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隨著企業(yè)上云如火如荼，私有云、公有云、容器等多種 IT 資源的管理難度也逐漸增大，催生了企業(yè)對云管理平臺（以下簡稱 CMP）的需求，市場快速增長。

尤其是 2015年，正值軟件定義的數(shù)據(jù)中心和公有云日漸流行，面對新型 IT 架構(gòu)的管理需求逐漸涌現(xiàn)，方禮觀察到國內(nèi)企業(yè)對云管理平臺的需求不斷加強，于是方禮和他的團隊于 2016年3月正式成立騫云科技。

i黑馬＆數(shù)字觀察曾經(jīng)報道過這家公司，騫云科技 CloudChef（以下簡稱騫云）是一家云管理軟件及服務提供商，通過CMP平臺，幫助企業(yè)統(tǒng)一納管云數(shù)據(jù)中心各項基礎設施，提高云資源使用效率，打造 IT 資源管理閉環(huán)，進而推動其實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

值得一提的是，近期，騫云宣布完成 B+輪融資，由BAI獨家投資。這是繼宣布獲得恒生電子、清流資本B輪5000萬人民幣投資之后，騫云科技在三個月內(nèi)完成的第二筆融資。

借此機會，i黑馬＆數(shù)字觀察采訪到方禮，與他圍繞這一年CMP的市場變化、云計算的產(chǎn)業(yè)理解變化、騫云的業(yè)務變化等進行交流。

多重浪潮疊加

企業(yè)的需求呈現(xiàn)多樣化發(fā)展

就像傳統(tǒng)的IT 管理一樣，云時代的 IT 管理也涵蓋了很多方面的內(nèi)容。隨著云管理的需求發(fā)展，市場日益擴大，Gartner 也順應時代潮流，提出了明確定義——CMP，即Cloud Management Platform 云管理平臺。

在 Gartner對CMP 的功能模塊定義中，CMP 幾乎涵蓋了X86 時代管理軟件的大部分內(nèi)容。也就是說，CMP不是簡單的整合多個云的訪問portal，它是在IT資源云化的發(fā)展下，一種新形態(tài)的 IT 管理軟件。

那么，傳統(tǒng)的IT管理存在哪些痛點呢？企業(yè)為什么需要CMP呢？

眾所周知，隨著企業(yè)上云進程的加速，企業(yè)數(shù)據(jù)中心底層架構(gòu)也越來越復雜，公有云、私有云、混合云、多云等資源共存成為司空見慣的趨勢。

在這樣的趨勢下，傳統(tǒng)的IT管理架構(gòu)面臨諸多挑戰(zhàn)，存在資源難以管理、跨部門協(xié)作響應慢等問題。

第一，隨著數(shù)字化的發(fā)展，企業(yè)面對的外部環(huán)境正在迅速發(fā)生變化，意味著企業(yè)要擁抱新技術(shù)，改變過去商業(yè)模式，推動其業(yè)務升級改造。不過，這種變化不僅僅是業(yè)務系統(tǒng)的變化，企業(yè)的IT部門同樣也要擁抱變化。

也就是說，IT 部門的職責正在向如何與業(yè)務部門形成高效協(xié)同發(fā)生轉(zhuǎn)變，IT 部門需要跟得上業(yè)務部門和外部需求的變化，而不是變成負擔及累贅。這就要求，IT部門要快速做出調(diào)整，要更好、更完善、更強大的管理，提高IT的整體運營效率。

第二，在以往傳統(tǒng)的IT管理形態(tài)下、IT資源的應用部署、監(jiān)控與運維仍然依靠人工操作、紙質(zhì)工單流轉(zhuǎn)，造成IT資源監(jiān)管困難、利用率低、交付周期長等困擾，很難滿足業(yè)務發(fā)展的速度，甚至存在嚴重資源浪費問題。不僅達不到正向的輔助效果，甚至成了拖后腿的存在。

