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　　今年以來(lái)，中國(guó)兵器北化研究院銀光集團(tuán)四川北方紅光特種化工有限公司面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，市場(chǎng)需求不足，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等嚴(yán)峻形勢(shì)，苦練內(nèi)功，深挖潛力，主動(dòng)作為，圍繞降本增效工作主線，以能源計(jì)量、供能管理、能源輸送、循環(huán)用能等為突破口，全方位、多舉措挖掘潛能，促進(jìn)降本增效。

　　練內(nèi)功，計(jì)量前移強(qiáng)化能源管理。針對(duì)蒸汽能源輸送損耗突出問(wèn)題，公司對(duì)癥下藥，首先從計(jì)量裝置入手，利用春節(jié)設(shè)備檢修時(shí)機(jī)檢測(cè)、修理計(jì)量設(shè)備46臺(tái)件，修繕校準(zhǔn)計(jì)量器具29臺(tái)套，移位改裝5處不合理分布的計(jì)儀設(shè)備，提高能源計(jì)量準(zhǔn)確性。著重從計(jì)量管理發(fā)力，實(shí)施了包含廢水高級(jí)芬頓等多個(gè)工序的計(jì)量裝置前移改造，減少了能源輸送的管理盲區(qū)，倒逼生產(chǎn)管理責(zé)任主體加強(qiáng)對(duì)計(jì)量裝置后端的設(shè)備泄漏和管道損耗的治理維護(hù)，能耗降低立竿見(jiàn)影。經(jīng)初步估算，能源計(jì)量前移的實(shí)施每年至少減少蒸汽損耗1200噸，可節(jié)創(chuàng)35萬(wàn)元。

　　深挖掘，全面堵截能源損耗點(diǎn)。在做好能耗管控的同時(shí)，公司將105真空濃縮等多個(gè)車(chē)間工序的蒸汽冷凝水，綜合利用于天然氣鍋爐、燃煤鍋爐以及固廢焚燒爐、制氫爐等點(diǎn)位，同時(shí)全面深挖能源節(jié)約潛力，實(shí)施了澡堂汽水分離和多條保溫管線合并接入固廢焚燒二次產(chǎn)汽的低壓蒸汽管網(wǎng)，全方位優(yōu)化能源輸送管網(wǎng)布局，降低能源耗損，為公司減少浪費(fèi)至少6萬(wàn)元/年。

　　尋改善，優(yōu)化設(shè)備打開(kāi)“除鹽水”回收空間。固廢焚燒運(yùn)行時(shí)要產(chǎn)生大量高溫除鹽水，原除鹽水回收槽是塑料材質(zhì)，在回收帶熱廢水時(shí)水箱接口處易出現(xiàn)泄漏，阻礙了除鹽水的回收利用。攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)敢于突破常規(guī)，嘗試用不銹鋼材質(zhì)替換塑料制作除鹽水收集箱，成功解決了水箱接口泄漏問(wèn)題，打開(kāi)了除鹽廢水的回收空間，還可以回收其他工序外排高溫廢水，回收廢水按每天50噸計(jì)算，可節(jié)創(chuàng)3萬(wàn)元/年。

　　促循環(huán)，鍋爐余水“節(jié)”盡所用。為做好鍋爐濃水的二次使用，一是在燃煤鍋爐工序新建收集池，收集鍋爐排放濃水，全部輸送至廢水處理廠生消水補(bǔ)充槽。二是增大天然氣鍋爐余水外送管徑，增大輸水泵功率，滿(mǎn)足鍋爐濃水和外排污水盡其所用，全部送至廢水處理循環(huán)利用。僅鍋爐余水再利用，可替代廢水處理廠400噸用水量，一年節(jié)約生產(chǎn)用水18萬(wàn)元左右。（鄒永洪李林）