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　　中國兵器北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司銀豐設備制造公司黨支部積極探索“黨建+”模式，深化“我是黨員我爭先，設備問題我來找”黨建品牌建設，進一步釋放“紅色效能”，推動黨建與生產線設備維保工作深度融合，全力保障設備穩(wěn)定高效運行。該黨支部QC活動小組黨員突擊隊申報的“降低清水泵的檢修頻數(shù)”QC成果分別獲得2024年中國質量協(xié)會、中國兵器工業(yè)質量協(xié)會QC質量管理小組成果一等獎。

　　“黨建+技術攻關”，總結“維修寶典”

　　該黨支部黨員通過總結日常維修故障類別，截至11月底編寫了13種設備的常見故障快速維修手冊，為同類型設備快速精準維修提供了參考，成為員工手中的“維修寶典”。各生產線使用的多級泵在運行中級間殼體密封滲漏、離心機聲音異�；蛘駝哟�、隔膜泵負載時電機不轉等問題都有了解決妙招。

　　集智解決設備故障難題  汪丫惠

　　該黨支部持續(xù)創(chuàng)建“我是黨員我爭先，設備問題我來找”黨建品牌，群策群力破解了生產線電伴熱故障頻發(fā)等技術難題。各班組黨員帶領員工針對本周重點、難點檢維修任務，從設備結構、工作原理、工作環(huán)境等方面入手，分析研討故障原因，制定維修方案，明確日常維護要點，整理設備故障信息，減少故障重復發(fā)生。

　　工作經驗豐富的黨員技術人員利用主題黨日、“每周一講”等活動對員工進行業(yè)務培訓。他們圍繞設備結構及主要功能、設備常見故障現(xiàn)象及原因分析、設備保養(yǎng)方式、實現(xiàn)零故障的方法等內容向員工講解、傳授專業(yè)知識，切實提升員工設備維保水平。

　　黨建+信息化，為設備“把脈問診”

　　一臺電腦、一個大屏、一套系統(tǒng)，對設備進行實時、全過程、精細化巡視檢查，提前預判故障，這是銀豐設備制造公司黨支部組織黨員運用信息化技術，建立的電子巡檢室。該黨支部以黨建為引領，以創(chuàng)新為動力，實施生產線轉動設備電子巡檢系統(tǒng)建設，對各生產線關重設備運行情況進行在線監(jiān)測及數(shù)據分析應用，對設備進行“把脈問診”，實現(xiàn)了設備健康總覽、開停機檢修狀態(tài)、故障診斷及類型統(tǒng)計等8項功能，為設備全壽命周期管理保駕護航。

　　為確保生產線配電室安全穩(wěn)定運行，銀豐設備制造公司黨支部將企業(yè)信息化成果融入維保工作中，在配電柜內安裝紅外攝像頭，對重點設備元器件、電器元件溫度實時遠程監(jiān)控，預先發(fā)現(xiàn)各類電氣故障隱患，提高電氣設施管理水平。

　　設備維護  賈敏攝

　　黨建+精益管理，實現(xiàn)“關口前移”

　　銀豐設備制造公司黨支部將設備管理重點放在管前端上，強化設備前期預檢預修精益管理，實現(xiàn)“關口前移”。該黨支部充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的管理效能和黨員的先鋒模范作用，每月統(tǒng)計匯總所轄片區(qū)需要進行預防保全的設備，并根據設備的關重程度分批制定預防保全標準，提升設備日常管理及維護保養(yǎng)的規(guī)范性、專業(yè)性。

　　在每周召開的設備故障分析例會上，該黨支部黨員帶頭分析研判生產線設備設施運行狀態(tài)，根據設備設施全壽命周期管理要求，研究制定維保措施，及時補充完善到崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導書中，今年修訂設備操作規(guī)程42項、崗位操作規(guī)程13項、檢維修作業(yè)指導書39項，持續(xù)夯實生產線設備設施的基礎維保管理。

　　文 譚順蘭  李京霖  圖 賈敏 汪丫惠