第三、隨著云計算領域不斷增長，公有云滲透率在不斷提升，中國大中型企業(yè)出于對核心數(shù)據(jù)安全性、兼容性、業(yè)務拓展等綜合因素考慮，越來越多采用混合云及多云方案來提升核心競爭力，對云管理平臺的需求也高速增長。

總體來說，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮下，企業(yè)紛紛上云，可是并沒有對云資源進行有效管理，導致IT資源浪費、維護管理難度大，交付周期長等各種問題出現(xiàn)，以至于企業(yè)上云后卻并沒有帶來更多的業(yè)務效益提升。

同時，在企業(yè)去IOE，全面云化大趨勢的推動下，契合云戰(zhàn)略的運維能力越來越成為企業(yè)的核心訴求，云資源管理軟件也已成為各大企業(yè)CIO的重點關(guān)注領域。

所以，這些問題催生了CMP的快速發(fā)展。 據(jù)i黑馬＆數(shù)字觀察了解到，CMP主要承擔著將多云和異構(gòu)資源轉(zhuǎn)化為云服務的任務，面向管理員提供管控、運營和運維的能力，面向用戶提供自助服務能力。

通過CMP平臺，企業(yè)可以整合和管理多種異構(gòu)基礎設施和資源，提高資源使用效率。同時，CMP可以跨平臺調(diào)度編排，讓用戶高效、靈活地在不同云平臺使用云資源；另外，借助CMP的自助服務界面，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源訪問的統(tǒng)一管理和流程配置。

談及這一年CMP領域的變化，方禮告訴i黑馬＆數(shù)字觀察，通過這些年我和外企的接觸了解到，很多企業(yè)IT產(chǎn)品的生命周期是10-30年左右，甚至會更長，這些產(chǎn)品即使都商業(yè)化落地，或者大規(guī)模銷售，還是需要持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品多次迭代。

“對于云管理市場和產(chǎn)品打磨來說，一年時間并不是很長，但我們發(fā)現(xiàn)這一年客戶的需求逐漸加大。

第一，過去一年里，不僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)大型企業(yè)也開始加速上云，希望通過上云幫助他們進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這種比例逐漸加大。

第二，隨著IT設施規(guī)模越來越大，系統(tǒng)變得更加復雜的同時，IT管理的復雜度也隨之增加，這時候新型的IT架構(gòu)已經(jīng)成為絕大部分行業(yè)的支柱。

我們看到，企業(yè)的IT架構(gòu)從傳統(tǒng)的三層架構(gòu)，逐漸向多種IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型，尤其是云原生驅(qū)動下，誕生出新型的企業(yè)IT架構(gòu)，例如，微服務架構(gòu)是很多企業(yè)嘗試使用的，這些都推動企業(yè)對于CMP需求的逐漸加大。

第三，這一年里企業(yè)對于CMP應用場景變得更加多樣化，過去很多客戶場景集中在底層的IT基礎軟件端，現(xiàn)在隨著企業(yè)對于SaaS應用端的需求加大，也推動企業(yè)從傳統(tǒng)的IT管理向CMP轉(zhuǎn)型。

再從疫情對于企業(yè)IT的影響方面來看，企業(yè)采購和IT投入短期都會受到疫情的影響，但從中長期來看，企業(yè)的采購和IT投入會根據(jù)具體的場景，會縮小或者放大。例如汽車、旅游或多或少會受影響，但醫(yī)療相關(guān)的行業(yè)未來的IT投入肯定會加大，信息化相關(guān)的行業(yè)投入也會加大。

再比如，疫情推動遠程辦公的發(fā)展，但遠程辦公對IT系統(tǒng)依賴很強，無論是電話開會、視頻開會以及自動化的流程等，核心都是IT系統(tǒng)來做支撐。IT投入加大，規(guī)模復雜度要求變高了，必然會帶來更多的IT管理的投入。

