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　　通訊員馬洪燕報(bào)道：新疆天業(yè)天辰化工有限公司（簡(jiǎn)稱：天辰化工）將日常管理與班組建設(shè)工作深度融合，不斷豐富班組管理方式方法，推動(dòng)形成“人人皆可成才、個(gè)個(gè)皆能出彩”“千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”的良好班組氛圍，進(jìn)一步激發(fā)班組活力，讓班組“小細(xì)胞”釋放大能量。

　　培養(yǎng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)，提升班組管理效果。以遠(yuǎn)見、細(xì)節(jié)、落實(shí)為發(fā)展定位，通過理論學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷提升班組長(zhǎng)的專業(yè)技能和管理能力，全力打造“五匠”（鐵匠、木匠、泥瓦匠、篾匠、裁縫匠）班組長(zhǎng)；發(fā)揮班組長(zhǎng)領(lǐng)路帶頭和傳授經(jīng)驗(yàn)的作用，帶動(dòng)班組成員刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)，努力打造“思想過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的班組。

　　搭建平臺(tái)練內(nèi)功，提升技能強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持“干中學(xué)、學(xué)中干”，圍繞班組業(yè)務(wù)能力和隊(duì)伍建設(shè)提升，不斷優(yōu)化班組專業(yè)技能培訓(xùn)方式。常態(tài)化開展“小課分享”“每日一問”“每月一測(cè)”等，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)崗位技能提升；搭建技術(shù)、技能、技藝和技巧比拼舞臺(tái)，大力開展技能比武和崗位練兵活動(dòng)，廣泛開展職工“五小”創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，鼓勵(lì)班組職工立足崗位抓落實(shí)、拼實(shí)績(jī)，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。

　　強(qiáng)化正向激勵(lì)，激發(fā)班組活力。認(rèn)真落實(shí)班組績(jī)效管理“工作積分制”，科學(xué)設(shè)定積分指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)積分與班組實(shí)際工作量和工作質(zhì)量相匹配，充分發(fā)揮績(jī)效考核作用，將“為改革者撐腰，為創(chuàng)新者站臺(tái)，讓干事者出彩，讓有為者閃光”的理念深植職工內(nèi)心，調(diào)動(dòng)全員參與班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升等各項(xiàng)工作的主動(dòng)性積極性，不斷提升班組管理“軟實(shí)力”，有效激活班組發(fā)展“新動(dòng)能”。