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繼9月份財(cái)政部會(huì)計(jì)司相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研專家出席的“中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用評價(jià)研討會(huì)”在北京召開后，2017年12月7日，由北京元年科技股份有限公司牽頭，“財(cái)政部中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評價(jià)體系研究”課題組來到成都，就中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評價(jià)體系構(gòu)建及應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行深入探討。元年科技常務(wù)副總裁郝宇曉受邀出席并做課題成果介紹。

在財(cái)政部的大力推動(dòng)下，以及基于自身管理提升的內(nèi)在需求，中國企業(yè)近年來注重管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，普遍開展了管理會(huì)計(jì)的探索和實(shí)踐。但是，總體而言，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用還不深入，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)比較薄弱，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中所發(fā)揮的價(jià)值還很有限，其中重要原因之一就是企業(yè)對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏評價(jià)工具。

2016年，北京元年科技股份有限公司（證券代碼：834507）承擔(dān)了“中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評價(jià)體系研究”課題。作為財(cái)政部“以評促建”管理會(huì)計(jì)發(fā)展重要舉措之一，經(jīng)過近一年的研究論證，課題構(gòu)建了中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用評價(jià)的方法和模型體系，現(xiàn)已順利結(jié)項(xiàng)，為評價(jià)與指導(dǎo)中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)。當(dāng)前，課題組面向企業(yè)開放了預(yù)評價(jià)。企業(yè)可以據(jù)此開展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平自評或他評，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)體系的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，并明確改善路徑。

中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用評價(jià)研討會(huì)-成都站

圍繞管理會(huì)計(jì)相關(guān)政策、體系建設(shè)、價(jià)值創(chuàng)造等方面，課題組成員、元年科技常務(wù)副總裁郝宇曉在成都“中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用評價(jià)研討會(huì)”上對課題成果進(jìn)行了介紹，以《管理會(huì)計(jì)基本指引》為基礎(chǔ)和依據(jù)，課題包含了1個(gè)整體評價(jià)和9個(gè)單項(xiàng)領(lǐng)域的評價(jià)內(nèi)容，由47個(gè)評價(jià)因素和210項(xiàng)評價(jià)要素構(gòu)成，全面覆蓋了與管理會(huì)計(jì)活動(dòng)相關(guān)的實(shí)踐開展情況。1個(gè)整體評價(jià)指的是對企業(yè)管理會(huì)計(jì)整體應(yīng)用情況進(jìn)行評價(jià)，包括基礎(chǔ)評價(jià)、單項(xiàng)應(yīng)用評價(jià)和耦合性評價(jià)三大因素，體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)體系化應(yīng)用的結(jié)果；9大單項(xiàng)領(lǐng)域評價(jià)內(nèi)容，即預(yù)算管理、成本管理、績效管理、管理會(huì)計(jì)報(bào)告（此四項(xiàng)為管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容）、戰(zhàn)略管理、營運(yùn)管理、投融資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理（此四項(xiàng)是管理會(huì)計(jì)的重要應(yīng)用領(lǐng)域）以及財(cái)務(wù)共享（管理會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ)）。

郝宇曉指出，企業(yè)不僅要關(guān)注整體水平，也要關(guān)注單項(xiàng)領(lǐng)域的應(yīng)用水平。對于企業(yè)如何構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，郝宇曉詳細(xì)介紹了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)框架與思路，探索了管理會(huì)計(jì)建設(shè)突破口與有效路徑，剖析了企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并結(jié)合元年科技多年的管理會(huì)計(jì)產(chǎn)品應(yīng)用與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從預(yù)算、成本、績效、管理會(huì)計(jì)報(bào)告等應(yīng)用領(lǐng)域，為企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供落地可行的解決方案。

目前，國內(nèi)部分企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了融合多種管理會(huì)計(jì)工具的成熟的管理會(huì)計(jì)體系，部分企業(yè)還僅停留在單項(xiàng)工具的零散應(yīng)用上。元年科技副總裁徐國偉為此在研討會(huì)上表示，管理會(huì)計(jì)工具方法的使用對于企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的提升大有裨益�；�于元年科技多年深耕管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)踐、研究和探索，“T+3”滾動(dòng)預(yù)測模型、企業(yè)全面預(yù)算成熟度模型、人人損益表及元年明德會(huì)計(jì)指數(shù)等四大管理會(huì)計(jì)深度應(yīng)用的創(chuàng)新工具，將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造帶來更多助力。

研討會(huì)上，華川電裝總會(huì)計(jì)師呂志明對企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行了具體闡釋與分析，就本企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐，圍繞管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)歷程、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成效等方面進(jìn)行了精彩發(fā)言。課題組對參加研討會(huì)的企業(yè)發(fā)放了課題調(diào)查問卷，來自四川石油管理局、中國平安、機(jī)械進(jìn)出口、華為、通威集團(tuán)等企事業(yè)單位代表認(rèn)真填寫了問卷并參與了互動(dòng)交流，就企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況及心得體會(huì)進(jìn)行了介紹。研討會(huì)現(xiàn)場討論熱烈、氣氛活躍，收到了預(yù)期效果。

本次成都“中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用評價(jià)研討會(huì)”是課題組就管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評價(jià)體系進(jìn)行探討的第二站，未來將在全國范圍內(nèi)持續(xù)推進(jìn)，從而幫助更多企業(yè)構(gòu)建和完善管理會(huì)計(jì)體系。希望有改進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用意愿的企業(yè)與元年科技課題組取得聯(lián)系并保持互動(dòng)，參與預(yù)評價(jià)，“以評促建”，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建和完善管理會(huì)計(jì)體系。