再說到新基建，中國人均 GDP已發(fā)展到1萬多美元，如何邁過中等收入國家陷阱，核心是附加值越來越高，這時就需要通過技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，提高效率，也需要全社會的參與。“新基建”的提出，可以幫助中國邁過中等發(fā)達國家陷阱，帶動產(chǎn)業(yè)進行持續(xù)的發(fā)展。

在這種背景下，各行各業(yè)都會陸續(xù)通過云計算進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這樣一來，企業(yè)客戶對云基礎設施建設的投入越來越大，企業(yè)的傳統(tǒng)IT資源也正在向云化資源轉(zhuǎn)變，上云以加速業(yè)務創(chuàng)新，分散的數(shù)據(jù)中心也逐漸變成大規(guī)模集中化的數(shù)據(jù)中心，基于新型IT架構(gòu)下的管理復雜度也在呈指數(shù)級上升�！�

三位一體的云管理平臺

提供全生命周期的產(chǎn)品服務

方禮還認為，新型IT管理是資源云化的管理智能化驅(qū)動的，行業(yè)空間巨大，騫云希望能夠?qū)Ｗ⒂谠乒芾眍I域，為國內(nèi)企業(yè)客戶打造最合適和最領先的云管理產(chǎn)品。

針對上述思考，騫云以資源云化和管理智能化趨勢為切入點，幫助企業(yè)構(gòu)建云時代智能化自動化的IT管理平臺。騫云的策略就是將整體方案平臺化，幫助企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的，高度自動化的“云服務+云運維+云運營”三位一體的 IT服務中臺，實現(xiàn)云資源管理閉環(huán)。

在產(chǎn)品布局上，騫云打造了新一代的智能云管理平臺SmartCMP。據(jù)悉，SmartCMP以應用為核心，能夠統(tǒng)一管理異構(gòu)云資源，并以國際領先的可視化應用藍圖建模技術(shù)為基礎，實現(xiàn) IaaS/IaaS+/PaaS/容器等的自動化交付和控制，并且能夠?qū)υ频氖褂煤统杀具M行追蹤和優(yōu)化。

簡單來說，SmartCMP可以實現(xiàn)計算、網(wǎng)絡和存儲等各種資源的統(tǒng)一管理，支持vSphere、OpenStack、PowerVC、容器、物理機、以及阿里云、AWS、Azure、騰訊云、青云等40+主流云平臺。平臺支持云中立的服務，企業(yè)可按需將任意資源部署到指定云平臺，實現(xiàn)各種云的自由選擇，避免云鎖定。

其次，平臺支持向?qū)�式快速申請和基于預定義藍圖申請這兩種方式，數(shù)據(jù)中心可以通過服務目錄方式按需交付云資源，最終用戶也可以通過自服務方式申請各種應用及資源。通過部署規(guī)范在自動化交付中的落地，消除人為出錯。

第三，平臺通過可視化的操作方式，基于標準的TOSCA建模語言，支持對任意多節(jié)點復雜應用進行計算、網(wǎng)絡、存儲組件的統(tǒng)一建模。模型可以支持多云的不同資源，進行混合編排，基于策略實現(xiàn)自動化部署，相比人工手動部署，可節(jié)約95%以上的操作時間（從周到分鐘）。

第四，平臺提供用戶管理、角色管理、配額管理、流程審批。通過精細化的業(yè)務組管理用戶、服務和資源，將資源池化，按配額分給不同業(yè)務組，實現(xiàn)既靈活又可控的管理模式。

第五，平臺通過應用和虛擬機的租期管理，實現(xiàn)一站式資源申請、審批、部署、運維與回收的生命周期管理，大大降低資源的閑置率，節(jié)約企業(yè) IT 成本。

第六，平臺提供多維度的監(jiān)控告警、趨勢分析、資源統(tǒng)計，幫助管理員及時了解各項資源的使用情況，為云資源的合理分配以及擴容采購提供更加科學的管控依據(jù)。

