歷時(shí)半年的舵機(jī)試裝攻堅(jiān)戰(zhàn)——江南工業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品試裝攻關(guān)紀(jì)實(shí)
2024/10/22 17:05:18 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:9月30日,歷經(jīng)近半年的不懈努力,H系列產(chǎn)品舵機(jī)試裝工作終于完成,為后續(xù)大批量生產(chǎn)打下來堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
9月30日,歷經(jīng)近半年的不懈努力,H系列產(chǎn)品舵機(jī)試裝工作終于完成,為后續(xù)大批量生產(chǎn)打下來堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
試裝之路背后的幾經(jīng)坎坷、充滿艱辛。在中國兵器江南工業(yè)集團(tuán)機(jī)加二分廠的精心布置下,工藝質(zhì)量室和舵機(jī)班員工的共同協(xié)作、群策群力,終于打贏了此次舵機(jī)試裝攻堅(jiān)戰(zhàn)。
今年4月初,收到試裝任務(wù)后,機(jī)加二分廠成立了由舵機(jī)班班長(zhǎng)李聚峰、質(zhì)量員趙涌強(qiáng)、工會(huì)組長(zhǎng)方治以及工藝質(zhì)量室副主任唐武輝等人員為主的攻關(guān)小組。在小組剛成立不久,他們就突破了不少難題。
在生產(chǎn)裝配前的準(zhǔn)備工作中,操作人員孔敬東在用工裝壓裝軸承時(shí),出現(xiàn)了沒有壓裝到位的情況,影響產(chǎn)品質(zhì)量。趙涌強(qiáng)觀察壓裝工裝,發(fā)現(xiàn)工裝出現(xiàn)了變形。他分析,工裝的材料為黃銅,鋼性較低,磨損較快,在壓裝軸承過程中工裝會(huì)逐漸變形,從而導(dǎo)致了軸承壓裝不到位。于是,他們重新制作了一個(gè)鋼材質(zhì)的壓裝工裝,提升了工裝硬度,確保了后續(xù)壓裝過程中可一步到位,提升了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。
在舵機(jī)裝配完成后,員工方慶操作測(cè)試設(shè)備對(duì)5件舵機(jī)進(jìn)行了性能測(cè)試。在測(cè)試過程中,他發(fā)現(xiàn)每件產(chǎn)品的工作曲線均有不同程度的波動(dòng),雖然指標(biāo)合格,但是為保萬無一失,他還是向班長(zhǎng)李聚峰匯報(bào)了情況。李聚峰分析,可能是電機(jī)錐齒和傳動(dòng)錐齒的配合間隙偏大,導(dǎo)致傳動(dòng)精度下降,造成工作曲線波動(dòng)的現(xiàn)象。為了驗(yàn)證這一想法,他安排操作人員對(duì)兩個(gè)齒輪間的嚙合間隙進(jìn)行調(diào)整,第二次性能測(cè)試,2件舵機(jī)工作曲線波動(dòng)現(xiàn)象消失,3件依然存在波動(dòng)現(xiàn)象。確定了問題的所在,他們要著手?jǐn)M定精準(zhǔn)調(diào)節(jié)齒輪間隙的攻關(guān)方案,以便后續(xù)舵機(jī)的大批量生產(chǎn)。
李聚峰分析,兩個(gè)錐齒之間間隙偏大,會(huì)降低傳遞精度,轉(zhuǎn)軸輸出力矩也會(huì)降低。按照班長(zhǎng)提出的攻關(guān)方案,方治制作一個(gè)可以旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)軸的工具,又制作一個(gè)測(cè)量工具轉(zhuǎn)動(dòng)力度的儀器。通過旋轉(zhuǎn)沒有曲線波動(dòng)的舵機(jī)轉(zhuǎn)軸來確定力矩的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,從而測(cè)試、調(diào)整有曲線波動(dòng)的舵機(jī)齒輪間隙,確保齒輪間隙的一致性。
第三次性能測(cè)試,4件舵機(jī)曲線波動(dòng)消失,1件依然有波動(dòng)現(xiàn)象。齒輪間隙問題已經(jīng)全部排除,趙涌強(qiáng)通過分析傳動(dòng)結(jié)構(gòu),認(rèn)為電位計(jì)和傳動(dòng)軸的裝配松緊也會(huì)影響曲線波動(dòng)。方治將電位計(jì)和傳動(dòng)軸從舵機(jī)拆除,測(cè)量尺寸時(shí)發(fā)現(xiàn),傳動(dòng)軸槽尺寸為標(biāo)準(zhǔn)范圍的上限值,而電位計(jì)銷尺寸為標(biāo)準(zhǔn)范圍的下限值。為了解決配合松動(dòng)的問題,唐武輝將傳動(dòng)軸的尺寸公差進(jìn)行內(nèi)控調(diào)整,使兩個(gè)零件之間配合得更加緊密。舵機(jī)班將新加工后的傳動(dòng)軸裝配在5件舵機(jī)上,第四次性能測(cè)試時(shí),所有舵機(jī)的曲線波動(dòng)現(xiàn)象都消失了。
舵機(jī)班始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控為核心,不斷優(yōu)化工作流程,提升工作效率。他們注重細(xì)節(jié),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控,做到精益求精,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。在管理上,他們敢于創(chuàng)新,嚴(yán)控投入產(chǎn)出,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。此次攻關(guān)任務(wù)中的出色完成,是對(duì)該班團(tuán)隊(duì)凝聚力、技能創(chuàng)新力、問題解決能力的有力證明。
作者:徐祥涵 李聚峰
江南工業(yè)集團(tuán)黨委宣傳部
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