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“重要設(shè)備、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)都抓實抓細(xì)，做到時時、處處、事事風(fēng)險提示。”自深入推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，掘進五工區(qū)組織職工深入解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)“以人為本、基于風(fēng)險、超前預(yù)防、過程管控、持續(xù)改進”的工作理念，以強化培訓(xùn)、以查促改、風(fēng)險提示為途徑，將標(biāo)準(zhǔn)化管理融入掘進作業(yè)全過程。

強化培訓(xùn)，學(xué)思踐悟提技能。該工區(qū)堅持把培訓(xùn)作為人的安全行為養(yǎng)成的基礎(chǔ)工作，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。從作業(yè)行為細(xì)節(jié)入手，通過在作業(yè)現(xiàn)場觀察作業(yè)人員的防護用品佩戴、工具使用、設(shè)備操作、標(biāo)準(zhǔn)和程序確認(rèn)等行為，了解職工對自身行為的認(rèn)識，掌握產(chǎn)生不安全行為的根源。持續(xù)開展事故案例警示教育、逢查必考等素質(zhì)提升活動，讓職工掌握安全知識由知道變?yōu)榫�通，操作技能由熟練變�(yōu)榫�湛，進一步提升了職工的綜合素養(yǎng)。

專注細(xì)節(jié)，以查促改提效能。在安全管理過程中，該工區(qū)更注重管理的細(xì)節(jié)和實用性。通過開展干部走動式管理、逢查必考，加大對操作人員安全行為和日常規(guī)范操作的考核力度，逐步使標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范成為職工作業(yè)的“條件反射”和“行為本能”，確保了崗位安全作業(yè)。將安全責(zé)任真正落實到“關(guān)鍵人”身上，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭作用，對照法律法規(guī)、體系文件等各類標(biāo)準(zhǔn)，對表檢查、對標(biāo)驗收，保證問題及時整改。

風(fēng)險提示，實策落地促管理。在掘進工作面，整潔的作業(yè)現(xiàn)場、規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化知識宣傳牌、各類警示、提示標(biāo)識隨處可見，時時刻刻提醒著職工防控風(fēng)險，重視安全。同時將標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相融合，落實到每項作業(yè)全過程，逐項分解作業(yè)流程，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采取動、靜態(tài)相結(jié)合的方式辨別生產(chǎn)環(huán)境存在的各類風(fēng)險源，開展隱患排查，實現(xiàn)了風(fēng)險防控橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人，讓風(fēng)險隱患無處遁形，促使安全管理工作提升。（夏廣輝）