為了讓企業(yè)管理層對各部門云資源使用成本一目了然，平臺還提供完整的費用分析功能，并和資源使用分析合并，最終以可視化圖表形式展現(xiàn)，幫助管理者制定云資源整體預算與決策。

近日，騫云推出的SmartCMP 5.5 版本，改造和優(yōu)化了組件功能，將數(shù)據(jù)中心和云上的任意資源都當可以作為組件對象進行定義、擴展，進一步增強構(gòu)建XaaS 的能力。

SmartCMP 5.5 還新增集成堡壘機和備份系統(tǒng)，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建安全的運維審計與數(shù)據(jù)保護。同時，SmartCMP 5.5提供了更加豐富的云平臺管理、資源配置、組織架構(gòu)管控的能力。

值得一提的是，騫云在基礎產(chǎn)品上，還針對客戶的具體場景需求，打造高質(zhì)量易實踐的解決方案，包括：私有云管理場景，容器即服務場景，公有云管理場景，DevOps 自動化場景，數(shù)據(jù)庫即服務、開發(fā)測試云等。

以數(shù)據(jù)庫DBaaS 解決方案為例。據(jù)悉，在云的理念下，數(shù)據(jù)庫作為應用的基礎承載環(huán)境，也應當能夠以服務（DBaaS）的形式按需提供給用戶。

但是，經(jīng)過多年的版本迭代，不同數(shù)據(jù)庫之間的架構(gòu)和細節(jié)差異非常巨大，通過一套自動化規(guī)范和服務流程去約束所有數(shù)據(jù)庫很明顯是不適合的。

針對這種問題，騫云的SmartCMP智能云管理平臺內(nèi)置了眾多開箱即用的數(shù)據(jù)庫軟件組件，這樣從傳統(tǒng)的關(guān)系型Oracle、MySQL 數(shù)據(jù)庫到新型的Redis 內(nèi)存數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)組件等均有涉及，可以幫助DBA 快速學習和上手整個過程。

為了實現(xiàn)這個目標，SmartCMP允許管理員按照金、銀、銅等多種級別定義不同的資源池，資源池預先封裝好對應的基礎環(huán)境，用戶只需選擇數(shù)據(jù)庫所屬的項目和級別，自動化系統(tǒng)就會根據(jù)藍圖和資源池自動放置數(shù)據(jù)庫實例，達到同一個模型合規(guī)化部署在不同云資源上的效果。

這個效果是突破性的，企業(yè)客戶通過SmartCMP 自動化的方式，在云上申請從承載資源、操作系統(tǒng)到數(shù)據(jù)庫的整體服務，而不需要任何人工介入。并且，所有數(shù)據(jù)庫都具有相同合規(guī)的交付標準。

迄今為止，騫云科技通過 SmartCMP 產(chǎn)品打造的一站式云管理解決方案，已服務超過 100 家金融、政府、能源、醫(yī)療、高端制造、互聯(lián)網(wǎng)等各行業(yè)的客戶，包括交通銀行、招商證券、中英人壽、國家電網(wǎng)、東方醫(yī)院、用友集團、泛微軟件、威馬汽車、深圳地鐵、浙報傳媒、福建日報等各行業(yè)客戶。

整體而言，騫云立足國內(nèi)，同時積極拓展海外市場，構(gòu)建國內(nèi)、國際業(yè)務一體化的綜合云管理平臺。同時，騫云一直致力于完善產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，與合作伙伴共建云計算生態(tài)圈，共同推動中國企業(yè)全面數(shù)字化。

“目前來看，中國的云管理市場發(fā)展程度遠遠沒有到成熟階段，相比國外的發(fā)展還是稍落后的。所以我認為這個市場的窗口期還沒有關(guān)閉，還有很多機會的可能，歡迎更多的玩家進入這個領域，讓我們共同推動市場的發(fā)展�！狈蕉Y最后說道。