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　　今年以來(lái)，公司各黨支部以黨建為引領(lǐng)，深耕挖潛降成本，深扣細(xì)節(jié)提效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

　　聚力黨員身份激發(fā)降本增效“新動(dòng)能”

　　各基層黨支部充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，并把降本增效工作情況作為考核評(píng)價(jià)重要內(nèi)容。通過(guò)“主題黨日”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員及青年員工在創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)攻關(guān)、安全環(huán)保等工作上建言獻(xiàn)策，解決實(shí)際工作中的疑難雜癥，讓黨建工作成為看得見(jiàn)的“生產(chǎn)力”，促進(jìn)黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)降本增效注入紅色“引擎”。

　　聚力班組建設(shè)探索挖潛增效“新途徑”

　　圍繞安全生產(chǎn)管理中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，積極探索切實(shí)可行的降本增效新方法、新途徑。聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，常態(tài)化開(kāi)展“提質(zhì)增效”合理化建議征集活動(dòng)，征集降本增效“金點(diǎn)子”，切實(shí)把智慧結(jié)晶轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的生產(chǎn)力。通過(guò)將黨小組建在班組，加強(qiáng)對(duì)班組的管理，使班組工作細(xì)化、量化，班組間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、爭(zhēng)冠奪魁，使得“小指標(biāo)”競(jìng)賽收獲了“大效益”。

　　聚力黨員先鋒激活修舊利廢“新潛能”

　　成立“黨員突擊隊(duì)”，牢固樹(shù)立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的理念，挖掘黨員干部職工算小賬、算細(xì)賬的潛能，將小改小革當(dāng)作一項(xiàng)重要舉措，在正常使用生產(chǎn)材料的情況下，大力開(kāi)展“回收復(fù)用”“修舊利廢”活動(dòng)，加強(qiáng)廢舊物資回收、修復(fù)及復(fù)用管理，有效降低新材料的成本投入；開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分激發(fā)職工挖潛降本積極性，凝聚增效合力，最大程度降低生產(chǎn)成本，助力企業(yè)降本增效。

　　聚力支部建設(shè)樹(shù)立節(jié)約創(chuàng)效“新理念”

　　結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)分解年度能耗指標(biāo)，深度精細(xì)化管理，從安全、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面入手，制定降本增效攻關(guān)方案和關(guān)鍵指標(biāo)成本控制的目標(biāo)清單，細(xì)化工序指標(biāo)管理措施；從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水開(kāi)始，激勵(lì)全員攥緊“錢袋子”，形成目標(biāo)明確、專業(yè)聯(lián)動(dòng)、職責(zé)分明、人人參與的降本增效網(wǎng)格化。

　　（湖北東方化工有限公司 王媛媛）