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　　“謀其事，盡其責(zé)”，這是工作中敢于擔(dān)當(dāng)、細(xì)心負(fù)責(zé)的中國(guó)兵器江南工業(yè)集團(tuán)人力資源部薪酬績(jī)效室主任盛譽(yù)的“座右銘”。在人力資源領(lǐng)域工作20余年，她憑借著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，在薪酬管理制度、薪酬信息化建設(shè)、薪酬深化改革等各項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著一名共產(chǎn)黨員的榜樣力量。由于工作表現(xiàn)突出，今年被公司評(píng)為勞模。

薪酬管理的“好抓手”

　　作為科室主任，盛譽(yù)深知自己的一言一行都會(huì)影響到科室人員的工作作風(fēng)，所以在日常生活和工作中，她時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，她積極探索新形勢(shì)下薪酬管理的新方法，不斷增加自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，做到了工作態(tài)度務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬。她積極主動(dòng)、不計(jì)得失，用自身的言行感召周圍的同事，帶領(lǐng)他們一起努力工作，全力以赴完成公司安排的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。每年都高標(biāo)準(zhǔn)完成了月度工資發(fā)放和年底績(jī)效發(fā)放。整理、裝訂、留存工資資料60余本，做到零差錯(cuò)、高效率，出色的完成了薪酬管理工作。

　　工作中，盛譽(yù)還注重深入基層進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)常向基層單位人勞專兼干了解現(xiàn)有制度執(zhí)行情況和存在的主要問(wèn)題。主筆起草了《江南工業(yè)集團(tuán)有限公司基層單位薪酬管理規(guī)范細(xì)則》、《工資總額清算評(píng)價(jià)及工資總額預(yù)算方案》等多項(xiàng)薪酬管理規(guī)定。并逐一到基層單位進(jìn)行講解與指導(dǎo)，以適應(yīng)現(xiàn)公司薪酬管理，對(duì)收入分配制度進(jìn)行了規(guī)范完善。

信息化建設(shè)的“好推手”

　　在高效完成工資審核發(fā)放業(yè)務(wù)以后，如何統(tǒng)計(jì)匯總工資數(shù)據(jù)又成了困擾盛譽(yù)的問(wèn)題。因?yàn)楦鲉挝缓怂愎べY項(xiàng)目多、版本不一，無(wú)法統(tǒng)一。手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)又太費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還存在統(tǒng)計(jì)失誤的風(fēng)險(xiǎn)。她想要做一套工資核算系統(tǒng)，來(lái)大大縮減收入統(tǒng)計(jì)的工作量。

　　2020年初，兵器工業(yè)信息中心將薪酬管理模塊的應(yīng)用功能融人人力資源管理信息系統(tǒng)，公司獲得先行先試之機(jī)。盛譽(yù)抓住這難得的機(jī)遇，將月度工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)進(jìn)行核算。操作過(guò)程中每個(gè)流程每個(gè)步驟直至核算完成的每個(gè)小細(xì)節(jié)，她都--記錄下來(lái)，編寫成操作手冊(cè)。她掌握了核算工資系統(tǒng)后，便立即組織各單位勞資員進(jìn)行培訓(xùn)，手把手地去教每位勞資員操作系統(tǒng)。她還積極與信息中心的程序員聯(lián)系，不斷地完善系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)三年的努力，終于在2023年順利地完成了薪酬管理的信息化建設(shè)工作。

深化改革的“多面手”

　　從2024年開始，公司全面深化改革工作拉開序幕。人力資源部新三項(xiàng)制度改革是全面深化改革的主要內(nèi)容之一。人力資源部深化改革工作方案中，明確了工作計(jì)劃，盛譽(yù)作為核心成員發(fā)揮了巨大作用。

　　盛譽(yù)作為薪酬管理員，積極參與推進(jìn)公司薪酬制度改革。利用平時(shí)整理的工資數(shù)據(jù)，向人事培訓(xùn)室提供現(xiàn)有科室負(fù)責(zé)人情況和聘任時(shí)間等數(shù)據(jù)支持，解決了部分人事資料不全的問(wèn)題。

　　2024年4月公司聘請(qǐng)兵器人才學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)為公司三項(xiàng)制度改革進(jìn)行管理咨詢。專家團(tuán)隊(duì)需要了大量的歷史數(shù)據(jù)，于是盛譽(yù)主動(dòng)請(qǐng)纓，根據(jù)專家團(tuán)隊(duì)的要求，加班加點(diǎn)完成了數(shù)據(jù)匯編。為后期撰寫的《江南工業(yè)人力資源管理機(jī)制診斷分析報(bào)告》提供了強(qiáng)有力的保障，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

　　針對(duì)部分職能部門、研究所、消防隊(duì)、舵機(jī)裝配線、光纖纏繞生產(chǎn)線等群體的工資待遇問(wèn)題。她能及時(shí)開展專項(xiàng)薪酬調(diào)查分析與研究，大膽提出意見和建議，將薪酬深化改革不斷向縱深推進(jìn)。

　　盛譽(yù)作為一名薪酬管理員與數(shù)據(jù)打交道最多、加班加點(diǎn)最多、節(jié)假日前最忙，還要經(jīng)常解答員工反映的待遇問(wèn)題。沒(méi)有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，她卻為人力資源事業(yè)默默奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)滴心血和智慧，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)。

　　作者：徐祥涵

　　江南工業(yè)集團(tuán)黨委宣傳部