疫情之下:酒店連鎖化是趨勢(shì)
2020/3/25 11:21:46 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:回顧2019年國內(nèi)的酒店光景,彼時(shí)濃墨重彩的軟品牌戰(zhàn)場最為熱鬧,而一場疫情下來,無論是風(fēng)口還是行業(yè)焦點(diǎn)全部偃旗息鼓。
回顧2019年國內(nèi)的酒店光景,彼時(shí)濃墨重彩的軟品牌戰(zhàn)場最為熱鬧,而一場疫情下來,無論是風(fēng)口還是行業(yè)焦點(diǎn)全部偃旗息鼓。
東呈國際集團(tuán)受疫情影響酒店的入住率、RevPAR均同比去年下滑了80%,損失預(yù)估達(dá)到5億元。但隨著危機(jī)解除,酒店恢復(fù)到正常生產(chǎn)經(jīng)營,疫情之中隱藏的“機(jī)遇”也漸漸明朗。比如,高端酒店在休業(yè)期間加速“接地氣”化,外賣和線上美食直播進(jìn)行得如火如荼,酒店基層員工的私域流量進(jìn)一步被催化,開始打撈社區(qū)客群。
疫情之下,短期行業(yè)新增供給預(yù)計(jì)將有所調(diào)整,在租金成本和人工成本壓力下,單體酒店將會(huì)面臨比較大的挑戰(zhàn)。盡管目前的形式比較嚴(yán)峻,但從長遠(yuǎn)來看,疫情只是酒店業(yè)變革的催化劑,預(yù)計(jì)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將加快、弱勢(shì)產(chǎn)能出清提速,有利于行業(yè)長期健康發(fā)展,市場向優(yōu)秀龍頭集中。
在疫情期間,東呈第一時(shí)間向加盟合作伙伴推出了“重大費(fèi)用減免”、“特殊金融支持”、“24億保額健康保險(xiǎn)”、“成立減稅指導(dǎo)小組”等一系列支持性舉措,助力行業(yè)復(fù)燃,幫助合作伙伴度過難關(guān)。針對(duì)仍在營業(yè)的酒店,有條不紊的安排所有酒店防疫消殺,組織接待了一線醫(yī)護(hù)人員2萬人次的公益活動(dòng),鼓勵(lì)加盟商配合政府接待,對(duì)湖北和全國加盟商的政策減免,給員工和加盟商買了保險(xiǎn),最近考慮到加盟商資金問題,拿出50億資金幫助加盟商度過難關(guān)。通過這樣一系列的措施,與合作伙伴堅(jiān)定地站在一起,共渡難關(guān),共贏未來!
由于疫情的沖擊,對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了廣泛的影響,實(shí)力不夠的企業(yè)直接淘汰出局,市場經(jīng)歷一次重整。各行各業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)于酒店業(yè),也是如此。
受這次疫情的影響,讓很多酒店業(yè)主都意識(shí)到了連鎖化的重要性,單打獨(dú)斗已經(jīng)很難在競爭激烈的市場上立足,攜手共進(jìn)才能走得更遠(yuǎn)!
面對(duì)正在發(fā)生著巨變的酒店市場
酒店投資人和業(yè)主該如何應(yīng)對(duì)?
3月25日(星期三)19:40
東呈國際集團(tuán)針對(duì)酒店行業(yè)的巨變
目前正面臨的挑戰(zhàn)及行業(yè)趨勢(shì)
分析當(dāng)前市場環(huán)境和形勢(shì)
與酒店業(yè)主共同擁抱變化
探討酒店發(fā)展新出路
同時(shí),針對(duì)東呈國際近期發(fā)布的改造項(xiàng)目方案進(jìn)行政策解讀,改造項(xiàng)目“0”加盟費(fèi),輕松提高RP,幫助在營酒店快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,更有超優(yōu)惠金融方案支持,輕松實(shí)現(xiàn)酒店全面升級(jí)。還有更多干貨內(nèi)容等您來直播間一同了解!
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3月25日19:40
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