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施耐德電氣:可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益兩難?我們給出相反答案

2019/9/3 14:00:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:近日,施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正發(fā)表了標(biāo)題為《可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益兩難?我們給出相反答案》的署名文章

近日,施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正發(fā)表了標(biāo)題為《可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益兩難?我們給出相反答案》的署名文章,以下是全文:

《財富》雜志剛剛發(fā)布了2019年“改變世界的公司(Change the World)”榜單,共有52家企業(yè)入榜。其中,有18家是因為對環(huán)境保護(hù)和全球氣候變化等全人類普遍關(guān)注的問題做出了卓越貢獻(xiàn)而上榜,這里面就包括施耐德電氣。

這些企業(yè)的共同特征是,核心業(yè)務(wù)不僅能讓企業(yè)自身盈利,還能在環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展方面產(chǎn)生積極影響,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。如今,對一家企業(yè)成功與否的評判標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不再局限于其規(guī)模、盈利能力、推出新技術(shù)或產(chǎn)品,而是其經(jīng)營活動在支持企業(yè)發(fā)展壯大的同時,能否產(chǎn)生積極的社會影響,是否保護(hù)了子孫后代的生存環(huán)境。我們認(rèn)為,能夠平衡兩者,實現(xiàn)雙贏的企業(yè),才是新時代下真正的成功企業(yè)。

推動可持續(xù)發(fā)展刻不容緩,企業(yè)付諸行動至關(guān)重要

這個夏天,全球多個國家和地區(qū)的歷史高溫紀(jì)錄頻頻被打破。雖然科學(xué)界暫未將全球變暖與高溫天氣直接聯(lián)系起來,但類似的“熱浪”正逐漸成為常態(tài):高溫天氣來得越來越早、溫度越來越高、持續(xù)時間不斷延長。

地球和人類所面臨的生態(tài)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻性已無需再多言,推動可持續(xù)的生產(chǎn)方式和生活方式刻不容緩。我們也看到了積極的一面,可持續(xù)發(fā)展理念也正日益深入人心,越來越多的國家、政府開始推出相應(yīng)政策、規(guī)章制度,越來越多的企業(yè)也開始把踐行可持續(xù)發(fā)展作為目標(biāo)之一,我們身處其中的每個人也在有意識地關(guān)注環(huán)境和生態(tài),開始健康環(huán)保的生活方式。

我們一直呼吁,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要政府自上而下的體制性力量和企業(yè)與社會自下而上的非體制性力量兩方面的合力。其中,企業(yè)在推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落地這一過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。不僅企業(yè)輸出的綠色產(chǎn)品和服務(wù)是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,同時企業(yè)也有引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、員工、大眾“朋友圈”的責(zé)任。

可持續(xù)發(fā)展讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙豐收

可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)而言卻絕不僅是一項公益事業(yè),也不僅是單純的投入,具有盈利能力的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略才能讓企業(yè)有動力去參與和推進(jìn)。

商業(yè)與可持續(xù)發(fā)展委員會在2017年6月發(fā)布的《更好的商業(yè)、更好的世界 -- 亞洲可持續(xù)發(fā)展商機》報告指出,“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”可以為各企業(yè)、商業(yè)整體和世界經(jīng)濟(jì)提供極具吸引力的增長戰(zhàn)略,這些目標(biāo)將在全球范圍內(nèi)每年帶來12萬億美元的商機。這些商機中的40%集中在亞洲,潛在經(jīng)濟(jì)收益超過5萬億美元。到2030年,還將在亞洲創(chuàng)造將近2.3億個新的就業(yè)崗位,為當(dāng)前約12%的勞動人口提供工作。

而施耐德電氣一直將可持續(xù)發(fā)展作為公司的戰(zhàn)略核心,積極從循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色智能制造、綠色供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)經(jīng)營的方方面面踐行可持續(xù)發(fā)展。

自2005年,我們就創(chuàng)建了可持續(xù)發(fā)展評估體系,圍繞氣侯、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、道德、健康與權(quán)益、發(fā)展五個維度,制定了21項指標(biāo),用可量化的方式,定期衡量我們自身的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)。這些指標(biāo)與我們的核心業(yè)務(wù)直接相關(guān),能在不同程度上為公司節(jié)約成本或增加銷售收入。也就是說,良好的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)能為公司創(chuàng)造更多效益,這與我們的核心目標(biāo)方向一致。

我們計劃到2020年,實現(xiàn)75%的銷售收入來自Green Premium綠色產(chǎn)品認(rèn)證項目;到2025年,產(chǎn)品中可再生塑料的使用量增加一倍;到2030年,全球供應(yīng)鏈實現(xiàn)碳中和、所有工廠用電100%來自可再生能源、100%廢棄物循環(huán)利用、所有包裝均使用可回收或經(jīng)認(rèn)證來源的材料。

