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　　在張家峁礦業(yè)公司全力邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，機(jī)電工區(qū)積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會(huì)精神號(hào)召，深入貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)部署，將黨建工作全方位融入生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，走出了一條獨(dú)具特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　一、黨建助力 “三定” 改革落地，優(yōu)化工區(qū)管理效能

　　黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)以釘釘子精神推進(jìn)改革落實(shí)，該工區(qū)深刻領(lǐng)會(huì)這一精神，積極參與公司的 “三定” 改革工作。在黨支部的引領(lǐng)下，工區(qū)對(duì)內(nèi)部崗位進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化。黨員干部帶頭深入調(diào)研，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)需求以及職工技能水平，合理確定崗位數(shù)量和職責(zé)范圍。通過 “三定” 改革，有效解決了以往崗位設(shè)置不合理、人員職責(zé)不清晰等問題，進(jìn)一步提高了工區(qū)管理效率。例如，在設(shè)備維修崗位的調(diào)整中，明確了不同類型設(shè)備維修人員的具體職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，避免了職責(zé)交叉和推諉現(xiàn)象，使設(shè)備維修工作更加及時(shí)、高效，為公司安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　二、黨建經(jīng)營深度融合，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

　　黨員先鋒引領(lǐng)，攻克生產(chǎn)難題

　　面對(duì)復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境和艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，該工區(qū)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在設(shè)備安裝、調(diào)試以及故障搶修等關(guān)鍵工作中，黨員們總是沖在最前面。例如，在主排水泵房清倉作業(yè)中，面對(duì)積存多年、淤積嚴(yán)重的污泥和難以操作的大型設(shè)備，黨員骨干組成突擊隊(duì)，分工明確、合理調(diào)度，用三天時(shí)間完成了原計(jì)劃一周的清倉任務(wù)，極大提高了設(shè)備運(yùn)行效率，確保了排水系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

　　黨建驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本

　　為實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，工區(qū)黨支部積極推動(dòng)黨建與技術(shù)創(chuàng)新融合發(fā)展。鼓勵(lì)黨員技術(shù)人員圍繞設(shè)備節(jié)能改造、材料循環(huán)利用等方面開展創(chuàng)新項(xiàng)目。黨員們帶頭成立創(chuàng)新小組，深入研究設(shè)備運(yùn)行原理，積極探索新技術(shù)、新工藝。積極開展修舊利廢活動(dòng)，黨員帶頭對(duì)廢舊設(shè)備零部件進(jìn)行修復(fù)再利用，大幅降低了生產(chǎn)成本，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提升做出了積極貢獻(xiàn)。

　　三、創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，激發(fā)工區(qū)活力

　　創(chuàng)新 “一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)同頻共振

　　該工區(qū)在黨建工作中創(chuàng)新優(yōu)化 “一崗雙責(zé)” 落實(shí)機(jī)制。黨支部與生產(chǎn)緊密協(xié)作，共同制定年度工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)同步分解到每個(gè)崗位和個(gè)人。黨員干部在履行本職工作的同時(shí)，積極承擔(dān)黨建責(zé)任，定期開展職工思想教育、安全培訓(xùn)等工作。例如，在安全管理工作中，黨員干部不僅負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況，還積極組織職工開展安全事故案例分析、安全操作規(guī)程培訓(xùn)等活動(dòng)，將黨建工作貫穿于安全管理的全過程，實(shí)現(xiàn)了黨建與安全工作的同頻共振。

　　優(yōu)化考核機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)約束

　　為確保黨建工作取得實(shí)效，工區(qū)創(chuàng)新黨建目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。建立了一套科學(xué)合理、可量化的考核指標(biāo)體系，將黨建工作開展情況、黨員作用發(fā)揮情況、職工隊(duì)伍建設(shè)情況等納入考核范圍。每月對(duì)各班組和黨員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉升等掛鉤。通過強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)了黨員和職工參與黨建工作的積極性和主動(dòng)性，形成了良好的工作氛圍。

　　四、實(shí)踐探索黨建創(chuàng)新，培育特色亮點(diǎn)工作

　　該工區(qū)積極開展黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，選拔技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的黨員擔(dān)任示范崗負(fù)責(zé)人。黨員示范崗在設(shè)備維護(hù)、操作規(guī)范、文明生產(chǎn)等方面發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全體職工提升工作標(biāo)準(zhǔn)。在示范崗的帶動(dòng)下，工區(qū)涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。例如，在設(shè)備操作崗位上，黨員示范崗操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，設(shè)備故障率顯著降低，為其他職工樹立了榜樣，有效提升了工區(qū)整體設(shè)備操作水平。

　　作者：張思澤