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    2017年7月8日，旺財(cái)谷正式迎來(lái)上線三周年。
    “一件事堅(jiān)持做三年，會(huì)是怎樣的體驗(yàn)？”這是一句發(fā)人深省的話，想必有人會(huì)說(shuō)，站在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)口，豬都飛起來(lái)了吧，亦有人戲虐是不是營(yíng)銷套路，而不管你信不信，大環(huán)境已改變。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)零壹智庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2017上半年末，正常運(yùn)營(yíng)的P2P平臺(tái)僅余1553家，也就是說(shuō)，十年大浪淘沙，現(xiàn)在僅存三成。
    當(dāng)現(xiàn)實(shí)淹沒(méi)了那些試圖改變資本市場(chǎng)的豪言壯語(yǔ)，剩下的秩序和經(jīng)驗(yàn)就本能的成為整個(gè)行業(yè)所遵循的規(guī)矩。這對(duì)于一直倡導(dǎo)供應(yīng)鏈金融“慢”生長(zhǎng)的旺財(cái)谷來(lái)說(shuō)，原本所堅(jiān)持的企業(yè)之路，跟行業(yè)大勢(shì)就不謀而合起來(lái)。
    據(jù)了解，旺財(cái)谷上線三年來(lái)，平臺(tái)累計(jì)交易額近30億，累計(jì)上線項(xiàng)目數(shù)3900+，足額按時(shí)還款項(xiàng)目3000+，壞賬率和逾期率為0，使得公司在P2P跑馬圈地的時(shí)代，贏得了“穩(wěn)如磐石”的市場(chǎng)口碑。要知道，這家剛剛3歲的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從最初的創(chuàng)業(yè)黑馬起步到如今的規(guī)模穩(wěn)健發(fā)展，儼然成為了守正篤實(shí)的行業(yè)新標(biāo)桿。
    三周年目標(biāo)再升級(jí)，“金融為善”將重塑金融之道
    在三周年慶來(lái)臨之前，旺財(cái)谷保持著一如既往的工作節(jié)奏。原以為電商節(jié)慶的激烈場(chǎng)景并沒(méi)發(fā)生在這里，不過(guò)在其辦公樓，一片喜樂(lè)祥和的節(jié)日氣氛到是讓人頗為溫馨。在旺財(cái)谷合伙人、副總經(jīng)理雷洲看來(lái)，這才是成熟的金融企業(yè)文化，所謂的炒作在互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段，越來(lái)越經(jīng)不起市場(chǎng)檢驗(yàn)。
    當(dāng)然，就如何匹配市場(chǎng)需求，旺財(cái)谷也面臨著行業(yè)企業(yè)同樣的壓力。雷洲介紹說(shuō)：“自2014年成立以來(lái)，旺財(cái)谷就致力于打造場(chǎng)景化產(chǎn)品，積累在旅游、公寓、物流、清潔能源等幾大領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取能力，一方面從根源上保證上線項(xiàng)目的安全性和優(yōu)質(zhì)性，另一方面通過(guò)最低的營(yíng)銷代價(jià)，精準(zhǔn)鎖定客戶，控制運(yùn)營(yíng)成本。”
    而以“品質(zhì)理財(cái)，責(zé)任成就家庭幸�！睘閼�(zhàn)略定位，旺財(cái)谷正在不斷實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)升級(jí)。特別是在2017年，其在資產(chǎn)端和金融資產(chǎn)交易中心進(jìn)行深度合作，正式接入中國(guó)互金協(xié)會(huì)信用信息共享平臺(tái)，并簽約上海銀行資金存管等，不僅大大增強(qiáng)未來(lái)項(xiàng)目安全性，同時(shí)更加強(qiáng)調(diào)對(duì)于投資人的保障力度。
    旺財(cái)為善，虛懷若谷。亦如旺財(cái)谷所創(chuàng)始人、CEO曾克慶所倡導(dǎo)的“金融為善”理論，金融是基于理性和愛，創(chuàng)造性的滿足客戶需求，達(dá)到金融是為善的藝術(shù)的三層邏輯關(guān)系。曾克慶認(rèn)為，金融基于理性和技能，善良是源于本性和源于愛，而保持著愛心、細(xì)心、耐心、匠心、孝心、決心的旺仔們，通過(guò)堅(jiān)定的自我意志重塑著行業(yè)的金融之道。
    矢志堅(jiān)守風(fēng)控底線，以實(shí)力和口碑引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值
    眾所周知，面對(duì)P2P成王敗寇的外界刺激，跟風(fēng)成了不少想存活下去企業(yè)的最大動(dòng)力，然而這種極速的跟進(jìn)或擴(kuò)張，帶來(lái)的往往是整個(gè)行業(yè)的消化不良，正因如此，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，無(wú)論是市場(chǎng)還是監(jiān)管都迫切需要形成有序的防范大堤。
    作為在美國(guó)硅谷高創(chuàng)會(huì)路演上拿到第二名的年度創(chuàng)業(yè)黑馬企業(yè)，旺財(cái)谷在成立初期就意識(shí)到，想要持續(xù)發(fā)展，控制風(fēng)險(xiǎn)就必須實(shí)行資金流和信息流分開，從上線第一單，就實(shí)現(xiàn)融投雙方的資金在第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行存管。不自融，不自保，不過(guò)手資金，不設(shè)資金池，嚴(yán)苛的風(fēng)控體系成了業(yè)內(nèi)對(duì)旺財(cái)谷最清晰的印象，不少同行在多方打聽后，竟然登門求教，一時(shí)間成為了業(yè)界的佳話。
