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Analytic Partners勘訊：如何在面臨不確定性時最大限度降低風險

2020/6/15 14:26:00 來源：中國企業(yè)新聞網(wǎng) 評論：(0)

導言：企業(yè)總是在警惕下一次大的干擾，或是在警惕破壞他們行業(yè)的力量。新的競爭產(chǎn)品、立法和人口變化都有可能對整個行業(yè)產(chǎn)生根本性影響。然而，一

　　企業(yè)總是在警惕下一次大的干擾，或是在警惕破壞他們行業(yè)的力量。新的競爭產(chǎn)品、立法和人口變化都有可能對整個行業(yè)產(chǎn)生根本性影響。然而，一些干擾來自商業(yè)領(lǐng)域之外，造成了許多問題，甚至更大的風險。當前的新冠肺炎健康危機很顯然不是來自商業(yè)領(lǐng)域。

　　當面臨干擾和不確定性時，Analytic Partners勘訊建議利用深度數(shù)據(jù)分析來支持決策和降低風險。Analytic Partners勘訊利用其決策工具，通過場景規(guī)劃和模擬博弈，幫助其客戶權(quán)衡短期和長期影響，并為客戶提供一系列的模擬優(yōu)化結(jié)果，更好地滿足其需求。

　　針對此次新冠疫情，Analytic Partners勘訊一直在與客戶合作，對商業(yè)場景進行建模分析。目前已研究的主題包括：

　　B2B：模擬活動取消和相關(guān)媒體的潛在影響。這些模擬有助于就如何減輕損失和確定影響提供建議（如果2020年余下時間里所有線下活動都轉(zhuǎn)到線上舉辦）。

　　餐廳：Analytic Partners勘訊發(fā)現(xiàn)，企業(yè)必須積極應對消費者的行為變化，并專注于外送渠道。該團隊一直在與客戶合作，探索如何引導消費者選擇外送服務(wù)。

　　零售商：轉(zhuǎn)向電子商務(wù)會對整個組織產(chǎn)生影響，從供應鏈到資源到營銷。健康危機將進一步推動客戶已經(jīng)看到的趨勢，即消費者轉(zhuǎn)向在線購物�？庇嵉囊晃豢蛻裟壳罢ㄟ^場景模擬，了解新冠病毒問題以及更少的購物旅行會對他們的業(yè)務(wù)造成什么樣的影響，并決定如何轉(zhuǎn)向首選渠道。

　　酒店/娛樂：當前環(huán)境下，酒店/娛樂業(yè)一定備受挑戰(zhàn)，行業(yè)重心是調(diào)整營銷戰(zhàn)略和信息�？蛻衾酶鞣N情景模擬來了解如何優(yōu)化支出。廣告信息從主打產(chǎn)品促銷，轉(zhuǎn)變?yōu)閲@品牌的溝通和保持與客戶的聯(lián)系。隨著人們進行社會隔離，媒體消費增加，保持對這些信息的高度重視表明，不僅要考慮短期，還要考慮長期的品牌/客戶聯(lián)系。

　　無論什么類型的企業(yè)，推動公司向前發(fā)展的同時，審視風險和機遇，做出服務(wù)于客戶的決策都是非常明智的。危機來臨時，企業(yè)更需要拉近與消費者的距離，并通過分析數(shù)據(jù)來了解他們的需求。

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[責任編輯：姚小冰]