為了實現(xiàn)這些目標(biāo),我們從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、物流、報廢回收的全生命周期進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新,并運用創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù)不斷優(yōu)化生產(chǎn)與運營過程,提高能源和資源效率。

如今,在研發(fā)設(shè)計階段,施耐德電氣新研發(fā)的產(chǎn)品100%采用EcoDesign生態(tài)設(shè)計方法。我們還計劃到2025年停用六氟化硫,并推廣無六氟化硫技術(shù)。六氟化硫是一種人造溫室氣體,其溫室效應(yīng)是二氧化碳的2.35萬倍,電氣行業(yè)每年消耗六氟化硫帶來的溫室氣體,約相當(dāng)于全球所有汽車每年排放溫室氣體總量的16%。我們希望,施耐德電氣設(shè)計和制造產(chǎn)品不僅能讓人們享受能效之利,也能為保護(hù)生態(tài)環(huán)境做出一份貢獻(xiàn)。

還比如針對產(chǎn)品終期處置,我們在全球推廣能源可持續(xù)發(fā)展服務(wù)(Energy Sustainability Service),在產(chǎn)品生命周期的終末期為客戶提供主動的維護(hù)、升級,或報廢處理服務(wù)。這不僅為公司拓展了新的業(yè)務(wù),也讓市場上的存量產(chǎn)品獲得“第二次生命”。我們在處置過程中,產(chǎn)品中的貴重金屬和核心部件還將被循環(huán)再利用。

正如我們獲評《財富》雜志“改變世界的公司”中所言,施耐德電氣生產(chǎn)的產(chǎn)品和設(shè)備,設(shè)計的壽命越來越長,也更容易回收利用,適應(yīng)旨在減少浪費的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”要求。

帶動“朋友圈”共創(chuàng)共贏綠色可持續(xù)未來

眾人拾柴火焰高。在我們共同的地球上,可持續(xù)發(fā)展不可能是某一家企業(yè)的“單打獨斗”。企業(yè)不僅要從自身做起,更要發(fā)揮引領(lǐng)作用,帶動整個產(chǎn)業(yè)圈、生態(tài)圈、乃至整個商業(yè)社會,輸出社會影響與自身盈利兼得的可持續(xù)商業(yè)模式。

而施耐德電氣借助數(shù)字化的創(chuàng)新技術(shù),持續(xù)打造開放的“朋友圈”,帶動包括客戶、合作伙伴、員工等在內(nèi)的小伙伴們一起,共同踐行對可持續(xù)發(fā)展的承諾。針對上游供應(yīng)鏈,每年開展供應(yīng)商評估,根據(jù)其風(fēng)險水平和采購量進(jìn)行選擇,促使他們提高可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。目前,戰(zhàn)略供應(yīng)商的IS026000評估平均得分逐年提高。

針對客戶,我們利用 EcoStruxure 平臺助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫助客戶顯著降低資本支出、優(yōu)化運營過程、提高生產(chǎn)率、優(yōu)化上市時間等等,為企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更多競爭優(yōu)勢。

今年,我們發(fā)布的《全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益報告》顯示,在過去五年間施耐德電氣在全球41個國家完成的230個客戶項目中,凡是部署了施耐德電氣的 EcoStruxure 數(shù)字化架構(gòu)與平臺的企業(yè),都獲得了切實、可量化的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境收益:節(jié)能降耗幅度最高達(dá)85%,平均24%;節(jié)約能源成本最高達(dá)80%,平均28%;同時二氧化碳足跡優(yōu)化最高達(dá)50%,平均20%。

在中國,我們也有大量的客戶案例可以印證上述結(jié)論。中國建材集團(tuán)旗下水泥廠在與施耐德電氣的合作中,實現(xiàn)每單位產(chǎn)品3-5%的能源節(jié)約,10-15%的生產(chǎn)人員工作效率優(yōu)化;上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院北院實現(xiàn)管理效率提高20%,能耗降低18%;伊利乳業(yè)武漢黃岡工廠的運營效率提升了19%,能源成本降低5%,節(jié)約的碳排放量相當(dāng)于多種植2.5公頃闊葉林。

可持續(xù)發(fā)展是與每一家企業(yè)、每一個人息息相關(guān)的事業(yè)。我們堅信,只要政府、企業(yè)、大眾都積極采取行動,攜手共筑人類社會和地球長久繁榮的目標(biāo)將不會遙遠(yuǎn)。施耐德電氣將繼續(xù)以創(chuàng)新的數(shù)字化技術(shù)賦能“朋友圈”,實現(xiàn)提質(zhì)增效,共創(chuàng)共贏綠色可持續(xù)未來。

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[責(zé)任編輯:姚小冰]
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