    應(yīng)該說(shuō)，堅(jiān)持著“慢”生長(zhǎng)的旺財(cái)谷抵御了資本的風(fēng)險(xiǎn)誘惑，但也從某種角度讓企業(yè)發(fā)展受限。對(duì)此，雷洲難掩心中的遺憾說(shuō)：“曾經(jīng)與旺財(cái)谷同期起步的某些友司，現(xiàn)在已經(jīng)躍居行業(yè)前幾名，甚至有些后來(lái)者，也在規(guī)模上超越我們，我們這些年所積累的口碑，并沒(méi)有兌現(xiàn)成為業(yè)務(wù)規(guī)模�！�
    需要指出的是，隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境依舊低迷、行業(yè)監(jiān)管不斷加碼，未來(lái)必將會(huì)有更多平臺(tái)因?yàn)檫_(dá)不到監(jiān)管要求而被迫離場(chǎng)，因此，剩者為王絕將注定是現(xiàn)實(shí)。金融，不再是比誰(shuí)短期內(nèi)跑快，而是誰(shuí)能未來(lái)活的更長(zhǎng)。
    從旺財(cái)谷的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃看，其發(fā)展的戰(zhàn)略愿景也是非常明確。2017年5月，旺財(cái)谷自主研發(fā)設(shè)計(jì)的鑒真1.0風(fēng)控系統(tǒng)正式上線，該系統(tǒng)將在“三層準(zhǔn)入“（行業(yè)準(zhǔn)入、公司準(zhǔn)入、項(xiàng)目準(zhǔn)入）“三性檢驗(yàn)”（真實(shí)性、可靠性、可控性）的風(fēng)控門檻基礎(chǔ)之上，突破傳統(tǒng)風(fēng)控貸前、貸中和貸后應(yīng)用場(chǎng)景限制，將風(fēng)控系統(tǒng)延伸到預(yù)授信、成本預(yù)測(cè)、流程管理、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)等業(yè)務(wù)全環(huán)節(jié)，被業(yè)內(nèi)專家評(píng)價(jià)為“從P2P動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防御線轉(zhuǎn)變?yōu)楹�蓋整個(gè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)周期的風(fēng)控技術(shù)范本�！�
    突破P2P運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，定制化產(chǎn)品開啟理財(cái)新潮流
    隨著城市家庭理財(cái)觀念的逐步深入，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)持續(xù)推波助瀾，互聯(lián)網(wǎng)金融正在發(fā)生改變，市場(chǎng)不再囿于原有的理財(cái)方式，開始紛紛嘗試科技金融、汽車金融等多元化、定制化的產(chǎn)品業(yè)態(tài)。面對(duì)激烈的外部環(huán)境，蟄伏行業(yè)三年的旺財(cái)谷積極調(diào)整布局，將業(yè)務(wù)模式向資金和資產(chǎn)端逐步滲透和過(guò)渡。
    在資金端，2016年4月旺財(cái)谷升級(jí)客戶服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)每個(gè)客戶谷東的專屬服務(wù)，全面提升客戶體驗(yàn)。經(jīng)過(guò)兩年摸索積淀，旺財(cái)谷從客戶行為體系到客戶成長(zhǎng)體系，實(shí)現(xiàn)了針對(duì)不同用戶的不同需求提供精準(zhǔn)服務(wù)的目標(biāo)；在資產(chǎn)端，實(shí)現(xiàn)了房租分期線上化。這是旺財(cái)谷針對(duì)公寓融資方樂(lè)乎公寓租賃場(chǎng)景開發(fā)的小額分散線上分期業(yè)務(wù)，更是其布局場(chǎng)景金融理念以來(lái)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)突破。
    目前，旺財(cái)谷已由單一應(yīng)收帳款理財(cái)平臺(tái)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)綜合類理財(cái)平臺(tái)，而根據(jù)不同用戶群體需求，定制化開發(fā)的多種活期、定期產(chǎn)品，正在成為理財(cái)新潮流。在旺財(cái)谷三周年慶期間，由最初10000元起投增加為1000元和100元三個(gè)梯度，加息1%并實(shí)現(xiàn)當(dāng)日收益，結(jié)合有獎(jiǎng)有趣的互動(dòng)活動(dòng)，極大提升了新老谷東積極性，一舉創(chuàng)造出6千萬(wàn)元的周年慶歷史成交紀(jì)錄。
    同時(shí)，旺財(cái)谷還通過(guò)積分商城和會(huì)員等級(jí)體系帶給用戶額外的增值服務(wù)。以谷東會(huì)員為例，分為7個(gè)等級(jí)，會(huì)員的特權(quán)包括生日紅包、手續(xù)費(fèi)減免、加息券、年終答謝禮品、現(xiàn)場(chǎng)考察等方方面面。正因?yàn)橥��?cái)谷強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，才堅(jiān)持到至今都對(duì)理財(cái)用戶充值“0”手續(xù)費(fèi)服務(wù)，且提現(xiàn)也不收取任何費(fèi)用；而在平時(shí)交流中，依照谷東們的意見和建議，旺財(cái)谷將第一時(shí)間優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，不斷完善用戶體驗(yàn)。
    在度過(guò)3周年之后，旺財(cái)谷這匹年輕的創(chuàng)業(yè)黑馬越來(lái)越讓外界認(rèn)識(shí)到，只有專注于產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)細(xì)節(jié)，才能鑄就厚積薄發(fā)的企業(yè)未來(lái)。在這個(gè)消費(fèi)升級(jí)的大時(shí)代，旺財(cái)谷因愛而創(chuàng)造，為愛而成長(zhǎng)，其致力于為網(wǎng)絡(luò)高凈值用戶提供品質(zhì)理財(cái)服務(wù)的初心，讓人有理由相信，一個(gè)更加穩(wěn)健增長(zhǎng)和嚴(yán)苛風(fēng)控的旺財(cái)谷佇立于這風(fēng)起云涌的P2P市場(chǎng)。