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自疫情爆發(fā)以來，整個產(chǎn)業(yè)一直處于復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)銷的努力之中，市場的低迷，渠道的不振，讓大多數(shù)電動車企業(yè)焦頭爛額。然而，臺州老大的立馬在4月份卻給整個行業(yè)一個意料之內(nèi)的驚喜。

歷經(jīng)疫后努力，憑借強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，產(chǎn)品優(yōu)勢，戰(zhàn)略規(guī)劃。4月份，立馬逆勢增長，整體出貨達(dá)到15萬臺，同比增長超過40%，在疫情之下，率先吹響企業(yè)大發(fā)展、產(chǎn)業(yè)全復(fù)蘇的號角。這是繼去年4月新國標(biāo)執(zhí)行之后，行業(yè)迷茫之下，立馬率先在全國多地取得首張新國標(biāo)、電摩牌照給行業(yè)樹立信心、引領(lǐng)方向上，立馬給整個產(chǎn)業(yè)又一巨大驚喜！

單區(qū)域同比增長292%  立馬4月一騎絕塵

受疫情影響，今年整個產(chǎn)業(yè)都受到了不同程度的影響，從渠道到銷量，從生產(chǎn)到出貨等等，特別是2月和3月整個行業(yè)一片蕭條。在這一艱難環(huán)境之下，立馬提前規(guī)劃、積極準(zhǔn)備，依托強(qiáng)大的規(guī)模實(shí)力，在4月份的市場復(fù)述與發(fā)展中，一騎絕塵，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長.據(jù)權(quán)威統(tǒng)計，今年4月，立馬全國多個區(qū)域逆勢增長，有8個區(qū)域同比增長超100%！其中，貴州區(qū)域同比增長292%、陜西區(qū)域同比增長153%。單個客戶方面，河南信陽同比增長340%、河南許昌同比增長256%、江西吉安同比增長89%、河北石家莊同比增長72%、河南鄭州同比增長56%。

另外，雖然今年疫情來的突然，然而，立馬終端90%的經(jīng)銷商在4月都實(shí)現(xiàn)了與去年同比增長或持平的成就，其中，增長的比例達(dá)到78%。讓依舊處于恢復(fù)與提升狀態(tài)下的產(chǎn)業(yè)其他品牌羨慕不已。

4月逆勢增長  傳遞了立馬怎樣的品牌信號？

面對突如其來的疫情，整個電動車產(chǎn)業(yè)一直處于不同程度的焦慮與慌亂之中，如何生存是大多數(shù)企業(yè)考慮的首要問題，而至于如何實(shí)現(xiàn)增長想都不敢想。然而作為臺州老大的立馬，不僅全面克服了疫情帶給企業(yè)的不利影響，更是在這疫情之下，實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，讓整個行業(yè)為之側(cè)目與驚嘆！

我們不禁要問，如此的成就，傳遞了立馬怎樣的品牌思考？

首先、品牌時代 企業(yè)實(shí)力才是發(fā)展的重要保障。今年疫情突如其來，毫無征兆。而此時便是考驗(yàn)企業(yè)規(guī)模實(shí)力和抗風(fēng)險能力重要試金石。立馬作為臺州板塊的老大多年來依托強(qiáng)大的品牌實(shí)力和規(guī)模實(shí)力，不僅一次次克服行業(yè)政策給產(chǎn)業(yè)帶來的困難，更是引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來。從扛起電摩發(fā)展大旗，到引領(lǐng)臺州走向全國，立馬這一切成就的背后都是企業(yè)實(shí)力的保障。

河北文安、河南汝南、江蘇無錫、浙江臺州，遍及和服務(wù)全國的四大基地，是強(qiáng)大供應(yīng)體系的體現(xiàn)；核磁動力電機(jī)、AAT電機(jī)、AMT動力系統(tǒng)等等一系列動力科技，是立馬前沿核心科技的彰顯；i8、極鋒、閃電、圈圈、大骨架系列等諸多產(chǎn)品，是立馬強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力的標(biāo)志；遍及全國的銷售渠道，超過1000萬忠實(shí)用戶的信賴，是立馬超越發(fā)展的佐證與未來！所以，在品牌時代，當(dāng)風(fēng)險來臨之時，強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，是保證渠道和市場的重要保障。

第二、好產(chǎn)品 真服務(wù) 是征服市場贏得信賴的法寶。 多年來，立馬依托強(qiáng)大的研發(fā)與生產(chǎn)能力，不僅一直引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)動力發(fā)展的未來，更是在電摩領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)著無人可撼的產(chǎn)業(yè)地位。從大功率高品質(zhì)的電摩，到新跨界超時尚的國標(biāo)車，立馬總是以高屋建瓴的發(fā)展眼光，為行業(yè)和消費(fèi)市場貢獻(xiàn)著智慧與夢想。其中，在繼承和發(fā)展了立馬電摩技術(shù)的基礎(chǔ)上，面對疫情，今年4月，立馬新品上市13款，其中電動自行車2款、大骨架系列產(chǎn)品3款、電輕摩5款、小包車3款。產(chǎn)品品類眾多，款式多樣，除了時尚個性的外觀，兼具優(yōu)越的性能，立馬全方位打造符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。未來，立馬將持續(xù)做好產(chǎn)品迭代，提高市場競爭力。

除此之外，在疫情肆虐之下，立馬率先在行業(yè)提出的“一人一車更安全 立馬關(guān)愛大行動”的倡議，更是贏得了消費(fèi)者認(rèn)可，其不僅出臺了多項疫情期間對消費(fèi)者的防疫關(guān)愛措施，更以實(shí)際行動，為消費(fèi)者帶去了更多實(shí)現(xiàn)‘一人一車’的措施。

第三、提升渠道質(zhì)量 加大終端扶持。渠道強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)�；茧y與共，共榮共生。疫情之下渠道經(jīng)銷商生存困難，面對這一情況，立馬在行業(yè)率先出手，出臺“1人1車更安全 立馬關(guān)愛大行動”的經(jīng)銷商專項幫扶行動，給終端經(jīng)銷商送去了組合式的幫扶措施。通過這次計劃，不僅彰顯出立馬和經(jīng)銷商、終端門店共克時艱的決心，更透露出持續(xù)推進(jìn)終端發(fā)展的戰(zhàn)略。

為全面強(qiáng)化和落實(shí)渠道發(fā)展戰(zhàn)略，在疫情這一艱難時刻，立馬在今年3月還提出了“斥資5億，尋找優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商”的規(guī)劃，并制定了多項終端扶持政策，以實(shí)現(xiàn)“不僅讓經(jīng)銷商賺錢，還要持久賺錢”的目標(biāo)。

第四、科學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃 350戰(zhàn)略有序快速實(shí)現(xiàn)去年12月底面對企業(yè)發(fā)展需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，立馬與時俱進(jìn)，高屋建瓴的提出了“350戰(zhàn)略”目標(biāo)，這一目標(biāo)指出，未來每年立馬要實(shí)現(xiàn)50%的增長，3年后，整體銷量達(dá)到350萬。為此，立馬制定了多項涉及產(chǎn)品、渠道、品牌等諸多方面的規(guī)劃。

而4月出貨同比大增40%，不僅是疫情之下立馬加速350戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的序幕，更是今年全面加速沖刺的號角。

滄海橫流，方顯英雄本色；疫情當(dāng)前，方知誰主沉浮。

當(dāng)前，在國家努力之下，疫情正得到有效控制，整個行業(yè)正處于逐漸恢復(fù)階段。面對疫情立馬都能取得如此成就。那么，在未來疫情解除之時，其還將給我們怎樣的驚喜呢？