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　　人勤春來早，奮斗正當(dāng)時。為確保新的一年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，張家峁礦業(yè)公司機(jī)運(yùn)工區(qū)立足區(qū)隊(duì)實(shí)際，以全新的精神面貌部署2025年各項(xiàng)工作，堅持安全教育、隱患排查、現(xiàn)場安全管理等不斷線，邁好安全生產(chǎn)“第一步”。

　　“早”字當(dāng)頭，堅持職工安全教育不斷線。該工區(qū)堅持突出安全教育，筑牢思想防線，積極開展多形式的安全學(xué)習(xí)活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，增強(qiáng)全員大局意識和抓好安全工作主動性。同時工區(qū)上下嚴(yán)格落實(shí)“五個堅持”。分別為堅持兩唱六步法組織班前會，堅持每周開展一次全員培訓(xùn)，堅持每月參與全員考試，堅持開展“四新”培訓(xùn)，堅持開展師傅帶徒弟活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　“預(yù)”字為先，明確細(xì)化安全責(zé)任不斷線。針對原煤運(yùn)輸過程中存在的安全隱患，該工區(qū)制定了年度檢修計劃。同時為有效運(yùn)行預(yù)防性維護(hù)體系，工區(qū)編制了《2025年機(jī)電設(shè)備檢修計劃》。在日常管理中，定期召開安全專題會議，研究制定確保原煤運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的保障措施，要求區(qū)隊(duì)管理人員嚴(yán)格按照分工要求，堅守崗位，緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)抓落實(shí)，對安全重點(diǎn)工作、重大安全隱患治理明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核，確�，F(xiàn)場管理無空檔。同時，對安全責(zé)任進(jìn)行分解，把責(zé)任和績效考核掛鉤，層層分解到每個崗位、每名員工，做到了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)，確保大家時刻繃緊安全弦。

　　“實(shí)”字托底，夯實(shí)安全監(jiān)督不斷線。該工區(qū)始終堅持安全“零”目標(biāo)不動搖，嚴(yán)格落實(shí)特殊時期、重要節(jié)點(diǎn)的特別安全防范措施，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深化安全風(fēng)險防控，切實(shí)解決安全生產(chǎn)問題，及時消除事故隱患。同時為加強(qiáng)“三違”管理，規(guī)范人員行為，緊盯不安全人員，該工區(qū)持續(xù)開展反“三違”活動，按照“不定時間、不定路線、不定人員、不定地點(diǎn)”的原則對一線生產(chǎn)進(jìn)行督查。動員職工積極發(fā)現(xiàn)身邊的隱患，形成“全員抓違章，人人糾違章”的氛圍。進(jìn)一步規(guī)范隱患排查、隊(duì)干值班跟班抓“三違”查隱患等制度，強(qiáng)化過程控制，使安全監(jiān)督管理工作做到有法可依、有據(jù)可查，為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新年走好走穩(wěn)安全“第一步”提供有力保障。（賈艷）