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　　中國(guó)兵器江南工業(yè)集團(tuán)按照兵器工業(yè)軍品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查和星級(jí)評(píng)價(jià)工作的通知要求，著力創(chuàng)建干凈整潔、規(guī)范有序、目視管理的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。該公司機(jī)加一分廠黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，通過狠抓分析策劃、工作落實(shí)、指導(dǎo)服務(wù)等現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)工作，樹立工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任分工，堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，不斷將星級(jí)評(píng)價(jià)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作向縱深推進(jìn)。

　　抓分析策劃，把任務(wù)目標(biāo)責(zé)任立起來

　　機(jī)加一分廠堅(jiān)持黨政同則、齊抓共管，組織對(duì)星級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作進(jìn)行研究部署。分廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過討論研究，決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組以及辦公室，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兵器工業(yè)《2024年軍品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作要點(diǎn)》《軍品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)星級(jí)評(píng)價(jià)規(guī)范》等文件精神以及公司具體安排部署的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)星級(jí)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，明確了14個(gè)方面、297項(xiàng)任務(wù)。各黨支部及黨小組根據(jù)分廠安排部署，積極主動(dòng)對(duì)接落實(shí)。分廠機(jī)關(guān)黨支部生產(chǎn)管理室黨小組細(xì)化安排生產(chǎn)組織與執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化、設(shè)備維護(hù)與管理、安全監(jiān)督與防護(hù)、班組與人員管理等維度的具體任務(wù)。工藝質(zhì)量室黨小組細(xì)化安排了工藝布局與流程優(yōu)化、質(zhì)量控制與提升等維度的具體工作任務(wù)。綜合管理室黨小組細(xì)化安排和車間建設(shè)與管理、環(huán)境衛(wèi)生等維度的具體工作任務(wù)。與此同時(shí)，各黨支部及各所轄各黨小組細(xì)化安排了各自責(zé)任區(qū)內(nèi)各維度的具體工作任務(wù)。

　　抓工作落實(shí)，讓黨員干部職工干起來

　　機(jī)加一分廠黨委帶領(lǐng)全體黨員職工履職盡責(zé)、真抓實(shí)干，黨員職工毫無怨言加班加點(diǎn)工作，積極主動(dòng)為星級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)出力。在分廠機(jī)關(guān)黨支部何少華、譚嘉等黨員的組織下，黨員陳昌麟、趙正清帶領(lǐng)生產(chǎn)管理室職工擬定創(chuàng)建方案、細(xì)化任務(wù)舉措、搜集整理資料，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，有力保證了創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)。黨員徐心樂、康育華帶領(lǐng)工藝質(zhì)量室職工積極優(yōu)化完善分廠作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工裝器具清理和定置管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)首件兩檢制度，很好地優(yōu)化了產(chǎn)線、工藝、工序，有力保障了科研生產(chǎn)質(zhì)量。黨員馬瓊、易文貴帶領(lǐng)綜合管理室職工積極主動(dòng)做好環(huán)境衛(wèi)生、溝通協(xié)調(diào)、日常事務(wù)等方面工作，很好落實(shí)了分廠黨委行政對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障工作。各班組黨小組積極配合分廠黨委完成設(shè)備搬遷52臺(tái)、設(shè)備退庫(kù)22臺(tái)、定置標(biāo)識(shí)噴涂200多處、地面修補(bǔ)70余平方米、設(shè)備除銹317臺(tái)次，優(yōu)化了工房布局，打造出了干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

　　抓指導(dǎo)服務(wù)，把現(xiàn)場(chǎng)短板弱項(xiàng)補(bǔ)起來

　　機(jī)加一分廠黨委積極主動(dòng)圍繞創(chuàng)建工作開展監(jiān)督檢查以及服務(wù)指導(dǎo)工作。分廠黨委班子成員通過每月工作例會(huì)、每周末檢查、每日帶隊(duì)巡察等方式，就創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決具體問題。分廠黨委組織安全、質(zhì)量、工藝、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員，急一線之所急，迅速響應(yīng)、隨叫隨到，2024年四季度為班組和一線職工提供指導(dǎo)和幫助90多人次，及時(shí)解決了工具柜物品如何歸類擺放、產(chǎn)品托盤如何定置管理等現(xiàn)場(chǎng)管理難題。各班組積極發(fā)揮自身所長(zhǎng)，配合分廠現(xiàn)場(chǎng)管理員開展任務(wù)突擊。為了不影響分廠正常生產(chǎn)秩序，維修班黨小組成立設(shè)備搬遷黨員突擊隊(duì)，油壓班黨小組成立定置標(biāo)識(shí)噴涂黨員突擊隊(duì)，第一、第二黨支部聯(lián)合組建地面修補(bǔ)黨員突擊隊(duì)，他們利用工作間隙或休息日突擊任務(wù)，高效完成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化布局工作。黨員譚嘉帶領(lǐng)生產(chǎn)管理室職工設(shè)計(jì)班組園地，黨員周焯帶領(lǐng)鉗工班職工為班組園地安裝柵欄、看板，總計(jì)完成7個(gè)班組園地現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，使各班組園地面貌煥然一新。王文春等職工堅(jiān)持每日做好保潔，讓工房地面、宣傳欄等潔凈如新。

　　星級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作開展以來，在機(jī)加一分廠各級(jí)黨組織和廣大黨員的共同努力下，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力水平明顯提升，生產(chǎn)布局按照工藝流程全面優(yōu)化，現(xiàn)場(chǎng)物品擺放有序，班組園地全面更新，基礎(chǔ)條件、環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善，為2025年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)星級(jí)評(píng)價(jià)創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　作者：袁輝

　　江南工業(yè)集團(tuán)黨委宣傳部