月度應(yīng)收賬款管理工作協(xié)調(diào)會，對上月應(yīng)收賬款是否按計劃完成進行講評，對存在的問題討論制定改進措施，并兌現(xiàn)獎懲；三是加強監(jiān)督。紀(jì)檢專責(zé)負(fù)責(zé)對應(yīng)收賬款回收工作進行過程監(jiān)督，對出現(xiàn)的偏差及時提醒并督促改進；四是嚴(yán)格獎懲，對未按照計劃回款的責(zé)任人進行績效考核并與部門月度黨建目標(biāo)考核掛鉤，回款每少一項扣除該部門2分，對不報回款計劃的部門實行“一票否決”,取消當(dāng)月績效獎和黨建考核獎，有3個部門和5名責(zé)任人受到了考核。

　　經(jīng)過近10個月的努力，該公司將監(jiān)督貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，全年應(yīng)收賬款按計劃進行回款，新增應(yīng)收賬款均制定了風(fēng)險防控措施，做到了可控在控，為生產(chǎn)經(jīng)營奠定了良好發(fā)展環(huán)境。

　　天富易通公司李艷李瑾

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