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近日，金立集團召開2017年“金鉆俱樂部”戰(zhàn)略啟動儀式，與三胞集團樂語通訊等全國131家核心零售商共同組建了“金鉆俱樂部”。樂語總裁朱偉作為重要嘉賓受邀出席。朱偉當(dāng)場定下金立在樂語銷售同比翻倍的目標(biāo)，并表示將在主推、門店、營銷三個緯度和金立充分合作，資源互補。

三胞樂語總裁朱偉、金立集團董事長劉立榮

三胞樂語在全國有2000多家的門店資源，其覆蓋全國的門店網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品主推能力、服務(wù)客戶能力在行業(yè)名列前茅，也是金立多年的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。金立集團董事長劉立榮表示，金立集團也將為所有的金鉆伙伴提供多項專屬權(quán)益，包括開放品牌力、產(chǎn)品力和渠道服務(wù)能力等，進一步提升金鉆合作伙伴的規(guī)模和利潤，共同為消費者服務(wù)。

金立集團董事長劉立榮

朱偉表示，一直以來，手機的品牌、利潤、品質(zhì)是廠家發(fā)展的三大生命線，金立15年來始終在手機一線陣營，并擁有亞洲最大的手機單體工廠，具備真正核心競爭力。朱偉給予劉立榮董事長帶領(lǐng)的金立極高的評價：“專注堅守十五載，中國智造大情懷！”對金立今年率先打響的“四攝+全面屏”兩場產(chǎn)品之戰(zhàn)，以及挑戰(zhàn)3800萬臺的國內(nèi)銷售目標(biāo)，朱偉笑言劉董的目標(biāo)太保守，參會的實體渠道商都期盼能夠超越目標(biāo)。

作為金鉆俱樂部成員，樂語也將享受到金立提供的三大“差異化”：

1. 差異化的產(chǎn)品：明星產(chǎn)品首銷、專屬禮品尊享、定制產(chǎn)品獨家等；
2. 差異化的服務(wù)：專職團隊服務(wù)、終端落地服務(wù)升級，以及分區(qū)域組織沙龍和培訓(xùn)活動等；
3. 差異化激勵：主推激勵計劃、年度大盤激勵計劃、客戶升級獎勵計劃等。

會后，劉立榮帶領(lǐng)金鉆俱樂部核心成員接受多家媒體專訪。朱偉在采訪時表示，金立為核心合作伙伴提供了差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和激勵，樂語也將多方面發(fā)力助陣金立銷售，一方面，金立明星產(chǎn)品成為樂語全國主推。加大對店員的獎勵，加大對消費者的回饋。一方面，發(fā)揮樂語在門店強體驗、場景化打造的優(yōu)勢，讓消費者更好地體驗金立四攝、全面屏手機的強大功能。另外，樂語將整合上千萬的客戶資源，攜手金立對新老客戶開展立體式營銷活動，全面打響金立產(chǎn)品之戰(zhàn)。

劉立榮、朱偉接受媒體采訪

在消費升級的大背景下，消費者的消費理念更趨成熟，越來越多的人愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品買單，并且需求日趨多樣化與個性化。消費升級也必將會帶來產(chǎn)品服務(wù)的升級，對于手機行業(yè)而言，線下零售店為消費者提供的售前、售中、售后一體化的服務(wù)有不可替代的價值。樂語與金立強強聯(lián)手，將共同為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。