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　　人勤春來(lái)早，春節(jié)假期過(guò)后，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司各崗位員工結(jié)合兵器工業(yè)集團(tuán)、北化研究會(huì)集團(tuán)年度工作會(huì)要求，錨定目標(biāo)、鉚足干勁，通過(guò)召開一次全員“收心會(huì)”、組織一次全員安全教育、實(shí)施一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、開展一次生產(chǎn)線全流程準(zhǔn)備狀態(tài)確認(rèn)等“四個(gè)一”模式，開啟節(jié)后安全生產(chǎn)工作。

　　一次全員“收心會(huì)”,迅速投入工作狀態(tài)。銀光集團(tuán)各單位相繼召開節(jié)后收心會(huì)及安全警示會(huì)，及時(shí)將思想從“假期狀態(tài)”調(diào)整到“工作狀態(tài)”，并結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，要求崗位員工進(jìn)一步貫徹落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)定不移”到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化完善安全生產(chǎn)“自轉(zhuǎn)”體系，細(xì)化、量化操作規(guī)程，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，切實(shí)將“寬容就是傷害，嚴(yán)管才是厚愛(ài)”的管理理念體現(xiàn)在員工日常的安全生產(chǎn)工作中。

　　一次全員安全教育培訓(xùn)，守好安全紅線底線。2月13日，銀光集團(tuán)召開2025年第一次安全教育培訓(xùn)大會(huì)，以新年安全第一課，筑牢安全生產(chǎn)防線。各單位通過(guò)理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，開展各層級(jí)人員培訓(xùn)，以全員熟知熟記、熟練掌握應(yīng)用為目標(biāo)，重點(diǎn)針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、安全注意事項(xiàng)、安全防范措施、異常處置、應(yīng)急避險(xiǎn)措施等，組織開展員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽考。

　　一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。單位按照“作業(yè)人員自查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查、區(qū)域班組全覆蓋”的要求相繼開展安全綜合檢查。檢查組成員深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)及狀態(tài)、巡檢機(jī)器人導(dǎo)軌、安全防護(hù)設(shè)施等情況，確認(rèn)進(jìn)一步落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，確保隱患整改閉環(huán)，風(fēng)險(xiǎn)受控。各檢維修單位嚴(yán)格落實(shí)保障檢維修安全“七個(gè)步驟”，強(qiáng)化特殊作業(yè)審批，助力設(shè)備安全有效運(yùn)行。

　　一次生產(chǎn)線全流程準(zhǔn)備狀態(tài)確認(rèn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。從2月11日開始，銀光集團(tuán)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備及人力資源等專業(yè)部門人員到本部各單位開展為期一周的綜合檢查，再次對(duì)產(chǎn)線設(shè)備設(shè)施、物料狀態(tài)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方面要素檢查確認(rèn)，做到所有安全隱患整改到位、安全措施落實(shí)到位，確保實(shí)現(xiàn)“安全復(fù)工、有序復(fù)產(chǎn)”。 （賈敏）