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　　黨建指導(dǎo)員隊伍是提高基層黨建工作水平的重要力量，對推進網(wǎng)格黨建工作有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一具有重要意義。在解決黨建指導(dǎo)員“怎么干”的問題上，中移鐵通山西分公司經(jīng)過長期探索實踐，形成了“四個一”的自身特色。

　　一圖：即網(wǎng)格地圖。各單位將黨建指導(dǎo)員聯(lián)系網(wǎng)格情況用地圖的形式予以呈現(xiàn)，每名指導(dǎo)員要對區(qū)縣網(wǎng)格基本情況做到了如指掌、心中有數(shù)，這是做好一切工作的基礎(chǔ)。

　　一單，即問題清單。山西分公司堅持問題導(dǎo)向，通過日常溝通、隨工隨銷、座談走訪、監(jiān)督檢查等方式，對網(wǎng)格存在的各種問題“問診把脈”，每周將發(fā)現(xiàn)的問題梳理形成“問題清單”，由主管領(lǐng)導(dǎo)和省分公司協(xié)調(diào)推動解決。

　　一像，即“六步法”畫像。各單位對黨建指導(dǎo)員實行“六步法”畫像，明確網(wǎng)格名稱、工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、處理結(jié)果、形成閉環(huán)六個環(huán)節(jié)，通過省市兩級盯促，確保問題得到實實在在解決。

　　一法，即“4567”工作法。“四型”黨建指導(dǎo)員按照四診斷、五指導(dǎo)、六必講、七關(guān)注的方法融入網(wǎng)格、融入經(jīng)營，以員工聽得懂、看得到、可操作的目標，助力薄弱網(wǎng)格提升質(zhì)量指標和盈利能力，對一線工作形成有力有效的幫助和支撐。