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　　通訊員 李佩貞 祁學(xué)剛報(bào)道：今年以來(lái)，新疆天業(yè)天能化工有限公司團(tuán)委把“導(dǎo)師帶徒”人才培養(yǎng)機(jī)制作為加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)的重要舉措，通過(guò)“層層帶動(dòng)、螺旋提升”的人才培養(yǎng)方式，持續(xù)深化人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

　　同心攜手，互學(xué)互幫“共提升”

　　該公司按照“以老帶新，以熟帶生”的原則，通過(guò)自主自愿、雙向選擇的方式，高標(biāo)準(zhǔn)甄選導(dǎo)師隊(duì)伍，嚴(yán)把導(dǎo)師能力素質(zhì)關(guān)，擇優(yōu)挑選“政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、員工口碑好、自我要求嚴(yán)”的骨干人才為幫帶導(dǎo)師，形成“一對(duì)一、一對(duì)多”的帶徒模式，充分發(fā)揮“老帶新、傳幫帶”作用，有步驟、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地傳授工作方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在帶徒期間，導(dǎo)師結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、細(xì)化責(zé)任清單、壓實(shí)幫帶責(zé)任，“面對(duì)面”講解、“一對(duì)一”指導(dǎo)，幫助廣大青年員工快速提高理論知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和操作水平。

　　精心指導(dǎo)，傳承實(shí)踐“真本領(lǐng)”

　　凡學(xué)百藝，莫不有師。日常工作中，導(dǎo)師們充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，由導(dǎo)師根據(jù)徒弟自身特點(diǎn)，為青年員工量身定制培養(yǎng)計(jì)劃和全方位培養(yǎng)目標(biāo)，打造出一套“先理論，后操作”的帶徒方法，導(dǎo)師先系統(tǒng)性地給青年員工講解工藝流程、結(jié)構(gòu)原理、設(shè)備操作，隨后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行示范操作，最后再讓徒弟操作。通過(guò)這種方式，青年員工通過(guò)親自動(dòng)手實(shí)踐，在實(shí)際操作中深刻領(lǐng)會(huì)和掌握技能要點(diǎn)，切實(shí)提升了員工們的操作水平，著力營(yíng)造“師父詳細(xì)講、徒弟認(rèn)真學(xué)”的良好氛圍。同時(shí)，導(dǎo)師在工作之余同徒弟之間談心談話，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決工作、思想、生活等各方面困惑，不斷提升青年員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，幫助青年員工從政治思想、崗位技能、創(chuàng)新能力等方面迅速提升，盡快成長(zhǎng)為崗位能手。

　　雙向發(fā)力，精細(xì)考核“把過(guò)關(guān)”

　　自“導(dǎo)師帶徒”人才培養(yǎng)機(jī)制開(kāi)展以來(lái)，公司高度重視過(guò)程和結(jié)果督導(dǎo)，專門(mén)制定了“導(dǎo)師帶徒”獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并注重強(qiáng)化“師帶徒成果”的考核評(píng)估，結(jié)合徒弟的考核結(jié)果，給予師傅一定獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步督促鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的老員工、老師傅多帶新人，助力新員工踏上“快車道”，確保導(dǎo)師樂(lè)意“透家底”、徒弟學(xué)到“真功夫”，讓“名師”帶出“高徒”，實(shí)現(xiàn)“以才育才”，著力推動(dòng)“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

　　后期，該公司團(tuán)委將持續(xù)優(yōu)化并完善“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制，把“導(dǎo)師帶徒”作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作來(lái)抓，引導(dǎo)廣大青年員工“系好第一粒扣子”，走正步、邁穩(wěn)步，為公司培育一大批敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)創(chuàng)新、善作為的年輕人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。